克拉玛依副总经理
副总经理是指企业组织中担任次席职务的高管，通常负责协助总经理或CEO制定组织的长期发展战略，并监督执行各项业务和管理职能。具体工作内容包括制定和执行部门的业务计划、协助优化企业运营流程、协调各职能部门之间的合作、处理重要客户关系、参与重要决策和战略规划等。副总经理在企业的管理层级中拥有相当高的权力和责任，需要具备全面的管理技能、卓越的领导能力和良好的沟通协调能力。他们通常与其他高层管理人员密切合作，共同推动企业的发展和增长。副总经理在企业中扮演着关键的角色，对企业的长远发展起着至关重要的作用。
薪酬概览
平均月薪
¥14300
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥10500 - ¥18000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
3
对比上月：岗位减少4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 1 | 100% |
热招职位
1、机械加工或相关专业大专以上学历；
2、具有3年以上机械加工工艺经验，了解机械加工技术，了解产品加工工艺，了钢管加工工艺及生产管理者优先；
3、熟悉机械图纸；
4、熟悉数控编程；
5、工作认真细心，责任心强，为人正直；
6、具有良好的敬业精神、团队协作精神、良好的沟通能力和服务意识。
1.协助完善工程管理体系，推动项目管理制度、流程与考核机制的持续优化。
2.参与重大工程项目全过程管理，协调设计、施工、验收等环节，实施节点评估与纠偏。
3.参与建立设备全生命周期运维体系，监督预防性维护、大修及备品备件管理落地。
4.参与推动精益生产（TPM）体系建设，指导能耗管控、对标管理及持续改进活动落地。
5.参与智能制造与数字化技术在工程装备领域的研究应用，推动智能化改造项目实施。
6.协助组织内外技术交流与培训，构建专家资源体系，协助提升基地技术装备管理水平。
7.参与公司战略分解，负责分管业务与年度经营计划衔接，并对基地工作进行监督考核。
8.完成上级交办的其他工作。
1.协助制定公司中长期战略规划，推进年度商业计划编制与动态管理。
2.参与构建战略监控与评价体系，跟踪关键举措，定期分析偏差并推动纠偏。
3.协助投资全周期管理，包括项目筛选、尽调、可研及投后评价。
4.参与政策与行业情报分析，组织深度研究，为战略决策提供支持。
5.协助公司深化改革及对标世界一流管理提升行动任务分解与督导。
6.识别集团内外战略协同机会，推动合作落地，维护关键合作关系。
7.完成上级交办的其他工作。
1.参与制定并实施PETG业务中长期战略与年度计划，建立关键绩效体系并监控调整。
2.参与制定技术研发规划，主导新产品开发及生产工艺创新，构建核心技术壁垒。
3.参与市场调研与竞争分析，制定市场开拓与大客户攻坚策略并推动落地。
4.参与销售团队拓展维护关键客户资源，主导重大商业谈判与战略合作签订。
5.参与优化端到端供应链体系，主导关键原料采购，打造敏捷高效的物流配送网络。
6.完成上级交办的其他工作。
智能座舱研发VP是公司智能座舱产品线的核心领导者，负责规划、指导并监督智能座舱系统的研发工作，确保产品的技术创新、市场竞争力和用户体验。该职位需要深厚的汽车行业背景、丰富的智能座舱系统研发经验以及卓越的团队管理能力。
二、岗位职责
战略规划与执行：
负责制定智能座舱产品的长期战略规划，明确研发方向、目标和关键里程碑。
领导团队实施战略规划，确保各项研发任务按时、高质量完成。
技术研发与创新：
主导智能座舱系统的技术研究与创新，包括人机交互、语音识别、视觉感知、AI算法等。
跟踪行业动态和技术趋势，推动新技术在智能座舱产品中的应用。
团队管理与发展：
组建并管理一支高效、专业的研发团队，包括招聘、培训、绩效管理和团队建设。
建立良好的团队文化，激发团队成员的创新精神和协作能力。
项目管理与协调：
负责智能座舱研发项目的立项、进度管理、质量控制和风险管理。
协调跨部门资源，确保项目顺利推进。
市场与合作：
与市场部门紧密合作，了解客户需求，确保智能座舱产品符合市场需求。
寻求与供应商、合作伙伴的战略合作机会，共同推动智能座舱技术的发展。
1.参与人力资源战略规划与组织架构优化，支撑战略落地。
2.协助落实党管干部要求，参与直管干部及后备干部全流程管理。
3.参与建立人才“选育用留”体系，打造高素质干部人才梯队。
4.协助优化职级薪酬与绩效体系，推动中长期激励机制落地。
5.协助统筹预算管理及人效监控，提升人力资源配置效率。
6.协助推进招聘、培训、员工关系等模块优化建设。
7.完成上级交办的其他工作。
1、制定海外渠道长期战略，明确布局、拓展计划与政策流程。
2、搭建海外渠道开发、评估体系，统筹渠道资源并优化运营。
3、制定海外品牌形象标准，联动市场开展本土化营销，提升品牌渠道获客力。
4、组建培养海外渠道团队，识别并管控渠道拓展风险，协调跨部门资源推进业务。
1、根据集团提出的战略目标，参与制定物业区域/分公司发展战略，提出区域/分公司的业务规划、经营方针和经营形式，达成区域/分公司的各项经营业绩指标；
2、协助区域/分公司总经理负责物业公司的经营和管理工作，对经营结果负责，加强全面预算管理，完成集团下达的年度经营目标；
3、协助区域/分公司总经理主持物业公司的基本团队建设、规范内部管理；营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观；
4、督导区域/分公司各项业务推进，审核区域各项流程及会议组织；协调各横向业务部门之间、项目之间的各类资源，推动区域目标达成；
5、推动区域/分公司各项目现场品质的把控，业主满意度的提升和经营管理工作；
6、完成区域/分公司总经理交代的其他工作，做好补位工作。
1.投资发展：统筹公司投资管理工作，在公司战略指引下为合理配置公司资源提出分析依据及合理化建议；组织建立完善相关制度流程，组织项目立项、尽调、可研评审等工作；负责投资项目发掘及筛选，参与投资项目谈判沟通，统筹并购交割以及投后管理监督等工作。
2.资产优化：负责定期盘点公司资产质量，统筹公司“两非”及低效资产退出，出具不同类型的资产优化方案，统筹推进退出项目的全过程工作。
3.战略发展：负责公司战略发展与协同工作，推动与行业内及上下游企业、各级政府和行业协会、集团内部单位等战略合作，推动重大项目落地。
4.完成组织交办的其他工作。
（以下一项或多项）：
1. 定义 VPU 的指令集架构（ISA），包括向量运算指令、内存访问指令、同步指令等；设计高效的执行单元支持多种数据类型和精度。
2. 对VPU的PPA负责，优化线程级并行性和资源利用率；建立 VPU 的架构和性能模型，识别瓶颈并提出优化方案，确保 VPU 的吞吐量和能效达到业界水平。
3. 撰写详细的微架构文档和设计规范，与设计验证人员合作，确保 VPU的功能正确性和数值精度；
1.协助制定科技中心中长期规划，负责分管领域目标分解与重点项目立项论证及推进。
2.负责分管研发团队的日常管理、任务协调与专业培训，提升团队整体创新战斗力。
3.参与研发项目全过程精细化管理，统筹进度跟踪、资源协调与结题验收。
4.负责关键技术攻关与新产品开发，推动高附加值技术方案产出及知识产权布局维护。
5.负责分管研发平台的运营与能力提升，优化资源配置，确保设备高效利用与成本可控。
6.协同生产、营销等部门解决产品转化技术问题，推动产业链协同与成果产业化落地。
7.严格执行质量体系与安全规范，组织阶段性质量检查，确保研发活动合规稳定运行。
8.协助进行市场调研与客户需求分析，推动技术成果对外推广与中心专业影响力提升。
9.完成上级交办的其他工作。
副总经理面议
招聘人数：1-2人
到岗时间：不限
年龄要求：不限
性别要求：不限
婚况要求：不限
一、 主要岗位职责战略与计划管理：参与制定公司整体发展战略与年度经营计划，负责制定并组织实施与之匹配的生产制造战略和年度/季度/月度生产计划。负责组织评审重大项目的生产工艺可行性、建造方案与关键节点计划。统筹公司生产资源（人力、设备、场地、能源等），实现资源优化配置与动态平衡，确保生产计划刚性执行。生产体系运营与管理：全面领导公司生产制造系统（下料、加工、分段制作、涂装、搭载、总装、调试等）的日常运营，对生产进度、安全、质量、成本负总责。建立并完善以计划为导向、以工艺工法为支撑、以现场管理为基础的生产指挥与控制体系。主持日常生产调度会，解决生产过程中的重大瓶颈问题。推行现代造船模式（如壳舾涂一体化、精益生产、数字化制造等），优化生产流程，缩短建造周期，提高生产效率与场地周转率。安全、环保与健康（HSE）管理：作为生产制造系统HSE第一责任人，建立健全并严格执行HSE管理体系。确保所有生产活动符合国家、行业及公司HSE标准与法规，杜绝重大安全、环保事故。组织常态化安全检查与隐患治理。推广安全文化，落实安全生产责任制，提升全员安全意识与技能。质量管理：贯彻公司质量管理体系，对产品制造过程质量负领导责任。推动精度造船管理，减少现场修整，提升建造质量一次合格率。组织处理生产过程中的重大质量问题和客户（船东、监理）提出的重大建造意见，确保交付产品满足规格书与规范要求。成本控制：负责生产制造系统的全面预算管理和成本控制。监控并分析人工费、材料损耗、能源消耗、设备维修等制造成本。推进定额管理、节能降耗、工艺优化和技术革新，持续降低生产成本。严格控制项目建造过程中的变更管理，避免不必要的成本超支。技术与工艺支持：与技术/研发部门紧密协作，确保设计图纸、工艺文件的制造可行性，并组织新工艺、新工法的引进、消化与应用。领导解决生产现场出现的重大工艺技术难题。设备与设施管理：确保生产设备、设施（起重机、平台、动力系统等）处于良好状态，领导制定和实施关键设备维护保养计划，保障生产顺利进行。团队建设与部门协同：负责生产制造系统管理团队的建设、培养、考核与激励，打造高素质、高执行力的生产管理队伍。强化与项目管理、采购、技术、质量检验等部门的横向沟通与协作，形成高效联动的生产保障机制。其他工作：完成总经理交办的其他重要任务。二、 岗位要求（一） 基本条件年龄：45岁以下为佳，特别优秀者可适当放宽。学历：大学本科及以上学历，船舶与海洋工程、机械工程、工业工程、项目管理等相关专业。经验：至少5年以上大型船舶或海工装备制造企业工作经验，其中至少3年以上生产制造系统高级管理岗位（如生产总监、大型工区/车间总经理、副总等）经验。必须具备游艇产品的完整建造管理经验。（二） 知识与能力要求专业知识：精通现代船舶的建造工艺流程、关键技术及行业规范标准。深刻理解壳舾涂一体化、精益生产、精度管理等先进制造理念与方法。熟悉船舶的项目管理知识，包括计划、成本、风险控制等。掌握生产运营管理、供应链管理、设备管理、HSE管理等相关知识。核心能力：卓越的领导与决策能力： 能够驾驭复杂生产系统，在压力下做出果断、正确的决策。强大的组织与协调能力： 善于整合内外部资源，高效协调跨部门、跨专业团队协同作战。出色的计划与控制能力： 精通项目计划编制与进度控制工具（如P6），具备强烈的节点意识和结果导向思维。精湛的问题解决能力： 对生产中的安全、质量、技术难题有敏锐的洞察力和系统的解决方案。优秀的沟通与表达能力： 能够与各级员工、客户、监理及管理层进行有效沟通。成本控制与数据分析能力： 具备较强的财务意识和数据分析能力，能通过数据驱动管理改善。（三） 素质要求具有高度的责任感、事业心和抗压能力。作风严谨，原则性强，注重细节和执行落地。勇于创新，具备持续改进的意识和开拓精神。良好的团队合作精神和职业道德。
1. 用户洞察与标签维护：
• 协助建立并维护黑钻会员用户标签体系，参与用户行为数据分析，支持“一人一策”服务策略的制定与优化；
• 协助完成用户需求调研，定期整理用户反馈，为团队提供基础的用户洞察支持。
2. 问题响应与协同处理：
• 作为用户服务触点，协助跟进并反馈用户需求与问题，协调内部资源（如产品、权益等团队）推动问题解决；
• 参与问题归类与分析，协助优化服务流程，提升服务效率。
3. 主动服务与客情维系：
• 在指导下执行用户全旅程的主动服务计划（如出行提醒、关怀回访等），协助维护用户关系，提升用户粘性；
• 通过沟通建立信任，关注用户体验细节，及时反馈用户情感需求。
4. 产品与权益推广支持：
• 结合用户画像，协助推荐匹配的旅行产品、权益及活动，支持用户体验提升与业务目标达成；
• 参与“黑钻合伙人”权益推广项目，协助落地个性化服务体验。
5. 数据支持与成长沉淀：
• 协助完成服务指标（如满意度、NPS等）的数据整理与分析，参与撰写服务优化建议报告；
• 通过实践积累行业认知，主动学习客户运营方法论，推动个人能力成长。
任职要求：
1. 基础背景：
• 本科及以上学历，酒店管理，旅游管理、市场营销、电子商务等相关专业优先；
• 有互联网/酒旅/奢侈品行业实习经验者优先，接受无经验但具备快速学习能力的优秀应届生。
2. 核心能力：
• 服务意识：具备主动服务意识和用户思维，关注细节，能换位思考解决用户问题；
• 沟通协作：良好的沟通表达能力，能跨部门协作推进问题解决；
• 成长潜力：学习能力强，愿意通过实践快速掌握用户分析、服务运营等技能；
• 抗压能力：能适应多线程工作节奏，在压力下保持责任心与积极性。
3. 加分项：
• 熟悉CRM系统或用户画像分析工具；
• 热爱旅游行业，有海外留学/旅行经历或语言能力（英语/小语种）；
• 对数据敏感，能使用Excel等基础数据分析工具。
培养机制：
• 提供系统的业务培训与导师带教，制定个性化成长计划；
• 参与核心业务项目，通过轮岗实践快速积累行业经验；
• 表现优异者可晋升为高级服务运营或团队管理者。
我们期待这样的你：
• 对高端客户服务充满热情，愿意在服务行业中深耕成长；
• 有责任心与好奇心，善于从用户反馈中发现机会点；
• 具备团队意识，能与同事协作推动业务优化。