薪酬概览
平均月薪
¥14300
中位数 ¥15000 | 区间 ¥10200 - ¥18500
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月:岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 11 | 84.6% |
| 5-10年 | 2 | 15.4% |
热招职位
副总经理(职业经理人)15-25K
1.年龄45周岁及以下,大学本科及以上学历,管理学、经济学等相关专业;
2.具有5年及以上大型商业综合体、文旅项目招商运营相关工作经验,具备3年及以上团队管理经验;
3.熟悉战略规划、市场分析、商业项目运营,掌握商业综合体等领域专业知识;
4.具有较强的统筹计划能力、组织协调能力、公关谈判能力,勇于面对挑战、承受压力;
5.特别优秀者,条件可适当放宽。
副总经理面议
招聘人数:1-2人
到岗时间:不限
年龄要求:不限
性别要求:不限
婚况要求:不限
一、 主要岗位职责战略与计划管理:参与制定公司整体发展战略与年度经营计划,负责制定并组织实施与之匹配的生产制造战略和年度/季度/月度生产计划。负责组织评审重大项目的生产工艺可行性、建造方案与关键节点计划。统筹公司生产资源(人力、设备、场地、能源等),实现资源优化配置与动态平衡,确保生产计划刚性执行。生产体系运营与管理:全面领导公司生产制造系统(下料、加工、分段制作、涂装、搭载、总装、调试等)的日常运营,对生产进度、安全、质量、成本负总责。建立并完善以计划为导向、以工艺工法为支撑、以现场管理为基础的生产指挥与控制体系。主持日常生产调度会,解决生产过程中的重大瓶颈问题。推行现代造船模式(如壳舾涂一体化、精益生产、数字化制造等),优化生产流程,缩短建造周期,提高生产效率与场地周转率。安全、环保与健康(HSE)管理:作为生产制造系统HSE第一责任人,建立健全并严格执行HSE管理体系。确保所有生产活动符合国家、行业及公司HSE标准与法规,杜绝重大安全、环保事故。组织常态化安全检查与隐患治理。推广安全文化,落实安全生产责任制,提升全员安全意识与技能。质量管理:贯彻公司质量管理体系,对产品制造过程质量负领导责任。推动精度造船管理,减少现场修整,提升建造质量一次合格率。组织处理生产过程中的重大质量问题和客户(船东、监理)提出的重大建造意见,确保交付产品满足规格书与规范要求。成本控制:负责生产制造系统的全面预算管理和成本控制。监控并分析人工费、材料损耗、能源消耗、设备维修等制造成本。推进定额管理、节能降耗、工艺优化和技术革新,持续降低生产成本。严格控制项目建造过程中的变更管理,避免不必要的成本超支。技术与工艺支持:与技术/研发部门紧密协作,确保设计图纸、工艺文件的制造可行性,并组织新工艺、新工法的引进、消化与应用。领导解决生产现场出现的重大工艺技术难题。设备与设施管理:确保生产设备、设施(起重机、平台、动力系统等)处于良好状态,领导制定和实施关键设备维护保养计划,保障生产顺利进行。团队建设与部门协同:负责生产制造系统管理团队的建设、培养、考核与激励,打造高素质、高执行力的生产管理队伍。强化与项目管理、采购、技术、质量检验等部门的横向沟通与协作,形成高效联动的生产保障机制。其他工作:完成总经理交办的其他重要任务。二、 岗位要求(一) 基本条件年龄:45岁以下为佳,特别优秀者可适当放宽。学历:大学本科及以上学历,船舶与海洋工程、机械工程、工业工程、项目管理等相关专业。经验:至少5年以上大型船舶或海工装备制造企业工作经验,其中至少3年以上生产制造系统高级管理岗位(如生产总监、大型工区/车间总经理、副总等)经验。必须具备游艇产品的完整建造管理经验。(二) 知识与能力要求专业知识:精通现代船舶的建造工艺流程、关键技术及行业规范标准。深刻理解壳舾涂一体化、精益生产、精度管理等先进制造理念与方法。熟悉船舶的项目管理知识,包括计划、成本、风险控制等。掌握生产运营管理、供应链管理、设备管理、HSE管理等相关知识。核心能力:卓越的领导与决策能力: 能够驾驭复杂生产系统,在压力下做出果断、正确的决策。强大的组织与协调能力: 善于整合内外部资源,高效协调跨部门、跨专业团队协同作战。出色的计划与控制能力: 精通项目计划编制与进度控制工具(如P6),具备强烈的节点意识和结果导向思维。精湛的问题解决能力: 对生产中的安全、质量、技术难题有敏锐的洞察力和系统的解决方案。优秀的沟通与表达能力: 能够与各级员工、客户、监理及管理层进行有效沟通。成本控制与数据分析能力: 具备较强的财务意识和数据分析能力,能通过数据驱动管理改善。(三) 素质要求具有高度的责任感、事业心和抗压能力。作风严谨,原则性强,注重细节和执行落地。勇于创新,具备持续改进的意识和开拓精神。良好的团队合作精神和职业道德。
副总经理(分管营销服务)10-13K/月
1.负责制定电力市场交易方案;
2.认真贯彻执行电价政策,负责电费回收管理和客户的电费电价查询工作;
3. 在月初月末电费核算工作中,负责电费数据抄表复核、电费审核发行;
4.负责制订电费回收措施,督促检查按时完成电费回收任务;
5.负责审核退补电费申请,按权限办理退补电费手续;
6.负责公司电价、电费测算工作;
任职资格:
1.电气工程及其自动化、发电厂及电力系统、新能源发电等电力相关专业2.电气工程、电力相关专业中级工程师以上职称3.有开展售电业务,电力用户关系维护和签订购售电协议经验;
4.熟悉电力市场政策,熟练掌握广西电力市场交易规则;电力市场交易工作经验5年以上;
5.具有电力现货辅助决策软件分析需求、设计开发的工作经验者;
6.参与过电力市场交易报价;有市场行情收集、分析的能力;
7.精通各类办公软件、能熟练编写文件;
8.具有较强的组织协调和沟通能力,良好的口头表达和文字能力。
常务副总20000~30000元/月
1.协助总经理制定公司各项发展战略和规划:为公司的长远发展提供决策依据和战略支持。
2.统筹协调公司各部门的工作:保证公司内部的正常运行和协调发展。
3.建立健全公司的管理制度和运营体系:优化流程,在提高公司运营效率的同时,减少公司的管理成本。
4.负责公司的市场营销和销售管理工作:规划市场战略、推进市场营销,提高市场占有率和销售业绩。
5.负责公司的人力资源管理工作:制定和执行招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等方案和制度,保证公司人力资源的合理配置和运转。
6.负责公司的信息化建设工作:规划和实施公司的信息化战略,推进业务流程自动化和信息化,提高公司的信息化水平和管理效率。
8.在总经理的授权下,全面主持公司生产经营和企业管理工作:在总经理的授权下,
9.当总经理外出时,受总经理委托,代理行使总经理行使职权。
10.以上就是常务副总的主要职责。需要注意的是,具体职责可能会根据公司的不同而有所变化。
1.分管公司生产技术、安全生产及质量管理工作,建立日常管理体系并维持有效运转,确保有关工作目标的达成;
2.负责组织制定公司年度生产计划,统筹各项目的施工组织、资源调配及进度管控,确保工程按计划顺利实施;
3.主导公司安全生产管理体系的建设与运行,落实安全生产责任制,组织隐患排查、应急演练及事故调查处理;
4.负责项目巡查与履约督导,监督各项目安全、质量、进度及成本控制情况,及时解决现场重大问题;
5.负责组织技术攻关、施工方案评审及新技术、新工艺的推广应用,提升公司整体技术水平;
6.负责分管范围内制度建设和标准化推进,完善生产安全相关的管理制度与流程;
7.负责分管团队的团队建设、人才培养及绩效考核工作;
8.承办董事长和总经理交办的其他工作。
任职资格:
1.本科及以上学历,路桥、市政、土木工程等相关专业;
2.中级及以上职称,持有一级建造师(公路/市政/港航)资格者优先;
3.8年以上路桥或市政项目施工管理经验,其中5年以上项目经理或公司生产安全部门负责人经验,完整负责过2个以上大型交通项目;
4.精通工程项目管理、安全生产法律法规及行业标准,熟悉隧道、桥梁、路基、路面施工工艺及质量验收标准;
5.具备施工组织设计、专项方案审核及重大危险源识别控制能力;
6.具备高层管理者角色认知及领导技能,能构建管理体系并推进变革;
7.具备良好的沟通协调、抗压及突发事件处理能力。
1、财务管理、会计等相关专业统招本科及以上学历,持注册会计师优先;
2、熟练掌握财会专业知识,能够统筹区域公司预算、资金、税务及内控管理;
3、熟悉物业行业经营属性,具有管理思维,有较强的经营意识及经营影响力(关注收入、利润、现金流等);
4、熟练运用物企业财数据分析,能快速识别区域经营动态,寻求经营困境突破,对未来发展趋势有清晰判断;
5、有清晰的团队搭建及团队管理思路。
1.根据总公司、分公司发展战略及长期规划,配合三级机构一把手制定中心支公司中、短期发展规划;
2.配合三级机构一把手制定中心支公司年度工作计划,指导和监督计划的执行,并落实完成分公司下达的年度业务预算;
3.优化资源配置,配合三级机构一把手实施对销售和运营等相关的业务发展及管理,提高辖区的整体盈利能力;
4.配合三级机构一把手进行中心支公司队伍建设,包括人员激励、培训、招聘以及发展等;
5.按照公司和监管部门的要求,组织、督导中心支公司范围内内控和合规管理,确保经营行为合规性和内部控制有效性;
6.根据总、分公司授权,负责协调当地政府、监管部门的公共关系和对外联络,统一向当地相关部门报送经营、安全等方面的工作情况;
7.掌握当地财险市场及同业发展状况和趋势;
8.上级交办的其他工作;
1.投资发展:统筹公司投资管理工作,在公司战略指引下为合理配置公司资源提出分析依据及合理化建议;组织建立完善相关制度流程,组织项目立项、尽调、可研评审等工作;负责投资项目发掘及筛选,参与投资项目谈判沟通,统筹并购交割以及投后管理监督等工作。
2.资产优化:负责定期盘点公司资产质量,统筹公司“两非”及低效资产退出,出具不同类型的资产优化方案,统筹推进退出项目的全过程工作。
3.战略发展:负责公司战略发展与协同工作,推动与行业内及上下游企业、各级政府和行业协会、集团内部单位等战略合作,推动重大项目落地。
4.完成组织交办的其他工作。
1.生产运营管理:统筹水泥、熟料、骨料年度/月度生产计划,动态跟踪产量、质量、运转率等核心指标,确保产供销协同与产销平衡;完善水泥及骨料质量内控标准,指导骨料生产线标准化运营与达产达标,持续推动骨料业务提质增效。
2.体系建设与精益管理:建立健全运营管理流程体系,聚焦关键业务环节构建精益运营管理模型,持续优化业务流程;建立绩效评估与考核体系,总结推广优秀改善案例,推动精益文化常态化落地。
3.成本管控与对标分析:牵头开展经营分析,建立水泥、熟料、骨料全成本管控模型,推动成本核算精细化;建立内部及行业对标机制,挖掘差异并提出针对性降本措施。
1.协助完善工程管理体系,推动项目管理制度、流程与考核机制的持续优化。
2.参与重大工程项目全过程管理,协调设计、施工、验收等环节,实施节点评估与纠偏。
3.参与建立设备全生命周期运维体系,监督预防性维护、大修及备品备件管理落地。
4.参与推动精益生产(TPM)体系建设,指导能耗管控、对标管理及持续改进活动落地。
5.参与智能制造与数字化技术在工程装备领域的研究应用,推动智能化改造项目实施。
6.协助组织内外技术交流与培训,构建专家资源体系,协助提升基地技术装备管理水平。
7.参与公司战略分解,负责分管业务与年度经营计划衔接,并对基地工作进行监督考核。
8.完成上级交办的其他工作。
