重庆生产设备管理
生产设备管理是负责监督和维护制造设备以确保生产线顺利运行的职位。生产设备管理人员通常负责安排设备维护计划、执行日常维护和维修、监控设备运行情况并及时处理设备故障。他们需要确保设备安全可靠地运行，以达到提高生产效率和产品质量的目标。此外，他们还需协调和监督设备的升级和更新，并根据生产需求进行设备的合理调度。生产设备管理人员需要具备良好的技术和管理能力，能够通过合理的设备管理和维护计划来最大限度地减少设备故障，提高生产效率。他们也需要密切合作和沟通，与生产团队和维修人员合作，以保持生产设备的正常运行。
薪酬概览
平均月薪
¥9000
中位数 ¥7500 ｜ 区间 ¥7700 - ¥10400
数据来源：谈职全网28份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
41
对比上月：岗位新增10
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 17 | 42.5% |
| 1-3年 | 5 | 12.5% |
| 3-5年 | 8 | 20% |
| 5-10年 | 2 | 5% |
| 不限经验 | 8 | 20% |
热招职位
设备维护技术员7000-10000K/月
岗位职责
准时到达工作岗位，服从领导的调度和工作安排，按时、按质、按量的完成任务
1.设备日常故障处理、原因分析、解决措施
2.设备日常点检、保养
3.作业员技能培训
4.TPM项目实施
任职资格：
1.中专及以上学历；
2.2年以上工作经验，从事锂电行业前段、中段、后端测试段设备维护、开发工作；
3.对卷绕、超声波焊接、激光焊接、测试段设备等原理有一定了解；
4.能够使用5Why工具分析解决问题。
岗位职责
准时到达工作岗位，服从领导的调度和工作安排，按时、按质、按量的完成任务
1.设备日常故障处理、原因分析、解决措施
2.设备日常点检、保养
3.作业员技能培训
4.TPM项目实施
任职资格：
1.中专及以上学历；
2.2年以上工作经验，从事锂电行业前段、中段、后端测试段设备维护、开发工作；
3.对卷绕、超声波焊接、激光焊接、测试段设备等原理有一定了解；
4.能够使用5Why工具分析解决问题。
设备维护专员6000-12000元·13薪
2、协助建立设备管理质量体系, 并严格执行，确保设备的有效运行正常
3、负责设备的维护、保养，确保公司设备（配液、生物反应器、离心机、层析、纯化、制剂等）安全运行
4、负责设备维护年度计划及执行
5、负责设备维修维护用备品备件统计及申购
6、配合EHS审计、GMP审计及日常审计，按发现项整改计划时间表，执行整改
7、协助新设备导入URS编写
8、负责运维过程中与设备相关的质量事件处理，包括偏差调查、变更控制
9、协助完成新设备、新技术的用户需求说明（URS）编写及后续的工厂验收测试（FAT）/现场验收测试（SAT）支持。
10、撰写、编制所负责领域的工作计划、报告、预算等
2、工作经验：具备2年以上生物制药或相关GMP环境下的设备管理工作经验。熟悉设备生命周期管理、预防性维护及持续改进流程，有新建厂房或新生产线设备调试经验者优先。
3、专业知识：熟悉生物制药核心生产设备（如配液系统、生物反应器、离心机、层析色谱系统、纯化系统等）的原理、操作与维护要点。
核心技能：具备优秀的文件撰写能力，能独立编写设备操作、维护类标准操作规程（SOP）、点检表及技术报告。
4、合规意识：深刻理解GMP、EHS相关法规要求，并能在设备管理工作中严格践行。
5、优先条件：持有有效的电工证或焊工证等相关特种作业操作证书者优先。
6、个人素质：工作严谨细致，具备良好的分析解决问题能力、沟通协调能力和团队合作精神。
生产设备管理员5000-10000元
岗位内容：
- 管理设备团队并监控生产系统，使其稳定运行。
- 记录所有设备维护记录并跟踪设备性能数据。
- 跟进设备故障并实施预防性维护和根本原因分析。
- 支持辅助设备设计工作和新的产品开发项目。
- 维护与承包商之间的良好关系及有效地协调其在现场工作。
- 本科或相对应领域的专业学位。
- 5年以上生产设备管理经验。
- 熟悉生产设备和自动化系统，并有相关故障排除经验。
- 熟练掌握计算机软件和典型的生产自动化设备控制系统。
- 出色的领导和团队协作能力。
设备维护人员3000-5000元
1、在上级指导下，负责设备日常巡检、保养及基础故障排查，逐步掌握设备原理与操作；
2、能快速响应设备突发故障，配合团队完成现场抢修及后续恢复；
3、规范记录运行台账与维护数据，及时上报异常，确保信息准确可溯；
4、完成上级交办的其他现场技术支持工作。
任职要求：
1、吃苦耐劳，动手能力强，好学上进，无经验要求；
2、持有效驾照，熟练驾驶自动挡汽车，能适应现场通勤及应急出车；
3、能适应室外作业环境，接受户外工作条件，具备较好的体力与耐力。
4、有志于向项目管理、项目经理方向发展，具备团队协作意识与统筹潜质，入职后将提供针对性培养通道。
1、根据生产计划管理规定，负责根据生产计划，对设备、人员、物料、环境、防具等因素进行确认，满足生产要求时，安排进行生产作业，并对生产过程进行监督。
2、根据生产计划管理规定，协调人员、物料、品质、设备资源，理顺生产流程并加以改善，提升生产可动率，实现计划完成率100%。
3、负责对生产过程中，物料使用、人员效率、设备效率的监控，确保生产过程在标准成本范围内，负责组织生产组在标准成本的基础上进行VAVE的改善。
4、依据公司安全管理要求，对生产现场进行“零”安全问题管理，通过过程安全问题识别，安全问题改善及对策、车间安全管理规定执行结果确认，实现车间产品安全“0”事故。
"根据顾客需求，结合工程能力制定生产、交付计划，监督生产、交付活动，满足需求
1、根据内、外销顾客需求，编制生产销售计划，监督计划执行，处理过程异常，保障主机厂生产；
2、依据《产品切换管理规定》负责自PT阶段起组织切换评审、监控切换计划实施的落实及异常反馈工作，同时负责与顾客确认同一批次订单状态的一致性，对同一批次订单的发交情况进行确认；确保零部件及发动机顺利切换，满足外顾客需求。
3、依据相关部门反馈的异常信息，确认具体异常内容（异常问题、生产/发交影响等），编制短信逐级进行汇报，并对后续过程进行跟踪，确保问题及时解决；
4、依据生产调试生产任务，确定生产满足情况，制定试生产计划；"
1、根据主机厂3月滚动月计划、周需求及周计划制定本公司月计划、旬计划；
2、根据售后、零采客户需求，制定生产计划或生产任务单；
3、根据组装排产数量核算各车型前工程投产，对任务单核算前工程整体均衡各车型；
4、根据各项计划信息编制生产任务单，制定本公司裁压日生产计划，传递给辅料外包厂家准备物料；
5、依据生产任务单、5日滚动计划、产品发货清单，制定本公司组装日生产计划；
6、依据生产任务单、设计变更通知单，转化裁压工序生产指示卡，指示车间生产。
储备干部4000-8000元/月
1. 参与公司管理人才梯队建设，负责储备干部培养计划的策划与执行。
2. 通过系统性轮岗、导师带教及实战锻炼，提升业务能力与管理素养。
3. 协助部门完成日常运营工作，积累多维度的岗位实践经验。
4. 配合团队制定并落实目标，提升整体执行力与协作效率。
5. 跟进培训项目效果，持续优化个人成长路径与职业发展方案。
6. 根据个人表现与发展需求，定向晋升至城市经理、区域经理等中高层管理岗位。
任职要求
1. 具备优秀的沟通协调能力与团队合作意识，有较强的学习能力和进取心。
2. 持有相关专业证书（如人力资源、工商管理等）或具备一定管理经验者优先。
3. 熟练使用办公软件，具备基础的数据分析与处理能力。
4. 具备高度责任心与抗压能力，能适应快节奏、高效率的工作环境。
5. 对企业管理与组织发展有浓厚兴趣，愿意长期在该领域深耕发展。
6. 拥有良好的职业素养与积极的职业态度，欢迎有志于管理岗位发展的优秀人才加入。薪资福利待遇:
1、双休+法定节假日+五险2、公司福利多多:(各种节日福利、生日礼品等)3、8:30-12:00 14：00-18：00
1、依据车间安全管理规定，对班组进行安全隐患排查整改和人员违规、不安全行为控制；
2、依据车间品质管理标准，通过班组内人员自互检、标准作业控制及品质对策落实，对班组生产过程进行品质管控；
3、依据车间生产计划安排，组织本班组人员，按时、保质、保量完成生产任务；
4、协助生产组长对人员进行过程指导，通过人员培养、沟通等方面，激发员工工作积极性；
5、开展班组内生产过程成本控制及改善活动，降低消除班组内成本浪费现象，确保利润的最大化；
6、依据车间要求，对本班组的人员纪律、现场5S进行检查及改进，确保现场秩序稳定；
7、组织、配合日常企业文化、廉洁文化及其它公司级活动工作开展及实施，确保人员流失率达标；
8、依据车间设备管理规定，对本班组内设备实施TPM自主保全，确保设备点检维护工作正常开展。
根据顾客需求，结合工程能力制定生产、交付计划，监督生产、交付活动，满足需求；根据内、外销顾客需求，编制生产销售计划，监督计划执行，处理过程异常，保障主机厂生产；依据评估生产计划、制定安全库存定额、合理控制库存量，进行减少库存资金占压，从而降低存货周转天数；
1.依据每日下线数据与MES系统进行核对，对每日生产数据进行统计并制作生产日报，确保数据的准确性；
2..依据每日生产异常，统计停线问题、更新问题库并制作四不放过表，确保停线问题挖掘真因；
1.协调资源，掌握车间生产进度，对现场异常进行及时处置并组织分析，保证生产计划完成；
2.对生产人员进行过程管理工作（主要包括人员培养、沟通、调配），辅助车间科长搭建科室组织结构并进行人员培养，确保人员技能达到岗位要求3.负责本科室安全及基础管理工作（现场关注点），并开展预防性和监督性管理工作，确保做到安全0事故；
4.负责识别现场的问题，并组织、协调资源开展现场改善工作（如效率的提升、成本的降低、布局调整升等方面）