杭州物业维修主管
物业维修主管是负责监督和管理物业维修团队的专业人员。他们负责制定维修计划，分配维修工作任务，监督团队成员的工作表现，并确保维修工作的质量和效率。物业维修主管需要具备良好的沟通和领导能力，能够与不同层次的员工和业主进行有效沟通，并协调处理维修问题。此外，他们需要有良好的技术知识，包括建筑、电气、机械等方面的知识，以便能够正确指导团队成员进行维修工作。物业维修主管还需要管理团队的工作时间表和预算，确保工作能够按时完成并在财务预算范围内。总之，物业维修主管在物业维修工作中扮演着非常重要的角色，他们需要具备领导能力、技术知识和组织能力来有效管理维修团队和维护物业设施。
薪酬概览
平均月薪
¥9100
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥7800 - ¥10400
数据来源：谈职全网58份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
56.9% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
32
对比上月：岗位减少83
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 29 | 100% |
热招职位
1、住户迁居服务：为所辖住户提供迁居协调服务。
2、住户评估：根据获取的评估员资质参与住户的各类评估。
3、服务方案：参与所辖住户服务方案的制定与更新，并负责执行服务方案，并与多学科进行服务方案执行层面的沟通协调，包括医疗、活动、餐饮等。
4、家属沟通服务：就服务方案的执行及紧急情况，与指定关系人进行沟通。
5、社区共建：组织开展邻里共建活动和邻里矛盾疏导。
6、服务产品需求沟通：对所辖住户的各类服务产品需求进行反馈和沟通，为各专业提供服务产品开发的建议。
7、住户档案管理：组织建立和维护所辖住户的综合档案。
8、生活服务：根据统一安排，为所辖住户提供或协调提供各项生活服务和特约服务。
9、完成领导交办的其他工作。
1、住户迁居服务：为所辖住户提供迁居协调服务。
2、住户评估：根据获取的评估员资质参与住户的各类评估。
3、服务方案：参与所辖住户服务方案的制定与更新，并负责执行服务方案，并与多学科进行服务方案执行层面的沟通协调，包括医疗、活动、餐饮等。
4、家属沟通服务：就服务方案的执行及紧急情况，与指定关系人进行沟通。
5、社区共建：组织开展邻里共建活动和邻里矛盾疏导。
6、服务产品需求沟通：对所辖住户的各类服务产品需求进行反馈和沟通，为各专业提供服务产品开发的建议。
7、住户档案管理：组织建立和维护所辖住户的综合档案。
8、生活服务：根据统一安排，为所辖住户提供或协调提供各项生活服务和特约服务。
9、完成领导交办的其他工作。
1、2年以上同等岗位工作经验，物业管理相关专业优先
2、具备物业管理、消防管理、环境管理、车场管理等相关知识
3、具备同类型、同规模商业综合体物业经理岗位工作经验
4、具有一定的团队管理经验，持物业经理从业资格证优先
1.主导项目全生命周期管理，涵盖立项（KO）、需求、设计、开发至交付全过程，制定并维护主计划，确保里程碑按期达成，组织关键会议（启动会、评审会、复盘会）；
2.协调机械、控制、软件、测试及实施等跨职能团队，统筹内外部资源，推动解决协作瓶颈，保障任务闭环；
3.通过Jira/Project等工具建立项目看板，监控关键路径，管控进度与交付质量；
4.建立风险登记册，识别技术、进度、供应链等风险，制定应急预案，重大问题及时升级；
5.编制项目预算，跟踪成本偏差，支持结算与回款；
6.作为客户主要接口人，定期汇报进展，组织UAT、培训与上线支持，收集反馈推动优化；
7.输出标准化模板与流程，沉淀经验资产，助力PMO体系规范化建设
1、统筹管理项目交付的全生命周期，实现履约并维系客户良好关系；
2、指定项目计划、成本、变更管理规范和要求，并执行落地，管理项目交付过程中的关键人物并定期跟踪，推动项目交付如期进行；
3、项目风险管理，识别项目里程碑节点的风险，组织项目输出风险预案；
4、输出质量管理，对项目交付质量负责，保证系统的功能、性能、数量等满足合同要求，并符合属地国家的行业标准；
5、围绕项目高效沟通，建立项目沟通机制，针对里程碑节点及问题组织专项会议；
6、组织项目采购、实施、测试及验收工作。
房地产估价师面议
1、具有房地产估价、经济、金融、财务管理、房地产等相关专业的大专以上学历；已取得或将要取得房地产估价师证书；
2、从事房地产估价二年以上；
3、敬业、好学、肯干，为人踏实，处事阳光，立志在房地产估价行业发展；
4、富有亲和力与沟通能力；
5、杭州市区本地人、有业务关系资源和有驾照者优先有意者请将简历电子邮件发至：xh20070728@126.com
1.负责分管项目的质量监管，施工现场各方面的管理与协调；
2.负责落实施工现场各项规章制度
3.对施工现场出现的问题积极响应、研究对策、及时处理；
4.负责建设施工现场的施工质量管理等相关工作
1. 招聘支持：协助招聘专员筛选简历、电话邀约候选人、安排面试事宜（协调面试官与候选人时间、整理面试资料），跟进面试反馈，更新招聘台账。
2. 员工关系：协助整理员工入职、离职相关资料，办理入职手续，协助组织员工日常活动、团建活动，维护员工沟通群。
3. 薪酬福利协助：协助整理员工考勤数据，协助发放节日福利、员工福利。
4. 行政及其他支持：协助完成人力资源部日常行政事务，配合部门完成各类HR报表统计、数据整理，完成领导交办的其他临时性工作。
任职要求
1. 学历要求：本科及以上在读，人力资源管理、工商管理、行政管理等相关专业优先。
2. 能力要求：具备良好的沟通表达能力、执行能力和细心程度，能高效完成交办的任务；逻辑清晰，善于整理归纳，对HR工作有热情、有初步认知。
3. 技能要求：熟练使用Office办公软件（Word、Excel、PowerPoint）。
4. 素质要求：责任心强、有耐心，具备良好的职业素养和保密意识，积极主动、乐于学习，能快速适应团队工作节奏。
5. 其他：能保证稳定的实习时长。
1、本科及以上学历，3年以上电商平台策略运营经验优先；熟练广告策略，了解营销激励等算法逻辑优先
2、精通商家&商品运营方法论，具备SQL能力，可以使用工具全流程做数据分析者优先；熟悉目前主流AI产品，较强AI落地能力；
3、有一定的项目管理和沟通能力，能开展跨团队资源协调，推动产品/研发/数据等各方支持项目落地；
1. 客户需求管理
• 对接业主、物业方及租户，准确理解并转化为设计成果；
• 协调各方资源确保设计方案满足办公及商业运营逻辑与使用功能；
• 管理需求变更流程，控制项目范围与成本风险。
2. 项目统筹与执行管理
• 主导从概念方案、扩初、施工图到施工配合的全流程设计推进；
• 统筹协调室内、结构、机电（MEP）、消防等多专业协同设计；
• 制定项目时间表、质量控制节点，并监督关键里程碑达成；
• 管理设计供应商资源，参与设计招标、合同谈判与交付验收。
3. 设计质量与成本控制
• 建立设计审查机制，把控图纸质量、合规性与落地可行性；
• 配合成本团队进行限额设计与成本估算，平衡品质与预算；
• 推动标准化设计流程，提升效率与成果一致性。
4. 现场实施与施工配合
• 参与施工现场管理，协调设计变更、解决技术问题；
• 确保设计意图在施工阶段有效落地，控制质量和成本偏差；
• 参与竣工验收、交付后评估及客户反馈收集。
5. 产品运营视角融入设计
• 以运营者思维审视设计成果，关注坪效、动线、标识系统、公共空间品质；
• 将后期维护成本、灵活改造空间、用户体验等因素前置到设计阶段；
• 支持招商租赁需求，输出可出租、易运营的空间设计标准。
集团安全部-高级安全工程师/安全专家-AI安全工程与风险运营
安全工程与风险感知方向：
* 建设企业级风险感知体系，持续发现业务及 AI 系统安全风险。
* 建设攻击检测、异常行为分析、威胁狩猎及自动化响应能力，提升风险发现与处置效率。
* 打造 AI Native SDL 平台，推动安全检测、安全评审、安全测试及研发流程自动化。
* 利用 AI 构建智能告警分析、攻击研判、自动化响应及安全 Copilot 能力。
* 建设统一安全数据平台，持续提升检测能力、运营效率及安全工程能力。
漏洞治理与风险运营方向
* 熟悉常见漏洞原理及应用安全体系，具备扎实的漏洞分析能力。
* 有 SDL、漏洞运营、风险治理等相关经验。
* 熟悉 SAST、DAST、IAST、SCA、RASP 等安全技术或产品。
* 具备自动化开发能力，能够利用工程化方式提升治理效率。
* 对 AI 在漏洞治理、风险分析及自动化运营中的应用有实践或浓厚兴趣。
* 具备良好的数据分析能力和持续优化意识。
负责直播及视频场景下的内容安全算法研发与前沿技术落地，聚焦实时互动流中的风险识别、圈流决策、攻防对抗与LLM/VLLM/Omni大模型审核定性。
核心工作包括：
围绕直播间多主体行为序列（主播口播、观众互动、水军协同等），设计并优化风险识别模型与策略体系，实现从"单条内容审核"到"整场行为理解"的能力跃迁；
构建圈流-识别-审核三阶段决策引擎，在召回率≥95%的约束下持续降低误报率，实现审核链路的大模型自动化完结，平衡审核成本与安全效果；
设计自进化闭环系统，通过agentic/skill技术链路实现规则挖掘、识别点自动迭代与OOD鲁棒策略，应对攻击者持续变换话术/脚本的对抗环境；
参与内容安全大模型在直播/视频场景的落地，探索大小模型协同（线上小模型推理+大规模LLM训练/蒸馏/RL）的工业化路径。