克拉玛依研发副总裁
研发副总裁是公司中的高级管理职位，负责领导公司的研发部门以及产品开发团队。这个职位的主要责任是制定和执行研发策略，确保产品的研发工作与公司的业务目标和愿景保持一致。研发副总裁需要与其他部门的高级管理人员密切合作，以确保新产品的开发能够满足市场需求，并且符合公司的商业计划。此外，研发副总裁还负责招聘、培训和管理研发团队，以确保团队的有效运作和高效产出。这个职位需要拥有丰富的技术背景和管理经验，能够在快节奏的环境中制定战略，并领导团队实现公司的研发目标。
薪酬概览
平均月薪
¥14300
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥10500 - ¥18000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
3
对比上月：岗位减少4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 1 | 100% |
热招职位
1、机械加工或相关专业大专以上学历；
2、具有3年以上机械加工工艺经验，了解机械加工技术，了解产品加工工艺，了钢管加工工艺及生产管理者优先；
3、熟悉机械图纸；
4、熟悉数控编程；
5、工作认真细心，责任心强，为人正直；
6、具有良好的敬业精神、团队协作精神、良好的沟通能力和服务意识。
智能座舱研发VP是公司智能座舱产品线的核心领导者，负责规划、指导并监督智能座舱系统的研发工作，确保产品的技术创新、市场竞争力和用户体验。该职位需要深厚的汽车行业背景、丰富的智能座舱系统研发经验以及卓越的团队管理能力。
二、岗位职责
战略规划与执行：
负责制定智能座舱产品的长期战略规划，明确研发方向、目标和关键里程碑。
领导团队实施战略规划，确保各项研发任务按时、高质量完成。
技术研发与创新：
主导智能座舱系统的技术研究与创新，包括人机交互、语音识别、视觉感知、AI算法等。
跟踪行业动态和技术趋势，推动新技术在智能座舱产品中的应用。
团队管理与发展：
组建并管理一支高效、专业的研发团队，包括招聘、培训、绩效管理和团队建设。
建立良好的团队文化，激发团队成员的创新精神和协作能力。
项目管理与协调：
负责智能座舱研发项目的立项、进度管理、质量控制和风险管理。
协调跨部门资源，确保项目顺利推进。
市场与合作：
与市场部门紧密合作，了解客户需求，确保智能座舱产品符合市场需求。
寻求与供应商、合作伙伴的战略合作机会，共同推动智能座舱技术的发展。
1.参与人力资源战略规划与组织架构优化，支撑战略落地。
2.协助落实党管干部要求，参与直管干部及后备干部全流程管理。
3.参与建立人才“选育用留”体系，打造高素质干部人才梯队。
4.协助优化职级薪酬与绩效体系，推动中长期激励机制落地。
5.协助统筹预算管理及人效监控，提升人力资源配置效率。
6.协助推进招聘、培训、员工关系等模块优化建设。
7.完成上级交办的其他工作。
1.协助贯彻公司战略，制定运营计划，确保运营活动与公司长期目标及短期业绩有效衔接。
2.参与建立健全产供销大运营体系，深化精益管理，降本增效，并推动卓越运营的标杆管理与实践推广。
3.协助统筹产供销综合调度，组织S&OP会议，协调产供销计划衔接，跟踪执行并督促改进。
4.参与各部门及业务单元业绩合同制定与考核，牵头经营分析会，对重大偏差提出预警与解决方案。
5.协助建立运营数据指标体系，深度分析运营状况，生成分析报告，为管理层提供数据与决策支持。
6.推动数据驱动的运营文化，培养团队数据能力，促进运营管理的数字化转型与智能化升级。
7.完成上级交办的其他工作。
1.协助制定党员干部理论学习计划，落实主题教育部署，推动理论武装常态长效。
2.督促基层支部严格执行“三会一课”等制度，统筹换届选举、党员发展及党费管理。
3.参与落实意识形态工作责任制，运营宣传阵地，开展党建宣传报道与媒体关系维护。
4.参与统筹企业文化体系建设，宣贯价值理念，推进精神文明创建及自查整改提升。
5.参与推进基层工会组织建设，健全职代会议事机制，规范劳动竞赛与评优推先工作。
6.协助统筹信访维稳工作，协调处理职工诉求，确保劳动关系和谐与企业大局稳定。
7.协助推进基层团组织建设，深化青年岗位建功与创新创效，搭建青年成长成才平台。
8.参与联系党外知识分子等统战对象，组织建言献策座谈会，落实联谊交友制度。
9.完成上级交办的其他工作。
1.协助制定公司年度审计工作计划，领导审计项目规范实施，审定审计报告与建议书。
2.参与建立健全审计发现问题整改的督导、跟踪与问责机制，推动成果向管理效能转化。
3.协助统筹协调公司接受外部审计与各类监督检查，确保各项工作有序衔接与合规运行。
4.参与组织领导内部控制体系年度自评与独立监督评价，审核签发内控体系工作报告。
5.参与推动内控缺陷系统性整改，完善制度体系，确保审计监督与内控要求有效落地。
6.参与定期向管理层、董事会报告审计与内控工作状况、重大风险事项及专项成果。
7.完成上级交办的其他工作。
1、根据集团提出的战略目标，参与制定物业区域/分公司发展战略，提出区域/分公司的业务规划、经营方针和经营形式，达成区域/分公司的各项经营业绩指标；
2、协助区域/分公司总经理负责物业公司的经营和管理工作，对经营结果负责，加强全面预算管理，完成集团下达的年度经营目标；
3、协助区域/分公司总经理主持物业公司的基本团队建设、规范内部管理；营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观；
4、督导区域/分公司各项业务推进，审核区域各项流程及会议组织；协调各横向业务部门之间、项目之间的各类资源，推动区域目标达成；
5、推动区域/分公司各项目现场品质的把控，业主满意度的提升和经营管理工作；
6、完成区域/分公司总经理交代的其他工作，做好补位工作。
1.投资发展：统筹公司投资管理工作，在公司战略指引下为合理配置公司资源提出分析依据及合理化建议；组织建立完善相关制度流程，组织项目立项、尽调、可研评审等工作；负责投资项目发掘及筛选，参与投资项目谈判沟通，统筹并购交割以及投后管理监督等工作。
2.资产优化：负责定期盘点公司资产质量，统筹公司“两非”及低效资产退出，出具不同类型的资产优化方案，统筹推进退出项目的全过程工作。
3.战略发展：负责公司战略发展与协同工作，推动与行业内及上下游企业、各级政府和行业协会、集团内部单位等战略合作，推动重大项目落地。
4.完成组织交办的其他工作。
（以下一项或多项）：
1. 定义 VPU 的指令集架构（ISA），包括向量运算指令、内存访问指令、同步指令等；设计高效的执行单元支持多种数据类型和精度。
2. 对VPU的PPA负责，优化线程级并行性和资源利用率；建立 VPU 的架构和性能模型，识别瓶颈并提出优化方案，确保 VPU 的吞吐量和能效达到业界水平。
3. 撰写详细的微架构文档和设计规范，与设计验证人员合作，确保 VPU的功能正确性和数值精度；
1.协助制定科技中心中长期规划，负责分管领域目标分解与重点项目立项论证及推进。
2.负责分管研发团队的日常管理、任务协调与专业培训，提升团队整体创新战斗力。
3.参与研发项目全过程精细化管理，统筹进度跟踪、资源协调与结题验收。
4.负责关键技术攻关与新产品开发，推动高附加值技术方案产出及知识产权布局维护。
5.负责分管研发平台的运营与能力提升，优化资源配置，确保设备高效利用与成本可控。
6.协同生产、营销等部门解决产品转化技术问题，推动产业链协同与成果产业化落地。
7.严格执行质量体系与安全规范，组织阶段性质量检查，确保研发活动合规稳定运行。
8.协助进行市场调研与客户需求分析，推动技术成果对外推广与中心专业影响力提升。
9.完成上级交办的其他工作。
1.产业升级与国际合规：统筹集团生产板块发展战略，重点领导基地进行产业升级与改造，建立符合欧美（FDA/EMA）法规标准的国际化质量管理体系，指导基地通过国际认证。
2.国内供应链保供维稳：全面负责基地的生产供应保障工作。依据集团销售目标，统筹制定宏观生产计划，协调跨基地资源调度，确保国内核心市场产品供应的稳定性与及时性，严守断供风险底线。
3.运营效能与精益管理：制定集团生产运营KPI，指导各基地开展精益生产与成本控制。通过管理手段优化产能利用率与生产效率，推动基地运营水平的持续提升。
4.质量体系与风险管控：确立集团质量方针与合规底线。指导基地建立健全偏差、变更及CAPA管理体系，审批重大质量决策，从管理层面把控系统性质量风险。
5.组织建设与资源协调：统筹基地的核心管理团队建设。协调研发、质量、供应链及注册等集团职能部门与基地间的资源匹配，指引基地发展方向，解决跨部门协作障碍。
1、资源策略与开发：针对不同省份、园区及市场，设计资源获取与接入策略，建立清晰的客户画像、准入标准、合同边界与优先级。
2、运营体系搭建：建立基线方法、可调容量评估、演练机制、事件复盘及月度收益对账体系，为交易和运营团队提供标准化的数据与流程支持。
3、客户履约管理：负责对接客户侧设备、容量变化、通信状态及运行约束，推动资源持续在线、可调、可信，保障客户长期履约。
4、接入与落地协同：与项目实施、平台、算法和现场团队协作，推进计量、控制、数据授权、接口联调及异常处理等接入工作。
5、产品与服务转化：将客户需求转化为收益模型，将市场产品转化为客户易于理解、愿意签约且能有效履约的服务方案。
