杭州营运管理培训生
营运管理培训生是指在企业中接受培训以成为未来营运管理领域专业人才的员工。这一职位的人员通常会接受全面的业务培训，包括生产流程管理、供应链管理、成本控制、质量管理、团队领导和沟通技巧等方面的知识和技能培养。培训生将有机会在营运管理领域的各个岗位轮岗学习，从而全面了解企业的运作机制和业务流程。通过实践和学习，他们将逐步掌握企业管理的相关知识和技能，为未来担任管理岗位做好准备。营运管理培训生需要具备学习能力强、适应能力强、沟通能力好等特点，并有长期发展为营运管理精英的潜质。
薪酬概览
平均月薪
¥8100
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥6500 - ¥9700
数据来源：谈职全网13份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
53.8% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
50
对比上月：岗位新增20
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 16 | 33.3% |
| 1-3年 | 16 | 33.3% |
| 不限经验 | 16 | 33.3% |
热招职位
1、行业经验：了解直播行业或淘宝天猫规则，具有规则管理、风险防控工作经验优先；
2、数据能力：有较强的数据分析能力、逻辑思维能力，能在繁杂的数据和事务中发现内在联系，探索问题本质原因并提出解决方案；熟练使用SQL者优先；
3、本科及以上学历，具有法学、数学、统计学、会计审计等专业背景优先；
4、聪明皮实，乐观正能量，抗压力强，能在多团队配合中积极主动推动业务落地，达成目标。
1、本科及以上学历，5年及以上互联网/电商行业营销/商家运营经验，具备较强的商业sense和资源整合能力；
2、有一定的破局创新能力，并通过产品化、数字化等方式沉淀体系及方法论，对商家及业务形成深远影响；
3、具备良好的沟通能力，有团队合作精神，逻辑思维能力强，能独立推动业务进展，注重结果导向；
4、热爱时尚行业，有较强的学习能力和跨部门沟通协作能力，善于学习新知识，接受新事物。
1、本科及以上学历，具备3-5年舆情运营、风险管理、体验运营相关工作经验，有互联网平台型业务背景优先；
2、出色的风险感知敏锐度，能从多种渠道信息主动预判风险，善于从点到面、从现象到本质进行问题拆解与优先级判断；
3、良好的沟通协调与项目管理能力，能够独立主导跨部门协作与复杂型项目，有效协调相关方资源并推进问题的根源解决，能快速落地拿到解决问题的好结果；
4、良好的数据&产品化思维能力，能够基于业务职能制定关键指标监控体系，准确预警，并善于使用产品化方式（含AI能力）解决核心关键体验问题，建设业务风险洞察与解决能力；
5、具备强烈的责任心和Ownership意识，面对风险事件能主动补位、敢于担当，抗压能力强。
1、负责国内高星酒店供应链运营工作，为供应链质量提升负责；
2、通过数据分析、市场判断，挖掘行业线供应链质量提升机会，输出运营方案并跟进落地；
3、针对单体高星业务进行供应链分析，建设供应链分层运营体系并推动相关解决方案，通过资源包设置调优供给质量，搭建商家成长体系；
4、与地面团队紧密配合，通过策略输出及项目推进，保障各项供给目标达成；
5、充分挖掘和调研业务需求、痛点，规划优化方向，协同产品、技术团队，共同完善供应链运营体系，推动产品工具迭代，提升BD、商家作业效率；
6、能独立完成复杂项目运营方案、效果跟踪、数据分析、复盘等各个环节，能够根据业务进展持续调优并拿到结果。
1、制定业务线套餐品类目标，并结合目标制定业务策略及规划，输出业务落地方案和各大区的协同机制；
2、负责业务线套餐品类全年营销规划，结合节假日及大促场景做资源整合，通过有节奏和打法的营销活动输出，推动营销项目落地执行；
3、负责业务线套餐商品的供给策略和目标，通过品类覆盖及核心酒店攻坚，不断提升核心商家的规模及质量；
4、通过套餐商品品控能力建设及品类模式创新，驱动产品技术协同提升套餐商品竞争力；
5、通过套餐全托管通道建设和商家数量增加提升全域获流能力；
6、通过核销资源和能力建设提升核销率，通过一体化资源包设计，不断提升套餐盈利能力。
1. 全球酒店商品定价与收益管理
● 基于深刻的市场洞察和敏锐的用户感知，制定并执行动态加价策略（Markup Strategy），包括分销和直销，平衡平台毛利、用户价格敏感度与市场价格水位。
● 运营核心区域酒店价格竞争力指数（PCI），实现价格响应。
● 设计阶梯式价格模型，提升高价值用户转化率。
2. 酒店商品包装与增值设计
● 建立灵活的商品定价模型，将通过房型组合与增值产品与服务，提升客单价与NPS。
● 主导多语言商品详情页标准化建设，确保关键信息本地化准确率。
● 联动会员体系，设计酒店专属权益（如积分加速、房型升级券），提升复购率。
3. 商品健康度监控与优化
● 建立酒店商品全生命周期看板，监控酒店商家、商品核心指标，提升用户转化率与商家满意度；识别影响用户转化率的关键因素，联动产品、技术、BD团队优化指标。
● 识别低效商品（如高曝光低转化、高取消率），推动BD或酒店方优化库存/政策。
● 有较好的审美和鉴赏力，分析用户交易路径，提出商品排序、标签体系、筛选逻辑优化建议。
4. 跨团队协同与策略落地
● 与国际产品、技术团队协作，推动酒店商品多等的展示逻辑优化。
● 为营销团队提供高潜力酒店池及定价支持，支撑大促活动选品。
1. 参与及监督股权计划日常管理，处理各类股权管理事项，负责股权信息完整性和即时性的日常运营；
2. 参与制定股权管理各类政策，制定及落实股权管理标准化运营流程；梳理不同国家股权管理规则；
3. 负责境内/境内股权计划沟通，提供各类股权计划管理的咨询和需求支持，解答股权政策，运营流程和日常管理各类咨询；
4. 和境外券商，银行，股权，税务及薪酬服务商等第三方机构合作完成日常计划管理；
5. 赋能生态公司业务，负责生态公司的股权业务，股权系统，计划运营的培训，参与规则以及流程的制定。
1. 负责CPU IP/芯片、解决方案等相关领域端到端质量管理工作，以客户需求为导向，制定E2E质量要求和质量计划，并确保实施符合要求；
2. 设计各类E2E过程及结果质量的数据度量统计模型，建立度量分析体系，负责质量数据的采集、治理、分析与应用，运用数据分析工具和方法，形成各类分析看板将数据转化为可操作的洞察，支持运营决策优化和管理效率提升；
3. 结合IPD业务流程体系框架，负责规划和构建端到端业务模块和数据链路的信息化平台，提供数字化运营能力，并使用数字化运营平台、工具、方法，开展问题识别、分析，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力和效率
4. 负责质量信息化整体规划，收集整理业务需求及痛点、主导需求分析、管理项目进度，协调资源、功能落地及上线交付等相关工作，及信息化系统的运营管理，包括系统使用分析、问题改进、系统培训、功能宣传等
1. 本科及以上学历；
2. 3年以上大型互联网平台资源运营、供应商管理或团队管理经验，具备300人（生态）以上管理经验优先；
3. 精通流程体系搭建、数字化运营及成本优化方法，具备数据分析与指标建模能力，能通过数据驱动决策落地；
4. 熟悉了解企业经营分析逻辑、成本分析逻辑，了解呼叫中心利润逻辑，具备项目级承接及交付管理经验优先；
5. 出色的沟通协调能力与抗压能力，能在多目标、快节奏环境中推动复杂问题解决，具备从0到1建设流程或团队的经验。
1、有珠宝等相关行业的电商运营经验，清楚熟悉珠宝文玩行业发展机会，对行业有热情和兴趣；
2、熟悉珠宝行业，对珠宝行业的品类运营、直播运营等各环节有深度的了解，具备品牌、商家等资源；
3、熟悉零售和行业运营方法论，对消费者和场景运营有经验者优先考虑；
4、有创新意识及数据分析能力，能通过数据化手段对消费者洞察和市场研究对业务进行判断和决策；
5、跨团队协同能力强，乐观皮实，拥抱变化，有要性和创业精神，充满激情，富有正能量。
1、套餐运营：制定连锁酒店套餐商品策略，优化套餐结构和定价并跟进套餐上线、推广及销售转化，提升套餐GMV，进行效果分析和策略调优；
2、产品优化：根据连锁酒店商品特性，优化套餐产品体验，提升用户购买转化和复购率并持续进行产品创新和迭代，改善商户端和消费者端使用体验，提升商品的发品效率；
3、数据分析：搭建套餐数据监控体系，跟踪核心指标变化，分析用户行为和交易数据，输出运营洞察，制定数据驱动的运营策略，持续提升业务效果。
1.负责景区/乐园集团大客户的维护及运营合作，与客户建立良好的客情关系，挖掘潜在商机并转化；
2.通过对大客户需求的分析和洞察，发现大客户痛点和业务机会，并形成合适的解决方案，实现客户及平台价值；
3.针对大客户进行运营规划，能够协助进行大客户的BD，通过监控生意结构、合作效率反推产品和运营方案的改进；
4.提升大客户在平台的资源投入，提升品牌在阿里系内外的投放效率，持续跟踪及对指标增长负责；
5.与营销、运营、产品技术等团队合作，协同平台生态伙伴，推动运营落地以及项目的顺利开展。