崇左常务副总
常务副总是公司中高级管理层的一种职位，通常负责协助总裁或总经理处理公司日常运营事务。常务副总通常需要具备丰富的管理经验和全面的业务知识，能够领导各部门的工作并协调资源以实现公司整体目标。他们通常参与制定公司发展战略、决策重要事项，并负责监督各个部门的运营状况。常务副总在公司中担任重要领导角色，需要具备优秀的沟通技巧、谈判能力和决策能力。在日常工作中，常务副总需要与其他高管、部门经理和员工密切协作，确保公司各项业务的顺利进行，并积极推动公司的发展和壮大。
薪酬概览
平均月薪
¥14300
中位数 ¥15000 ｜ 区间 ¥10200 - ¥18500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月：岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 11 | 84.6% |
| 5-10年 | 2 | 15.4% |
热招职位
1.市场研究：组织开展行业政策、竞争态势研究及对标分析，挖掘市场机会，推动战略落地。
2.策略制定与执行：制定并动态调整市场竞争策略，分解销售目标，推动跨区跨业态协同，实现公司利益最大化。
3.渠道与客户管理：创新渠道模式，推进战略客户开发，建立内部客户资源共享机制。
4.物流管理：制定物流降本规划，创新物流模式，优化资源调配。
5.体系建设：推动营销模式创新与体系变革，健全市场管理制度与监督评价机制。
6.队伍建设：统筹销售条线队伍建设，完善选拔、赋能、考核与激励机制，持续提升团队战斗力。
1、 协助总经理统筹全局或分管物业管理、客户服务、工程维修等领域工作
2、负责牵头物业管理服务体系建设，制定服务标准与工作流程，监督各项目服务品质
3、 负责牵头客户关系管理，处理重大客户投诉，提升客户满意度
4、负责牵头工程维修与设施设备管理，保障各项目设施设备正常运行
5、协助总经理统筹公司目标规划与内部工作协调，抓好团队建设与管理
1.决策支持：结合公司整体战略目标，为公司中长期发展制定财务规划；践行业财融合理念，围绕公司经营管理目标及业务痛点难点，组织撰写价值分析报告，为公司决策提供专业分析与财务建议。
2.预算管理：牵头制定公司年度预算，将公司战略细化到具体的预算目标，监督预算执行情况；审批重大财务支出，对公司经营活动进行全面管控。
3.报表管理：负责公司财务报表的编制、审核，确保财务信息真实、准确、完整，符合会计准则和监管要求；承接集团和内外部审计要求，保障财务信息的准确性和及时性。
4.体系建设：构建并完善公司财务管理体系，涵盖制度与流程，制定风险应对策略并监督执行。
5.职能管理：协助部门总经理统筹公司会计、资金、税务、资本等财务管理工作，指导并规范各下属单位财务管理。
1、根据公司战略统筹生产运营规划，制定并分解年度经营目标，组织经营分析，监控执行情况，确保目标达成；
2、推动研、产、供、销流程再造与采矿、选矿、球形、提纯各单元内部协同，实施工艺技改与设备升级，提升生产效率，降低运营成本；
3、制定生产技术规划，组织新技术、新工艺的试验与开发，推动技术成果的产业化应用，促进产业创新升级；
4、落实安全生产法规及公司制度，参与生产系统安全检查与隐患整改跟踪，支撑安全目标实现；
5、结合公司发展规划匹配相对应的组织架构，领导并培养下属管理人员和专业技术团队，打造良好的人才梯队；
6、参与公司重大决策的制定和实施，完成股东、董事会、总经理交办的其他工作。
1、协助部门总经理制定仓储规划与制度管理，建立健全仓储管理体系，实施仓储管理方案，并动态调整优化；
2、协助部门总经理推进公司货物仓储安全管理与呆滞管理，负责货物入库、在库、出库全过程管理，定期组织开展库存盘点工作；
3、协助部门总经理建立供应商管理体系，制定仓储运输方案，优化服务效率与成本；
4、协助部门总经理推动部门协作与流程优化，与业务、风控、数字化等部门/职能协同，确保供应链高效衔接；
5、协助部门总经理做好团队管理工作，有效配置、激励和培养下属，建立一支支撑战略、促进业绩提升、结果导向的高绩效人才队伍；
6、认真履行“一岗双责”，落实廉政、保密、安全等责任；
7、负责领导交办的其他工作。
1、承担本部门下达的经营指标；
2、负责拓展并维护公司客户，提供专业金融服务，完成下达的工作任务；
3、牵头或参与产品开发、服务定制和交叉营销，为客户提供系统金融服务方案；
4、对固收类、结构化类、资本市场类业务有1-2个全流程承做经验；
5、对承做项目的质量和风险控制负责，对项目涉及的各类技术文件及商务合同进行审核；
6、完成上级领导委派的其他工作。
1. 研发基于视觉、LiDAR、GNSS等多传感器的GVIO、LGVIO等紧组合算法，并落地产品。
2. 研发基于视觉、LiDAR等多传感器的SLAM建图与重定位算法，并落地产品。
3. 研发基于视觉、LiDAR等多传感器的语义SLAM，并落地产品。
4. 推进机器学习技术在无人机建图定位功能中的应用，比如3DGS、MASt3R等。
1.生产运营管理：统筹水泥、熟料、骨料年度/月度生产计划，动态跟踪产量、质量、运转率等核心指标，确保产供销协同与产销平衡；完善水泥及骨料质量内控标准，指导骨料生产线标准化运营与达产达标，持续推动骨料业务提质增效。
2.体系建设与精益管理：建立健全运营管理流程体系，聚焦关键业务环节构建精益运营管理模型，持续优化业务流程；建立绩效评估与考核体系，总结推广优秀改善案例，推动精益文化常态化落地。
3.成本管控与对标分析：牵头开展经营分析，建立水泥、熟料、骨料全成本管控模型，推动成本核算精细化；建立内部及行业对标机制，挖掘差异并提出针对性降本措施。
1.规划制定：按照国家、上级单位相关法律法规及政策方针，负责拟定公司EHS中长期规划和年度目标，将安全生产与企业发展同步谋划，并推动目标任务的达成。
2.体系建设：建立健全公司EHS管理体系并贯彻落实，保障监督管理体系落地执行。
3.风险管控：组织开展下属单位和建设项目EHS管理情况的监督检查，监控重大危险源、排查并治理重大隐患，推动EHS隐患整改闭环。
4.应急管理：统筹编制各类应急预案和应急资源调配，并分层分类组织开展应急演练；组织开展安全事故调查处理工作及复盘总结教训，跟进整改落实。
5.完成组织交办的其他工作。
（以下一项或多项）：
1. 设计 NPU 中的高性能向量计算单元（VPU）的完整微架构，包括 SIMT执行模型、线程块调度、寄存器文件、执行流水线等；对标 NVIDIA GPU 的 Warp 执行模型，设计适应 NPU 特点的向量执行方案。
2. 定义 VPU 的指令集架构（ISA），包括向量运算指令、内存访问指令、同步指令等；设计高效的执行单元支持多种数据类型和精度。
3. 对VPU的PPA负责，优化线程级并行性和资源利用率；建立 VPU 的架构和性能模型，识别瓶颈并提出优化方案，确保 VPU 的吞吐量和能效达到业界水平。
4. 撰写详细的微架构文档和设计规范，与设计验证人员合作，确保 VPU的功能正确性和数值精度；
1、本科及以上学历，8年以上人力资源相关工作经验，3年以上物业行业同等职位管理经验；
2、优秀的沟通协调、资源统筹能力，具备较强的抗压能力、服务意识及团队精神；
3、工作地点具备一定灵活性。