克拉玛依公司副总经理
公司副总经理是公司高层管理层的重要职位之一，通常直接向总经理汇报。副总经理在总经理缺席时负责公司的日常管理工作，并协助总经理制定公司的战略规划和业务发展方向。他们通常负责监督公司的各个部门，确保各项业务运转顺利，并为员工提供领导和指导。另外，副总经理还与其他高层管理人员合作，协调不同部门间的工作，并参与制定和执行组织的财务计划和预算。对于公司长远的发展和经营业绩，副总经理也承担了重要的责任，并积极担当公司的形象代表和公共事务管理者。这是一个需要领导能力、战略性思维和高度责任感的关键职位。
薪酬概览
平均月薪
¥14300
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥10500 - ¥18000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
3
对比上月：岗位减少4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 1 | 100% |
热招职位
1、机械加工或相关专业大专以上学历；
2、具有3年以上机械加工工艺经验，了解机械加工技术，了解产品加工工艺，了钢管加工工艺及生产管理者优先；
3、熟悉机械图纸；
4、熟悉数控编程；
5、工作认真细心，责任心强，为人正直；
6、具有良好的敬业精神、团队协作精神、良好的沟通能力和服务意识。
1、制定海外渠道长期战略，明确布局、拓展计划与政策流程。
2、搭建海外渠道开发、评估体系，统筹渠道资源并优化运营。
3、制定海外品牌形象标准，联动市场开展本土化营销，提升品牌渠道获客力。
4、组建培养海外渠道团队，识别并管控渠道拓展风险，协调跨部门资源推进业务。
1、根据集团提出的战略目标，参与制定物业区域/分公司发展战略，提出区域/分公司的业务规划、经营方针和经营形式，达成区域/分公司的各项经营业绩指标；
2、协助区域/分公司总经理负责物业公司的经营和管理工作，对经营结果负责，加强全面预算管理，完成集团下达的年度经营目标；
3、协助区域/分公司总经理主持物业公司的基本团队建设、规范内部管理；营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观；
4、督导区域/分公司各项业务推进，审核区域各项流程及会议组织；协调各横向业务部门之间、项目之间的各类资源，推动区域目标达成；
5、推动区域/分公司各项目现场品质的把控，业主满意度的提升和经营管理工作；
6、完成区域/分公司总经理交代的其他工作，做好补位工作。
1.投资发展：统筹公司投资管理工作，在公司战略指引下为合理配置公司资源提出分析依据及合理化建议；组织建立完善相关制度流程，组织项目立项、尽调、可研评审等工作；负责投资项目发掘及筛选，参与投资项目谈判沟通，统筹并购交割以及投后管理监督等工作。
2.资产优化：负责定期盘点公司资产质量，统筹公司“两非”及低效资产退出，出具不同类型的资产优化方案，统筹推进退出项目的全过程工作。
3.战略发展：负责公司战略发展与协同工作，推动与行业内及上下游企业、各级政府和行业协会、集团内部单位等战略合作，推动重大项目落地。
4.完成组织交办的其他工作。
（以下一项或多项）：
1. 定义 VPU 的指令集架构（ISA），包括向量运算指令、内存访问指令、同步指令等；设计高效的执行单元支持多种数据类型和精度。
2. 对VPU的PPA负责，优化线程级并行性和资源利用率；建立 VPU 的架构和性能模型，识别瓶颈并提出优化方案，确保 VPU 的吞吐量和能效达到业界水平。
3. 撰写详细的微架构文档和设计规范，与设计验证人员合作，确保 VPU的功能正确性和数值精度；
1.协助制定科技中心中长期规划，负责分管领域目标分解与重点项目立项论证及推进。
2.负责分管研发团队的日常管理、任务协调与专业培训，提升团队整体创新战斗力。
3.参与研发项目全过程精细化管理，统筹进度跟踪、资源协调与结题验收。
4.负责关键技术攻关与新产品开发，推动高附加值技术方案产出及知识产权布局维护。
5.负责分管研发平台的运营与能力提升，优化资源配置，确保设备高效利用与成本可控。
6.协同生产、营销等部门解决产品转化技术问题，推动产业链协同与成果产业化落地。
7.严格执行质量体系与安全规范，组织阶段性质量检查，确保研发活动合规稳定运行。
8.协助进行市场调研与客户需求分析，推动技术成果对外推广与中心专业影响力提升。
9.完成上级交办的其他工作。
副总经理面议
招聘人数：1-2人
到岗时间：不限
年龄要求：不限
性别要求：不限
婚况要求：不限
一、 主要岗位职责战略与计划管理：参与制定公司整体发展战略与年度经营计划，负责制定并组织实施与之匹配的生产制造战略和年度/季度/月度生产计划。负责组织评审重大项目的生产工艺可行性、建造方案与关键节点计划。统筹公司生产资源（人力、设备、场地、能源等），实现资源优化配置与动态平衡，确保生产计划刚性执行。生产体系运营与管理：全面领导公司生产制造系统（下料、加工、分段制作、涂装、搭载、总装、调试等）的日常运营，对生产进度、安全、质量、成本负总责。建立并完善以计划为导向、以工艺工法为支撑、以现场管理为基础的生产指挥与控制体系。主持日常生产调度会，解决生产过程中的重大瓶颈问题。推行现代造船模式（如壳舾涂一体化、精益生产、数字化制造等），优化生产流程，缩短建造周期，提高生产效率与场地周转率。安全、环保与健康（HSE）管理：作为生产制造系统HSE第一责任人，建立健全并严格执行HSE管理体系。确保所有生产活动符合国家、行业及公司HSE标准与法规，杜绝重大安全、环保事故。组织常态化安全检查与隐患治理。推广安全文化，落实安全生产责任制，提升全员安全意识与技能。质量管理：贯彻公司质量管理体系，对产品制造过程质量负领导责任。推动精度造船管理，减少现场修整，提升建造质量一次合格率。组织处理生产过程中的重大质量问题和客户（船东、监理）提出的重大建造意见，确保交付产品满足规格书与规范要求。成本控制：负责生产制造系统的全面预算管理和成本控制。监控并分析人工费、材料损耗、能源消耗、设备维修等制造成本。推进定额管理、节能降耗、工艺优化和技术革新，持续降低生产成本。严格控制项目建造过程中的变更管理，避免不必要的成本超支。技术与工艺支持：与技术/研发部门紧密协作，确保设计图纸、工艺文件的制造可行性，并组织新工艺、新工法的引进、消化与应用。领导解决生产现场出现的重大工艺技术难题。设备与设施管理：确保生产设备、设施（起重机、平台、动力系统等）处于良好状态，领导制定和实施关键设备维护保养计划，保障生产顺利进行。团队建设与部门协同：负责生产制造系统管理团队的建设、培养、考核与激励，打造高素质、高执行力的生产管理队伍。强化与项目管理、采购、技术、质量检验等部门的横向沟通与协作，形成高效联动的生产保障机制。其他工作：完成总经理交办的其他重要任务。二、 岗位要求（一） 基本条件年龄：45岁以下为佳，特别优秀者可适当放宽。学历：大学本科及以上学历，船舶与海洋工程、机械工程、工业工程、项目管理等相关专业。经验：至少5年以上大型船舶或海工装备制造企业工作经验，其中至少3年以上生产制造系统高级管理岗位（如生产总监、大型工区/车间总经理、副总等）经验。必须具备游艇产品的完整建造管理经验。（二） 知识与能力要求专业知识：精通现代船舶的建造工艺流程、关键技术及行业规范标准。深刻理解壳舾涂一体化、精益生产、精度管理等先进制造理念与方法。熟悉船舶的项目管理知识，包括计划、成本、风险控制等。掌握生产运营管理、供应链管理、设备管理、HSE管理等相关知识。核心能力：卓越的领导与决策能力： 能够驾驭复杂生产系统，在压力下做出果断、正确的决策。强大的组织与协调能力： 善于整合内外部资源，高效协调跨部门、跨专业团队协同作战。出色的计划与控制能力： 精通项目计划编制与进度控制工具（如P6），具备强烈的节点意识和结果导向思维。精湛的问题解决能力： 对生产中的安全、质量、技术难题有敏锐的洞察力和系统的解决方案。优秀的沟通与表达能力： 能够与各级员工、客户、监理及管理层进行有效沟通。成本控制与数据分析能力： 具备较强的财务意识和数据分析能力，能通过数据驱动管理改善。（三） 素质要求具有高度的责任感、事业心和抗压能力。作风严谨，原则性强，注重细节和执行落地。勇于创新，具备持续改进的意识和开拓精神。良好的团队合作精神和职业道德。
副总经理（分管营销服务）10-13K/月
1.负责制定电力市场交易方案；
2.认真贯彻执行电价政策，负责电费回收管理和客户的电费电价查询工作；
3. 在月初月末电费核算工作中，负责电费数据抄表复核、电费审核发行；
4.负责制订电费回收措施，督促检查按时完成电费回收任务；
5.负责审核退补电费申请，按权限办理退补电费手续；
6.负责公司电价、电费测算工作；
任职资格：
1.电气工程及其自动化、发电厂及电力系统、新能源发电等电力相关专业2.电气工程、电力相关专业中级工程师以上职称3.有开展售电业务，电力用户关系维护和签订购售电协议经验；
4.熟悉电力市场政策，熟练掌握广西电力市场交易规则；电力市场交易工作经验5年以上；
5.具有电力现货辅助决策软件分析需求、设计开发的工作经验者；
6.参与过电力市场交易报价；有市场行情收集、分析的能力；
7.精通各类办公软件、能熟练编写文件；
8.具有较强的组织协调和沟通能力，良好的口头表达和文字能力。
常务副总20000~30000元/月
1.协助总经理制定公司各项发展战略和规划：为公司的长远发展提供决策依据和战略支持。
2.统筹协调公司各部门的工作：保证公司内部的正常运行和协调发展。
3.建立健全公司的管理制度和运营体系：优化流程，在提高公司运营效率的同时，减少公司的管理成本。
4.负责公司的市场营销和销售管理工作：规划市场战略、推进市场营销，提高市场占有率和销售业绩。
5.负责公司的人力资源管理工作：制定和执行招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等方案和制度，保证公司人力资源的合理配置和运转。
6.负责公司的信息化建设工作：规划和实施公司的信息化战略，推进业务流程自动化和信息化，提高公司的信息化水平和管理效率。
8.在总经理的授权下，全面主持公司生产经营和企业管理工作：在总经理的授权下，
9.当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。
10.以上就是常务副总的主要职责。需要注意的是，具体职责可能会根据公司的不同而有所变化。
1.分管公司生产技术、安全生产及质量管理工作，建立日常管理体系并维持有效运转，确保有关工作目标的达成；
2.负责组织制定公司年度生产计划，统筹各项目的施工组织、资源调配及进度管控，确保工程按计划顺利实施；
3.主导公司安全生产管理体系的建设与运行，落实安全生产责任制，组织隐患排查、应急演练及事故调查处理；
4.负责项目巡查与履约督导，监督各项目安全、质量、进度及成本控制情况，及时解决现场重大问题；
5.负责组织技术攻关、施工方案评审及新技术、新工艺的推广应用，提升公司整体技术水平；
6.负责分管范围内制度建设和标准化推进，完善生产安全相关的管理制度与流程；
7.负责分管团队的团队建设、人才培养及绩效考核工作；
8.承办董事长和总经理交办的其他工作。
任职资格：
1.本科及以上学历，路桥、市政、土木工程等相关专业；
2.中级及以上职称，持有一级建造师（公路/市政/港航）资格者优先；
3.8年以上路桥或市政项目施工管理经验，其中5年以上项目经理或公司生产安全部门负责人经验，完整负责过2个以上大型交通项目；
4.精通工程项目管理、安全生产法律法规及行业标准，熟悉隧道、桥梁、路基、路面施工工艺及质量验收标准；
5.具备施工组织设计、专项方案审核及重大危险源识别控制能力；
6.具备高层管理者角色认知及领导技能，能构建管理体系并推进变革；
7.具备良好的沟通协调、抗压及突发事件处理能力。
1.产业升级与国际合规：统筹集团生产板块发展战略，重点领导基地进行产业升级与改造，建立符合欧美（FDA/EMA）法规标准的国际化质量管理体系，指导基地通过国际认证。
2.国内供应链保供维稳：全面负责基地的生产供应保障工作。依据集团销售目标，统筹制定宏观生产计划，协调跨基地资源调度，确保国内核心市场产品供应的稳定性与及时性，严守断供风险底线。
3.运营效能与精益管理：制定集团生产运营KPI，指导各基地开展精益生产与成本控制。通过管理手段优化产能利用率与生产效率，推动基地运营水平的持续提升。
4.质量体系与风险管控：确立集团质量方针与合规底线。指导基地建立健全偏差、变更及CAPA管理体系，审批重大质量决策，从管理层面把控系统性质量风险。
5.组织建设与资源协调：统筹基地的核心管理团队建设。协调研发、质量、供应链及注册等集团职能部门与基地间的资源匹配，指引基地发展方向，解决跨部门协作障碍。