薪酬概览
平均月薪
¥16200
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥8400 - ¥24000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
2
对比上月：岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 1 | 50% |
| 不限经验 | 1 | 50% |
热招职位
OTC区域经理—广西河池1-1.5万
1、熟悉公司模式、产品及销售政策，根据任务指标梳理区域市场目标客户；
2、负责所辖区域目标新客户开发、老客户挖潜，实现公司产品导入及销售增量；
3、掌握公司产品政策，关注合作客户纯销及库存情况，适时开展相应动销活动，确保销售良性循环；
4、服从公司各项管理制度、执行上级领导各项工作安排，确保各项开发及销售指标达成。
任职要求：
1、1年以上OTC售工作经验，热爱销售、性格活跃、能接受出差，具备较强的沟通及客户开发能力；
2、熟悉OTC控销渠道及当地中小连锁客户资源，具有医药销售、药店店长或片区经理工作经验者优先。
薪资待遇：
1、底薪+绩效+提成+奖金，综合收入8-15k/月；
2、出差期间差旅费、住宿费及出差补贴按标准核销；
3、五险、节日福利、团建旅游、培训学习、岗位晋升。
1、对下属人员的日常管理、培养、考核
2、生产、品质数据的反馈分析，异常处理、跟踪、改善
3、制定分管区域的各项目、各监控点的《检验规范》
4、MSA、过程能力的定期分析
5、协助完成领导交代的其他任务
1、负责感知质量性能开发工作，包括但不限于竞品调研，PQ性能目标设定/开发/管理、设计/实车评价、问题跟踪推动等
2、负责部门感知质量工作体系建设、运维、监督评价、改进与完善，提升部门感知质量工作开展的专业化和系统化发展
3、负责感知质量平台化问题的识别、推动与管理，提升公司感知质量的水平和技术能力部门
4、感知质量方案的数据建模和渲染业务的规划与建设，提高部门感知质量工作开展的专业化发展
5、员工在职期间需严格遵守公司信息安全管理规程，保守公司知识产权，服从公司调查。
1、1参照CP等文件策划制程检验文件并按照CP及检验文件执行相关首、巡检工作，监督操作人员按照工艺标准执行；
2、2组织相关部门对不合格品进行评审、监督不合格品的处理；
3、3组织相关部门对不合格品原因分析、纠正预防措施制定，并跟进措施实施的有效性确认及问题闭环；
4、4负责监控制程稳定性，组织相关部门提升制程能力，并定期输出过程能力报告；
5、5负责过程良率提升及良率数据统计分析，输出品质报表，组织相关部门针对各项问题进行分析改善并跟踪落实关闭；
6、6负责关键测试设备的MSA分析，并组织相关部门对测试设备MSA分析改善；
1、对下属人员的日常管理、培养、考核
2、生产、品质数据的反馈，异常处理、跟踪、改善；以及制程、售后重大问题分析策划改善
3、制定分管区域的各项目、各监控点的《检验规范》
4、MSA、过程能力的定期分析
5、负责CTS特性相关控制措施的检查和异常反馈并组织团队改善。
1.负责车间质量体系建设与维护，确保生产全过程符合GMP/CGMP法规要求，保障产品质量100%合格。
2.监督生产线操作符合工艺规程与SOP，识别质量隐患，主导质量异常调查与处理。
3.负责GMP文件审核、变更控制、偏差调查、CAPA跟踪及验证报告审核。
4.组织应对国内外官方审计及客户质量审计，协调处理市场质量投诉与不良事件。
5.开展质量培训，培养车间质量人才；支持新产品转移、工艺变更等专项质量工作。
1.负责跟进问题闭环
2.负责对制程异常做复盘管理
3.编制现场执行文件
4.使用minitab做数据分析
岗位要求：
1、积极向上，敢于接受挑战；
2、工作认真负责，不马虎，不糊弄；
3、本科学历。
岗位描述：
1、负责与客户对接质量需求，沟通协助签署协议；
2、负责分解客户质量目标，结合项目计划设置里程碑质量目标，确保客户质量目标的达成；
3、参与产品试生产，识别可制造风险，同时驱动试制问题有效闭环；
4、负责产品的上市质量监控，分析售后不良率，做好系统性的质量预防。
岗位要求：
1、本科、硕士学历；
2、理工类及通讯相关专业；
3、英语熟练、韩语熟练者优先。
1.外协件生准质量育成，主导供应商APQP工作并完成新项目外协件质量认可
2.外协件量产质量管理，负责外协件量产质量监控、飞行检查、过程审核、变化点管理等工作
3.供应商质量管理，负责潜在供应商质量评审、风险供应商管理、供应商质量绩效评价、供应商质量能力提升等工作
4.问题解决，负责外协件全生命周期质量问题解决
1.计划与会议管理：每月协调部门负责人组织召开园区安全例会，监督安全任务落实及整改事项按期完成与反馈；协助推进园区安全生产标准化达标创建工作，保障安标体系持续有效运行；
2.制度与流程建设：依据控股、大区EHS管理要求，牵头组织修订公司安全管理制度，严格审查岗位安全操作规程；及时传达集团、控股及大区安全规定、文件与要求，推动各部门贯彻落实并监督执行情况；
3.检查与事故处理：每月协助部门负责人开展安全环保大检查，监督隐患整改闭环；不定期对各部门、班组安全工作进行抽查；协助轻伤及以上事故的调查处理，第一时间汇报突发事件；独立组织轻微伤事故调查处理，并定期汇总、分析轻伤事故，提炼规律以制定针对性解决措施；
4.培训与活动开展：指导安全技术员开展安全管理工作并监督落实；沟通协调各部门专兼职安全员，统筹推进安全管理工作；制定公司年度安全培训计划，组织实施安全教育培训；开展安全行为观察和设备本质安全活动，每月汇总分析活动情况，制定改进提升方案并监督落地。
负责汽车零部件供应商的质量管控，制定并落地供应商质量审核与评估体系。
主导供应商来料质量问题分析与整改，推动8D报告等问题解决工具的有效执行。
参与新产品开发阶段的供应商质量同步工程（SQE），确保零部件满足设计与生产要求。
建立供应商质量绩效指标，定期开展质量回顾与改进会议，提升供应链整体质量水平。
