黄石HRBP专家

1、依据部门的战略目标完成部门人力资源规划、岗位编制设置、岗位说明书梳理等工作；

2、为战略落地提供人力支持，在招聘、培训、绩效、薪酬文化等提供解决方案并落地实施；

3、熟悉业务单元的运作流程依据集团总部的要求，推进部门内的绩效考核工作，完善绩效考核指标，监督和检查绩效考核的合理性，并对各科室的绩效考核成绩进行收集和整理；

4、完全履行HRBP的工作职责和义务，完成领导交付的其他工作。

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1、依据制度要求，组织各科室搭建组织结构及人员配置，更新组织结构图，确保符合定岗定编要求；

2、依据人才培养制度及政策，收集汇总培训需求，组织人员培训、考核、满意度调研等；

3、组织拟定、修改和实施本单位人员培养政策，开展人才培养工作，保证人员能力达到岗位要求；

4、依据人社局及园区相关政策要求，独立开展社保核算、缴纳、合同签订工作；

5、具备一定的法律知识，能够有效规避劳动用工风险，处理劳动纠纷，落实员工福利，避免员工不满；

6、根据培训计划，能独立完成培训前期准备工作，(报名、通知、材料、器材、场地等）组织实施培训，输出过程记录；

7、开展企业文化建设与推广工作，负责文化宣贯和建设，以提升员工敬业度、归属感，增强凝聚力；

8、开展员工绩效管理，组织识别绩效目标、收集绩效评价结果、组织绩效面谈等，助推绩效改进和提升 ；

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1.负责公承接模块/公司整体信息化相关策划开展推进工作；

2.负责业务环节的流程及信息化需求梳理；

3.接收各部门信息化需求，辅助各部门完成需求梳理及信息系统规划；

4.负责公司级信息系统需求审核、评估项目投资必要性；

5.开展信息系统日常维护，系统运行问题解决及系统功能优化升级

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1.负责原材料进场临检验收及原材料抽检取样，并做好记录

2.熟练掌握试验操作方法，按照标准要求完成日常试验及原材料其他送检样品工作

3.负责试验完成后认真填写原始记录，出具试验报告

4.负责实验室仪器的维护、保养并做好记录

5.负责对原材料样品按照要求的留样封存，并做好记录

6.试验结果出现异常时及时向实验室主任反馈

7.负责对各试验台账、记录及报告归档封存

8.负责实验室日常卫生打扫及维护，并按时完成领导安排的其他任务

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1.负责现场质量问题快速处理（质量问题判定、隔离）；

2.进行现场制程质量问题解决、跟踪和验证；

3.首末件的质量表现评价，质量保证方式有效性验证

4.品质异常的发起，过程控制措施的执行

5.不合格品推动处理，并组织降低工程内不良；

6.根据SPC收集数据进行SPC特性的测量。数据收集，并提供给质量工程师；

7.做好环境保护和劳动保护工作，提醒他人，保障自己，保证安全文明生产。

8.严格遵守和执行公司5S 规范。

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1、主导公司质量报表编制工作，同时可通过数据现象分析问题本质，及时采取措施，确保质量信息的传递和问题解决、确保质量指标有效达成；

2、组织召开质量例会等公司级会议，推动重大、批量问题的快速解决；

3、组织开展质量经营、质量预警及其他质量活动的策划及接口，全面提升品质管理；

4、依据《Audit评审管理规定》开展工作；

5、负责质量机理研究课题开展的整体策划及推动，跟进各课题整改进度；

6、依据集团及公司要求，推广质量工具运用，提高问题解决的能力并完善管控要求；

7、接收顾客方的质量反馈信息并推动问题解决；

8、熟悉IATF16949质量管理体系要求，对重大、批量问题推动过程中能运用QC七工具及五大工具对问题做预防性管理；

9、负责售后市场索赔信息处理，接收售后市场异常索赔信息并推动问题解决；负责IPTV、外损指标监控，过程问题处理；

10、负责质量指标的策划、监控及核算；


11、负责与股份评价对接，评价、考核标准的制定；

12、识别系统性风险和跨工厂的共性质量问题，并在集团内进行改善；

13、对评价质量问题进行统计分析，识别各工厂的质量薄弱点，推动质量提升。

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1、根据定人定机有效开展负责所辖区域的设备和基础设施维护,保证设备正常运行；

2、具有简单的设备异常处置能力，能够迅速解决设备问题，保证设备正常运行；

3、能够依据定人定机保证所在区域所负责的设备能够按时完成保养；

4、通过开展预防性维护，实现快速维修，使每月1小时以上次数减少；

5、管理本岗位设备、工具，正确使用、维护保养设备，保证生产顺利进行；

6、增加设备异常分析，再发防止对策实施并记录设备履历；

7、所辖区域设备备品备件识别、申报、更换、维修、报废等。

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1、在执行质量体系标准和公司、部门管理制度的情况下，收集公司各项产品信息，进行公司产能核算；

2、接收客户订单及生产计划，组织完成月、周、日订单的评审；协助解决物流交付过程由于计划或其它原因导致的异常；

3、接收客户信息并进行相关协调处理；

4、针对特殊情况（车型产量异动、天气变化、季节变换、节假日等）交付风险进行识别，信息反馈，督促相关部门制定交付管控措施，保证按时按量交付；

5、工厂产能核算，并推动产能不足方案对策工作；

6、编制新产品试制计划，通知生产计划的变更；

7、负责产品切换的接收、停产退市通知的接收，并确定断点、停产退市库存、跟进剩余物资处置等工作。

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根据公司及部门安排，协助交车班长处置车辆交转过程中突发的异常，合理调配本班人员工作以保证后序车辆交转正常，按时完成领导交给的临时性的工作。

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1、搭建、维护质量管理体系；

2、策划、实施质量管理体系审核活动；

3、建立、监控质量管理体系绩效指标；

4、策划、组织管理评审工作；

5、承接股份公司针对质量管理体系策划的各项活动。

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1. 提高设备综合效率，实现设备零故障；

2. 降低设备故障停机率，提高生产效率；

3. 提高员工设备维护保养技能，培养设备管理人才；

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1、根据销售预测及订单情况，制定并优化生产计划，确保生产任务按时完成

2、协调采购、仓储、生产等部门，保障物料供应与生产进度的匹配性

3、监控生产执行情况，及时调整计划以应对异常变动，提升资源利用率

4、分析生产数据，定期输出计划达成率、产能利用等关键指标报告

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