赤峰营销部总监
营销部总监是负责制定和执行公司营销战略的高级管理人员。他们着眼于发展市场和增加收入，通过指导下属团队合作，确保销售目标的达成。营销部总监负责监督产品推广活动、广告宣传、市场调研以及品牌推广。除此之外，他们需要与其他部门协作，确保公司的整体营销战略能够对内外部的需求做出回应。此外，他们也需要分析销售和市场数据，以制定合适的营销策略和战略规划，同时也需要管理部门预算和人员配备。总之，营销部总监需要领导一个高效的团队，以实现公司的营销目标和发展战略。
薪酬概览
平均月薪
¥24500
中位数 ¥25000 ｜ 区间 ¥18000 - ¥31000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
5
对比上月：岗位减少4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 50% |
| 3-5年 | 2 | 50% |
热招职位
1. 负责核心连锁客户的任务谈判和日常跟进，三九品种的进场以及制定可操作的连锁活动，实现上量。
2. 备案连锁重点门店，完成备案门店的客情维护、驻店销售、贴柜培训，仪器检测，产品陈列等门店下沉工作，并对备案门店的产出负责。
3. 积极执行总部主题活动，同时协助区域领导帮助核心连锁客户做核心产品的上量活动。
1、协助区域开展销售工作，实战销售一线业务；
2、协助区域开展消费者营销工作；
3、多维度分析区域数据，协助上级制定销售策略；
4、负责校园招聘项目推广工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递最新产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
1、根据区域渠道及产品布局与经销商签订合同，并严格执行，确保销售目标达成；
2、协助经销商开发、维护零售商并建立零售商档案；协助经销商制定分产品的零售商渠道规划，管理和规范零售商行为；
3、负责经销商区域的试验示范以及零售商、大农户等层面的需求拉动活动的开展；
4、培训零售经销商进行种植户的产品推荐及相应的农技方案；
5、完成大丰产品在所辖区域零售经销商的铺货、促销及库存管理，确保零售和库存数据的有效性；
6、销售主管除完成以上任务外，根据省区经理的授权，负责部分经销商的筛选和评估工作。
1、合规化工作的的规划、落实与执行；
2、协助区域拟定基础销售管理流程、合规化的执行流程和相关内部管理的规定，并跟进发布执行；
3、客户数据与运营指标的数据分析；
4、处理区域内债权保障相应工作，落实合同、协议的签收记录，处理客户发票签收与货物签收，定期催收对账函及跟进处理差异情况。
1. 管理区域客户，负责区域客户销售目标的设定及跟踪完成；
2. 指导客户做好渠道建设、管理、考核等工作；
3. 指导客户做好产品试验示范及市场推广活动；
4. 协调和执行区域内跨部门活动，如试验示范、市场活动、抱怨处理等；
5. 负责市场信息的收集、整理、分析与反馈；
6. 支持销售大区总监完成区域内或跨部门协同工作。
一、营销总监：
1、欧拉品牌新车上市传播、营销策略规划、创意包装、整合营销等，对产品销量、利润、市场声量及用户满意负责；
2、主责或参与欧拉品牌2025年重点营销项目的策划、实施；
二、用户运营总监：
1、围绕“用户资产转化”和“用户口碑建设”两大目标，构建用户传播、车友会生态、公域口碑、私域体验运营四大核心能力，支撑品牌/车型打赢；
2、聚焦KOC全链路运营，挖掘并培育优质用户，建矩阵；基于产品特性建立短视频平台流量池， 提升内容种草能力；
3、聚焦俱乐部属性的头部优质保客，打造品牌+车型俱乐部矩阵，赋能品牌营销，开展新车专项、保客维护等用户线下活动；
4、负责公域口碑生态体系建设，通过用户视角种草、高曝口碑内容占位，强化品牌认知、影响用户心智。
三、整合营销（整合营销）：
主责产品USP、用户运营、新媒体运营、公关传播、媒介投放、产品传播、市场舆情监测及处理；
为产品的销量、声量、美誉度等指标负责
1、主责车型USP卖点识别及场景化产品力价值包装，搭建新产品价值屋（产品定位、目标用户群、价值包装、传播沟通语等）
2、依据产品定位及卖点分级，制作新产品营销地图，输出产品核心价值、传播内容及技术支撑点
3、牵头拉通用户运营、新媒体运营、公关传播、媒介投放、产品传播等部门，制定营销传播方案，输出营销MAP，静态品鉴、媒体试驾、产品预售、上市发布等核心事件规划并推进落地执行
4、广宣物料策划及沟通制作，本品舆情监测处置，竞品传播对标分析，阶段性营销复盘报告
四、整合营销（终端管理）
1、市场策略维度：
①产品策略及定价：配置规划、价格策略、商务政策、选装价格等
②月度销售政策制定
③阶段性提量举措，市场分析及竞品监测
④进销存指标管理，年度、月度批/零目标，监测目标达成及考核
⑤年度返利/滚动返利预算管理
2、终端销售分析维度：
①市场及销售分析：五量四率分析、各渠道线索指标分析管理
②终端产品运营跟进，展车/试驾车配备、终端物料摆放、培训话术/人员能力提升
③市场情况调研：经销商销售日常活动，本竞品销售调研分析
④车型营销BOM搭建、车型书、VMS系统对接维护
⑤销售日报表及数据整理、异常监测
1.制定公司年度及中长期市场营销和销售战略、经营目标，明确市场定位和发展方向。
2.分解销售指标，将任务落实到团队成员，并监督执行情况，确保销售目标的实现。
3.开拓国内外新市场、新客户，积极寻找潜在客户群体，扩大公司市场份额。
4.维护与船东、航运公司、租赁公司的战略关系，建立长期稳定的合作机制，提升客户满意度和忠诚度。
5.领导重大造船合同的商务谈判、投标和签订工作，争取有利的合同条款和合作条件。
6.负责合同执行过程中的跟踪和协调，及时解决合同执行过程中出现的问题，确保合同顺利履行。
7.分析市场动态、竞争对手和行业趋势，为公司决策提供有力的市场信息支持。
8.规划和实施品牌推广活动，提升船厂品牌知名度和美誉度，树立良好的公司形象。
9.组织或参与国际海事展会、行业论坛等活动，扩大公司的行业影响力。
10.领导和管理营销销售团队，负责人员招聘、培训、考核与激励，打造一支高素质的营销队伍。
主要职责：
1. 负责头部运动户外品牌在抖音、小红书、天猫、京东四大平台的直播全链路管理；
2. 基于品牌年度战略（如新品矩阵、大促节点、用户分层），制定直播业务3年规划及年度作战地图，明确各平台（抖音/小红书/天猫京东）的差异化定位，拆解业绩/ROI等核心指标至季/月/年；
3. 洞察运动户外行业直播趋势，结合品牌调性输出创新玩法提案，推动从“跟跑”到“领跑”的行业地位；
4. 负责平台直播运营：精细化操盘，提效增收，负责内容与IP打造：从“卖货”到“造势”,从平台争取共创资源和现象级典范；
5. 团队管理与赋能：激活力、提能力，建铁军；
6. 管理品牌部与外部DP团队（含主播、运营、内容、投流）；
7. 跨部门协同与数据驱动：破壁垒、联动品牌部、产品部、客服部（优化售后体验），达成年度目标；
8. 监控核心数据,每月带领团队输出《直播业务数据洞察报告》，向高层汇报“成功经验+待改进点+下月计划”。
任职要求：
1. 5年以上直播电商经验；
2. 3年以上10人以上团队管理经验，有运动户外/服饰/3C等高客单价、重体验类目经验优先；
3. 有“从0到1搭建直播团队”或“10亿+体量品牌直播操盘”成功案例者加分。
4. 熟悉抖音、小红书、天猫、京东直播平台规则及算法逻辑，有大型IP实操经验;
5. 多平台操盘力：能针对不同平台特性制定差异化策略（如抖音“流量爆发”、小红书“种草转化”、天猫“货架协同”），懂投流（千川/京东快车）、懂数据（GMV拆解、ROI优化）;
6. 内容IP孵化力,具备运动户外认知：了解运动户外用户需求，能结合产品卖点设计“专业+有趣”的直播内容；
7. 为人开朗真诚 有领导力 有创新思维和高抗压。
主要职责：
1. 负责头部运动户外品牌在抖音、小红书、天猫、京东四大平台的直播全链路管理；
2. 基于品牌年度战略（如新品矩阵、大促节点、用户分层），制定直播业务3年规划及年度作战地图，明确各平台（抖音/小红书/天猫京东）的差异化定位，拆解业绩/ROI等核心指标至季/月/年；
3. 洞察运动户外行业直播趋势，结合品牌调性输出创新玩法提案，推动从“跟跑”到“领跑”的行业地位；
4. 负责平台直播运营：精细化操盘，提效增收，负责内容与IP打造：从“卖货”到“造势”,从平台争取共创资源和现象级典范；
5. 团队管理与赋能：激活力、提能力，建铁军；
6. 管理品牌部与外部DP团队（含主播、运营、内容、投流）；
7. 跨部门协同与数据驱动：破壁垒、联动品牌部、产品部、客服部（优化售后体验），达成年度目标；
8. 监控核心数据,每月带领团队输出《直播业务数据洞察报告》，向高层汇报“成功经验+待改进点+下月计划”。
任职要求：
1. 5年以上直播电商经验；
2. 3年以上10人以上团队管理经验，有运动户外/服饰/3C等高客单价、重体验类目经验优先；
3. 有“从0到1搭建直播团队”或“10亿+体量品牌直播操盘”成功案例者加分。
4. 熟悉抖音、小红书、天猫、京东直播平台规则及算法逻辑，有大型IP实操经验;
5. 多平台操盘力：能针对不同平台特性制定差异化策略（如抖音“流量爆发”、小红书“种草转化”、天猫“货架协同”），懂投流（千川/京东快车）、懂数据（GMV拆解、ROI优化）;
6. 内容IP孵化力,具备运动户外认知：了解运动户外用户需求，能结合产品卖点设计“专业+有趣”的直播内容；
7. 为人开朗真诚 有领导力 有创新思维和高抗压。
1.负责特医食品的市场调研与分析，做好特医产品的规划和管理；
2.负责特医食品上市前的准备工作，制定有效的营销方案；
3.负责销售渠道规划及管理，完成销售目标；
4.负责特医食品的品牌建设与传播，提升品牌在市场的认知度。
统筹主责车型全生命周期整合营销工作，为产品的销量、利润、声量、综合满意度等指标负责
1、负责车型营销管理工作，承接全新车型市场导入及营销策略的制定，基于市场竞争、产品力分析、目标用户群洞察等，输出车型营销定位、USP策略等；
2、主责拉通品牌策划、公关传播、用户运营及中台组织（销售运营、网络发展等）制定新车型营销推广策略及方案，输出营销推广大计划，统筹各版块业务推进落地；
3、市场销售管理操盘，联动线索、客流、订单、成交各链路运营，指标达成及分析，主责产品群的声量、销量、利润及用户满意度提升。
1、根据公司/部门制定的区域营销战略，分解并制定年度纺丝业务销售目标及实施计划。
2、监控销售团队目标执行进度，定期分析销售数据、市场趋势及客户反馈，动态调整策略以确保业绩达成。
3、主导客户的开发、谈判及长期维护，建立战略性合作关系；对重大订单进行风险评估及全流程管控。针对差异化产品或新兴市场，制定专项推广方案并落地执行。
4、主导国内国际市场调研，收集与分析区域行业动态、市场趋势、消费者需求与竞争对手情报，为企业产品研发、定价策略等提供决策依据；定期评估区域市场竞争态势，主导制定针对性的竞争策略，保持公司在区域市场的竞争优势。
5、监督销售合同条款合规性，确保应收账款及时回收；识别并规避贸易风险；做好辖区内的渠道管理和佣金管理。
6、管理营销团队，制定团队培训计划与绩效考核制度，提升团队整体业务素质与销售能力；加强与研发、生产、财务等部门的跨部门沟通与协作，协调资源解决营销过程中的各类问题，确保营销工作的高效开展。