赤峰市场营销总监
市场营销总监是一个组织中的高级管理职位，负责制定和实施市场营销策略，以实现公司的营销目标和业务增长。市场营销总监通常领导一个团队，负责市场营销活动的规划、执行和监督，包括市场调研、品牌推广、广告宣传、公关活动、渠道管理等工作。市场营销总监需要与其他部门合作，特别是销售部门，以确保市场策略与销售目标的一致性。他们还需要分析市场趋势和竞争对手的行为，以及评估营销活动的效果，并对策略进行调整。市场营销总监需要具备领导能力、市场洞察力、创新思维和良好的沟通能力，以推动营销团队的工作并取得业绩。
薪酬概览
平均月薪
¥24500
中位数 ¥25000 ｜ 区间 ¥18000 - ¥31000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
5
对比上月：岗位减少4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 50% |
| 3-5年 | 2 | 50% |
热招职位
1. 负责核心连锁客户的任务谈判和日常跟进，三九品种的进场以及制定可操作的连锁活动，实现上量。
2. 备案连锁重点门店，完成备案门店的客情维护、驻店销售、贴柜培训，仪器检测，产品陈列等门店下沉工作，并对备案门店的产出负责。
3. 积极执行总部主题活动，同时协助区域领导帮助核心连锁客户做核心产品的上量活动。
1、协助区域开展销售工作，实战销售一线业务；
2、协助区域开展消费者营销工作；
3、多维度分析区域数据，协助上级制定销售策略；
4、负责校园招聘项目推广工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递最新产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
1、根据区域渠道及产品布局与经销商签订合同，并严格执行，确保销售目标达成；
2、协助经销商开发、维护零售商并建立零售商档案；协助经销商制定分产品的零售商渠道规划，管理和规范零售商行为；
3、负责经销商区域的试验示范以及零售商、大农户等层面的需求拉动活动的开展；
4、培训零售经销商进行种植户的产品推荐及相应的农技方案；
5、完成大丰产品在所辖区域零售经销商的铺货、促销及库存管理，确保零售和库存数据的有效性；
6、销售主管除完成以上任务外，根据省区经理的授权，负责部分经销商的筛选和评估工作。
1、合规化工作的的规划、落实与执行；
2、协助区域拟定基础销售管理流程、合规化的执行流程和相关内部管理的规定，并跟进发布执行；
3、客户数据与运营指标的数据分析；
4、处理区域内债权保障相应工作，落实合同、协议的签收记录，处理客户发票签收与货物签收，定期催收对账函及跟进处理差异情况。
1. 管理区域客户，负责区域客户销售目标的设定及跟踪完成；
2. 指导客户做好渠道建设、管理、考核等工作；
3. 指导客户做好产品试验示范及市场推广活动；
4. 协调和执行区域内跨部门活动，如试验示范、市场活动、抱怨处理等；
5. 负责市场信息的收集、整理、分析与反馈；
6. 支持销售大区总监完成区域内或跨部门协同工作。
1、负责所在区域的市场开发，并达成年度、月度销售目标；
2、协助公司制订营销战略规划，为市场决策提供信息和依据；
3、根据区域市场的特点，进行产品定位，价格定位；
4、负责所辖区域营销团队的组织建设，培养并提升员工营销能力；
5、协助其他部门完成相关工作。
1.负责特医食品的市场调研与分析，做好特医产品的规划和管理；
2.负责特医食品上市前的准备工作，制定有效的营销方案；
3.负责销售渠道规划及管理，完成销售目标；
4.负责特医食品的品牌建设与传播，提升品牌在市场的认知度。
统筹主责车型全生命周期整合营销工作，为产品的销量、利润、声量、综合满意度等指标负责
1、负责车型营销管理工作，承接全新车型市场导入及营销策略的制定，基于市场竞争、产品力分析、目标用户群洞察等，输出车型营销定位、USP策略等；
2、主责拉通品牌策划、公关传播、用户运营及中台组织（销售运营、网络发展等）制定新车型营销推广策略及方案，输出营销推广大计划，统筹各版块业务推进落地；
3、市场销售管理操盘，联动线索、客流、订单、成交各链路运营，指标达成及分析，主责产品群的声量、销量、利润及用户满意度提升。
1、根据公司/部门制定的区域营销战略，分解并制定年度纺丝业务销售目标及实施计划。
2、监控销售团队目标执行进度，定期分析销售数据、市场趋势及客户反馈，动态调整策略以确保业绩达成。
3、主导客户的开发、谈判及长期维护，建立战略性合作关系；对重大订单进行风险评估及全流程管控。针对差异化产品或新兴市场，制定专项推广方案并落地执行。
4、主导国内国际市场调研，收集与分析区域行业动态、市场趋势、消费者需求与竞争对手情报，为企业产品研发、定价策略等提供决策依据；定期评估区域市场竞争态势，主导制定针对性的竞争策略，保持公司在区域市场的竞争优势。
5、监督销售合同条款合规性，确保应收账款及时回收；识别并规避贸易风险；做好辖区内的渠道管理和佣金管理。
6、管理营销团队，制定团队培训计划与绩效考核制度，提升团队整体业务素质与销售能力；加强与研发、生产、财务等部门的跨部门沟通与协作，协调资源解决营销过程中的各类问题，确保营销工作的高效开展。