林芝地区财务专家
财务专家是指在财务领域积累了丰富经验和知识的专业人士。他们负责管理和监督组织的财务活动，包括预算编制、资金管理、投资分析、财务报告等。他们需要具备深厚的财务知识，熟悉财务法规和会计准则，并能够分析和解释财务数据，为企业的决策提供可靠的财务建议。财务专家需要与内部部门和外部利益相关者沟通合作，确保财务活动合规并符合组织的战略目标。他们还要持续关注市场发展和经济变化，为企业制定财务战略和风险管理策略。因此，财务专家需要具备优秀的分析能力、沟通能力和决策能力。
薪酬概览
平均月薪
¥6000
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥4500 - ¥7400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
7月新增岗位
2
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 1 | 100% |
热招职位
财务管理专员(J14842)5K-7K元/月
1、预算管理：协助经理编制财务预算，并跟踪执行情况；
2、综合报告与分析：协助经理每月按公司要求出具各类财务报表；出具分管项目财务分析报告及相关数据统计报表工作；
3、销售管理：负责分管项目收入确认及发票开具等工作；
4、成本费用管理：分管项目成本费用的支出帐务处理，进行费用、成本核算；
5、会计核算：负责分管项目各模块的会计核算及相关工作；
6、资产管理：负责分管项目资产保全、客户对账、不良资产预警等工作；
7、与其他部门保持良好的沟通和协调，完成领导交办的其他业务；
1、核心职责：
负责组织开展车间成本分析会，识别每月异常成本情况，赋能生产，提升成本竞争力。
负责车间成本管控，跟踪固定变动成本，发现损耗工时异常情况，寻找解决方法。
2、日常职责：
每月编制成品台账、成本台账、平均成本汇总表等相关成本报表，输出各品种成本。
每月点检车间原辅料、半成品、产成品，及时跟踪处理呆滞物料，固定资产盘点，保证账实相符，提升库存效率。
每月完成车间奖金测算表的制作，劳务、直接人工以及管理工资和五险一金的计提，保证车间薪资数据准确。
组织车间降本增效活动，不断增强车间生产人员的成本意识，以提高企业的经济效益。
负责相关品种的成本测算及定价，为决策体用支持。
负责为车间人员实施成本相关培训，强化人员成本意识。
3、协作职责：
协同车间现场巡检，输出巡检记录，识别成本优化点。
1. 深入参与经营，为各团队提供财务支持与数据分析，辅助管理决策。包括但不限于年度预算和月度滚动预测；参与内控与风险管理，优化流程、协助风险防控措施落地 ；基于业务场景评估财务要素影响，提供财务解决方案并参与落地等；
2. 参与研发立项评估，研发项目生命周期管理以及ROI评估跟踪，围绕产品生命周期，针对IPD过程中研发阶段、试产阶段、量产阶段、及退出阶段，对人、财、物的管理定义财务关键管理动作，推动各环节资源配置最优；基于对服务器硬件技术演进的深入理解，支持多场景下TCO模型测算，辅助产研决策；
3. 通过对产品的深入了解，产出分析报告，包括收入、成本、毛利、by segment报告、业财指标、资源使用效率， 人效，费效等，追踪产品健康度，反应业务问题，提出管理建议，推动业务优化；
4. 推动财务数字化建设，补充业财结合的横向纵向深度分析看板，推动业财一体。
１、协助团队成员处理发票审核、费用报销等财务事务，确保票据合规性和税务准确性。
２、协助完成日常财务数据录入和账目核对工作，确保数据的准确性和及时性。
３、协助团队成员完成异常问题的追踪、记录和解决，推动异常问题的标准化和规范化处理。
４、参与财务报表的编制过程，协助进行数据收集和分析，为财务报告提供支持。
５、学习并使用集团内部财务软件和系统，提高工作效率和数据处理能力。
６、参与财务流程优化项目，提出改进建议，提升财务共享服务效率。
7、完成上级分配的其他临时任务。
1. 在集团财务共享中心整体战略下，负责海外采购到付款（PTP）流程的端到端流程设计及核算规则解决方案，主导全球核心PTP流程的设计与重构，识别流程断点与冗余环节，推动跨系统、跨组织的流程打通与协同优化
2. 负责PTP领域全链路的风险识别与治理，能理解业务逻辑思路，具备内部控制和合规意识，能够系统地识别风险并建立相应的控制措施，推动税务与财务合规建设；
3. 负责海外PTP板块的日常运营管理与高质量交付，定期评估流程效率与服务质量，为全球各业务单元提供高效、准确、及时的财务支持，推动从基础执行向高附加值服务升级；
4. 推动PTP流程的数智化转型，应用AI、RPA、大数据分析等技术手段，提升作业自动化率、数据准确率与风险预警能力；
5. 建立与采购、供应链、法务、税务及区域财务团队的高效协作机制，促进信息对齐与责任闭环，提升跨职能协同效率。
1、组织编制年度、滚动预算，审核预算合理性，过程问题纠偏
2、负责财务绩效考核指标的制定及执行，监控指标的达成
3、依据成本管理规划，统计并分析各项成本数据，出具成本分析报告，开展绩效管理工作
4、对公司业务成本进行过程监控，并出具趋势分析，合理控制公司费用的支出
5、策划组织实施财务例会分析材料的制作
6、负责原单位管理，对接业务上下游，开展部门财务业务
1. 贯彻落实国家和上级单位规章制度，在财务总监和部门经理指导下开展工作，处理财务日常工作；
2. 负责公司在施项目的成本核算工作；
3. 审核公司的日常报销和材料、劳务付款等费用申请；
4. 定期制作相应财务报表，为经营决策提供分析依据；
5. 完成领导交办的其他工作。
1、负责印尼项目财务监督职责，监控财务合规性，审核流程执行情况，并定期汇报项目财务状况及风险；
2、负责印尼公司全流程财务处理，包括会计核算、成本分析、纳税申报及报表编制；
3、负责印尼公司资金结算、往来对账及资产账务处理，确保账实一致；
4、按照集团要求动态支援印尼各项目财务管理，参与预算编制、成本控制及财务分析等工作。
1、费用核算：执行公司的报销制度、资金管理相关制度，进行区域营销费用核算：（1）区域营销费用的审核：依据审核清单指引，对费用合理性、真实性做出基本判断；（2）区域营销费用的报销：依据报销附件要求和报销流程，开展费用报销；（3）借支管理：审核区域借支管理需求、预付款需求等，管理区域借支、预付款；（4）资金计划：依据公司统一的资金计划要求，进行区域资金计划收集和上报；（5）凭证管理：按档案管理要求管理区域财务的凭证、附件等纸质资料，每月及时邮寄凭证和其他纸质资料；（6）合规检查：负责事业部合规管理要求落地和日常的合规检查；
2、业务支持：根据管理会计的方向，开展业务支持工作，包括营销区域的资源配置（预算管理）、运营分析（决策支持），风险控制（区域费用率管理），业务评价（协助开展区域业绩的评价工作）等。
1、根据集团整体规划和目标，协助财务负责人开展海外业务区规划和预算编制工作；
2、实施滚动预测，及时揭示经营风险，展开重大资源投入过程监控、预算执行分析等，促进预算闭环机制的落实；
3、撰写经营分析报告，分析业务收入、成本结构、指标趋势，深入挖掘成本优化机会点，与业务方联动制定优化方案并跟进落地；
4、基于经营决策及业务需求，对项目评估、产品定价、客户报价、运作模式优化等进行全面深入分析及效益评估测算，为公司投资决策提供财务可行性建议；
5、监控账表月结状态及数据质量，持续推动数据质量的不断提升。
