薪酬概览
平均月薪
¥11200
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥9900 - ¥12500
数据来源：谈职全网36份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
75% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
62
对比上月：岗位新增15
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 47 | 82.5% |
| 1-3年 | 5 | 8.8% |
| 3-5年 | 5 | 8.8% |
热招职位
注塑主管4000-5000元/月
男25-36岁之间，中专以上学历，工作经历：五年以上制造业工厂注塑全盘统筹协调管理能力，特别对提高机台稼动率，员工生产率，降低物料损耗率以及车间现场7S管理有丰富经验并有注塑员工纪计件管理工作经验，熟悉注塑工艺，懂注塑机台维修和产品调试，熟悉日精，东阳机等调校，沟通能力强，对LED产品有一定见解和认识优先，
1）承接车间计划交付，品质，优率，成本管控，人员流失等各项KPI指标；
2）协助生产经理主持负责车间全面工作，组织并敦促车间人员完成各项工作任务；
3）负责生产现场的不良品管控，保证不良率达到生产目标要求，并持续改进不良品率；
4）负责车间安全，做好现场5S，提升车间人员素养等现场管理工作；
5）负责现场班组长及关键岗位员工的人才发展建设及业绩考核，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势；
6）员工培训与技能认证管理，督导团队KPI及关键项目，管理事项节点进度，确保任务按时完成；
7）监督与改进，确保生产流程合规，高效，并持续优化运营质量；
8）搭建员工关爱体系，员工需求调研与反馈，员工关系维护等；
生产计划管理30%;
1、负责生产计划的执行，协调处理生产过程中出现的问题，确保生产计划的顺利实施。
2、负责部门之间的沟通协调推动生产管理制度落地执行和持续改进。
3、跟踪所需物料、人员，设备，文件的准备情况，确保生产所需的资源得到及时供应。;
30.00
生产车间班组长/储干6000-8000元/月
;
1、生产管理：组织生产调度，确保按时、按质、按量完成生产任务，控制生产进度与成本。
2、质量管理：监督生产过程，执行质量标准，处理质量异常，推动质量改进，降低不良率。
3、安全管理：落实安全生产制度，排查安全隐患，组织安全培训，杜绝安全事故。
4. 人员管理：负责车间员工的排班、培训、考核与激励，提升团队技能与工作效率。
5、设备管理：监督设备日常维护与保养，保障设备正常运行，协调设备维修。
6、现场管理：推行5S/6S管理，规范作业流程，优化生产现场环境。
7、沟通协调：对接生产、技术、质检等部门，解决生产中的各类问题。
8、数据管理：统计生产数据、工时、损耗等，形成报表，为管理决策提供依据。
任职要求：
1、专科及以上学历，机械设计制造及其自动化、机电一体化、材料科学与工程、材料化学、自动化等机械类、化学类相关专业，接受应届毕业生；
2、有半年以上生产储备干部、班组长工作经验的优先；
3、熟悉单双螺杆造粒工艺流程及技术的优先考虑；
4、具备较好的沟通协调能力及解决问题能力。
5、较强的责任心、敬业奉献、质量意识；诚实守信、注重团队协作。
1、管理生产资源：制定中短期产能资源规划，输出1-3个月生产资源需求，管理资源准备落实，保障生产计划执行与平衡生产产能需求；
2、管理生产计划：制定子公司/工厂维度产品“天生产安排计划”，综合考虑客户订单需求、物料齐套能力、生产均衡、产能等，输出产线每日生产排程，保障生产有序高效；
3、管理计划执行：遵照T-1系统管理要求，下达高质量可执行的天生产工单，管理天实际产出、EC变更执行及计划执行偏差，推动生产异常处理，确保及时产出和满足交付需求。
生产组长/拉长6000-8000元/月
1、负责工装检具，设备的3D数模设计，零件2D图，组装图，气路图；30%
2、负责工装夹具，检具，设备加工进度跟进，组装进度跟进，检测跟进；20%
3、负责工装夹具，检具，设备量产过程异常问题的原因分析、改进处理；15%
4、负责工装夹具，检具，设备的调试和试制工作；15%
5、负责工装夹具，检具，设备的验收工作；15%
6、完成完成领导交办的其它事务；5%
1、负责动力电池新产线设备的研发设计；
2.根据项目要求完成非标设备的方案设计及估算非标设备的设计成本和制造成本；
3.协调机械、电气、软件、工艺、装配工程师保证项目的顺利进行；
4.负责在新设备、产品试制完成并量产后的持续改善，及操作规程、说明书的编制，负责技术标准和相关专利的编制等。
5.负责现有动力电池设备的改善；
6.完成领导交办的其它事务;
1、参与工厂研发设备机械设计评审，从装配工艺的角度审视设备装配的可操作性，关注影响设备稳定性、安全、效率及结构外观等方面的因素，提出个人观点和建议20%
2、熟识设备结构及功能，编辑关键设备或设备关键结构的装配工艺以及装配检验标准等文件以用于指导设备装配；编辑设备装配调试维护等阶段所需的其他相关文件15%
3、为设备机械装配提供便捷，提高设备装配效率或装配精度，设计制作必备的工装夹具及检具10%
4、设备机械装配现场提供技术指导，对相关人员进行设备装配工艺培训；监督设备装配过程并管控装配质量；解决装配过程发现的问题；针对设计问题整理归纳并反馈相关设计工程师，督促设备受控图纸及表格进行更新15%
5、设备试车精调的全程跟踪，掌握并固化一些关键数据；设备上线前协同品质人员对设备进行检验并出具报告15%
6、设备上线运行情况的跟踪与反馈，针对影响设备稳定运行的问题进行工艺改善；完善与更新装配工艺等文件，并受控15%
7、编辑整理培训课件，组织部门新入职钳工进行岗前职业技能培训并考核；不定期开展各类相关专业技能和专业知识的培训10%
1、根据部门发展要求和领导安排，完成部门设备资产、低耗资产的管理，资产的报废流程提交，资产的台账管理、盘点与维护，以达到保障车间生产高效进行，节约成本的目的；40%
2、根据公司制度和规定，完成固定资产、低耗的请购、账务整理核对、报废等工作，有效完成资产操作事务，保证账物一致，搭建平台，推动闲置资产再次利用；30%
3、组织外购与自制设备的到货验收、跟进设备性能的评估验收进度、办理设备入帐；20%
4、完成上级临时安排的各项工作任务10%