薪酬概览
平均月薪
¥9700
中位数 ¥11000 ｜ 区间 ¥7100 - ¥12300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
71.4% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
13
对比上月：岗位新增9
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 6 | 50% |
| 3-5年 | 3 | 25% |
| 不限经验 | 3 | 25% |
热招职位
1、转接公司与客户的桥梁和纽带，要认真做好公司的窗口服务工作，接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客，做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作；
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁；
3、发布与销售店里车型；
4、负责客户休息区相关设备的维护。
1、城市目标及策略的制定和执行：熟悉行业运营环境及竞争情况，且能够识别风险和机会，制定有利业务短、中期的打法策略和目标；
2、城市经营及成本管理：熟悉城市经营数据，调控城市收入与支出，分析成本结构并有优化路径，对降本增效有效落地；
3、城市车辆及用户运营管理：负责城市车辆的整体运维工作，优化运营动作，迭代业务流程，提升车辆运营效率，并实现资产安全；
4、团队管理：搭建城市团队并做好日常管理，优化人才梯队和人才培养输出，共识团队目标并有监督落地；
5、合作商管理：建立良好的商企氛围，协同城市合伙人及运力商做好治理者服务和运力保障；
6、治理者服务：建立良好的政企关系，协助治理者制定行业管理办法，做好治理者需求响应，拆解管理考核要求并高标准兑现；
7、城市整体协同：协同发展部和资管等部门，以经营整体视角解决经营出现的问题。
1. 负责乐山市美团骑行资产的日常管理与维护，确保车辆运营效率与资产安全。
2. 统筹城市车辆调度、维修及回收工作，优化车辆分布与使用率。
3. 带领10人团队执行运维计划，监督团队工作质量并提升执行效率。
4. 协同城市运营团队，响应并解决用户骑行相关问题，提升用户体验。
5. 定期输出资产运营数据报告，提出优化建议并推动落地实施。
（1）负责统筹区域的全面工作；
（2）根据年度销售任务，制定该区域的销售目标，完成年度销售任务及销售回款任务，做好所辖区域市场规划，不断拓展与完善销售网络，提高产品的市场占有率；
（3）根据公司要求及区域实际情况，负责针对所辖区域市场情况，进行销售数据汇总分析，挖掘客户及市场需求，拟订市场营销推广方案，执行相关市场推广活动；
（4）建立健全销售管理网络，负责区域渠道客户开发、客情维护等；
（5）负责管理、协调渠道间的内部竞争，保持与公司的信息沟通；
（6）负责提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息；
（7）负责所辖区域内销售团队日常业务管理与费用控制；
（8）负责所辖区域内团队建设，工作协调分配、招聘培训、督导及管理；
（9）完成上级交办的其他工作。
美团团购城市经理5000-7000元/月
.业务指标达成:带领本城市BD完成GTV指标，确保完成总部下达的业绩任务,包括GTV,店推目标、新签、市场份额等。
2.团队管理与培养:负责本区域内团队人员的管理、培养与辅导,搭建、补充并管理市场团队,包括人员招募,培训、激励,考核等,提升团队整体业务能力和素质，打造积极向上的团队文化。
3.客户关系维护:带领BD进行拜访,建立并维护良好的商户关系;负责洽谈陪访城市重点商家，确保合作关系稳固。
4.市场策略制定与执行:根据美团总部以及公司的要求和城市的属性，进行策略拆分，目标制定，落地执行，制定符合当地市场情况的业务推广计划和市场策略,并监督执行过程,确保计划符合公司整体策略.
5.数据分析与优化:分析团购业务的销售数据,市场趋势和竞争对手动态等,识别潜在问题和机会，依据数据反馈调整策略和计划,提升运营效率和销售业绩.
6.成本控制与资源分配:控制城市经营成本,如货补,返佣补贴等，合理分配和使用资源...
城市经理10000元-20000元
工资：10000-16000元/月
岗位职责1. 区域战略与目标管理 ◦ 制定所辖城市或区域的年度/季度经营计划、业绩目标及关键策略，并对最终结果负责。 ◦ 统筹分析区域市场趋势、竞争格局与消费者洞察，调整经营方向与资源配置。
2. 多店运营体系与标准建设 ◦ 建立并优化区域门店运营标准体系，推动督导执行统一的SOP、QSC标准及巡检机制。 ◦ 负责区域内重大运营问题的协调解决，推动系统性改善（如供应链协同、设备升级等）。
3. 业绩增长与利润统筹 ◦ 监控区域整体业绩达成情况，分析各门店数据，制定差异化的业绩提升与成本控制策略。 ◦ 推动外卖、团购、会员等线上线下渠道整合运营，提升区域市场占有率和盈利能力。
4. 团队管理与梯队发展 ◦ 负责督导团队的选拔、培养、考核与激励，构建高效的区域运营管理团队。 ◦ 建立区域人才储备机制，制定并实施店长、督导等关键岗位的培训与发展路径。
5. 跨部门与总部协同 ◦ 代表区域与各部门（市场、产品、供应链、人力等）对接，推动资源落地与政策执行。 ◦ 协调处理区域内重大客诉、舆情或突发事件，维护品牌形象。
------任职要求1.大专及以上学历，5年以上连锁餐饮行业运营管理经验，其中至少2年以上区域或多店管理经验（西式快餐经验优先）。
3.具备较强的商业敏感度和数据分析能力，能通过财务数据、市场数据制定经营策略。
4.熟悉餐饮成本结构、盈利模型，具备利润导向的经营思维。
5.具备较强的团队管理与赋能能力，能有效驱动督导团队达成目标。
6.熟悉餐饮运营各系统（POS、CRM、供应链管理等），能通过系统化手段提升管理效率。
7.能适应高频出差与高强度工作，具备处理突发问题的决断力与应变能力。
8.对业绩结果负责，具备强烈的目标导向和执行力。
1-根据公司总体战略和区域目标，制定并实施所负责城市的月度、季度及年度业务发展计划、预算和销售目标； 2-深入分析本地市场动态、竞争格局及用户需求，及时调整经营策略，确保业务竞争力 3-建立并维护与客户、合作伙伴的良好关系，推动业务合作 4-搭建城市团队并做好日常管理，优化人才梯队和人才培养输出，共识团队目标并有监督落地
1.负责所辖城市运营资源供给保障及仓库管理。
2.执行落地相关管理要求及流程标准。
3.对仓库进行现场管理，持续提升作业效率。
4.对资产/作业/现场等的各场景下的安全管理工作进行体系化建设，防范和处理风险。
1. 负责所在城市充电宝业务的商户拓展与维护，完成既定合作目标。
2. 管理并带领10人以上团队，有带MM机会，制定执行地推计划，提升商户覆盖率与设备使用率。
3. 分析区域市场动态，挖掘潜在合作机会，优化商户结构与运营效率。
4. 协同产品、运营团队，推动商户端需求落地，提升用户体验与商户满意度。
1、资源策略与开发：针对不同省份、园区及市场，设计资源获取与接入策略，建立清晰的客户画像、准入标准、合同边界与优先级。
2、运营体系搭建：建立基线方法、可调容量评估、演练机制、事件复盘及月度收益对账体系，为交易和运营团队提供标准化的数据与流程支持。
3、客户履约管理：负责对接客户侧设备、容量变化、通信状态及运行约束，推动资源持续在线、可调、可信，保障客户长期履约。
4、接入与落地协同：与项目实施、平台、算法和现场团队协作，推进计量、控制、数据授权、接口联调及异常处理等接入工作。
5、产品与服务转化：将客户需求转化为收益模型，将市场产品转化为客户易于理解、愿意签约且能有效履约的服务方案。
片区管理1号位
工作职责：
1、规划所属分部的发展（区域、人员、资源），实现片区经营（销售/利润）目标；
2、发现运营中的管理问题，提升分部营运质量，保证快件时效实现和快件安全；
3、创建高绩效团队和良好组织气氛，不断提高员工质量和员工满意度；
4、拜访客户，了解客户需求，改善客户关系，提高客户满意度；
5、监督执行公司管理流程，防止和处理异常情况，确保公司资产、资金、人员的安全。
