成都零售区长
零售区长是负责管理零售业务的高级职位。他们负责监督和协调零售店的日常运营，确保店铺的销售目标得以实现。零售区长通常负责招聘、培训和管理零售店的员工，并且要确保员工遵守公司的政策和流程。他们需要分析销售数据和趋势，制定营销策略和销售计划，从而提高销售额和客户满意度。此外，零售区长还负责与供应商合作，确保店铺的库存充足且货品品质良好。在解决客户投诉和维护店铺形象方面，零售区长也扮演着重要的角色。因此，零售区长需要具备卓越的领导能力、沟通能力和组织能力，以及对零售行业的深刻了解。
薪酬概览
平均月薪
¥11700
中位数 ¥11500 ｜ 区间 ¥9100 - ¥14300
数据来源：谈职全网27份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
26
对比上月：岗位减少26
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 14 | 58.3% |
| 1-3年 | 8 | 33.3% |
| 3-5年 | 2 | 8.3% |
热招职位
营业厅营业员面议
①热情接待客户，提供业务咨询、业务办理、产品销售等服务。
②主动学习并熟练掌握公司各项业务、套餐及产品知识。
③发掘客户需求，进行终端、号卡及增值业务的推荐与销售。
④维护营业厅环境，做好客户引导与秩序维护。
负责城市内合作商门店选址评估、合作商面评、开业全程跟进、培训考核落地。定期巡店，落地总部标准，发现问题跟进整改闭环。分析门店数据，帮扶合作商提升经营，降低闭店风险。落地总部营销活动，维护区域合作商关系。
1.负责线上店的商品管理，对于商品的有效期管理、品质管理、损耗管理负责，负责门店的水产养殖和销售的整体管理；
2.负责线上店的进销存管理，负责线上店内门店的收货、上架、库存、库位的管理工作，优化库内的动线和库位，对于商品的周转和资产、设备的安全准确负责；
3.负责线上店订单的履约，保证在更快的时间保质保量履约客户的订单，不断追求降本提效，致力于为客户提供更好的服务，不断精益求精；配合总部各项营销策略的实施，负责线上各品类商品的日常的促销活动实施；
4.负责线上店现场的人员管理，包括招聘、培训和效率管理，负责数据管理和异常事件处理，维护周边社区关系；进行日常经营管理工作，包含对各项运营指标进行监控和分析，确保销售达成；
5.负责新开门店开业前期筹备相关工作。
接待专员面议
1.协助完成导医、分诊、咨询及维持大厅的工作秩序等工作；
2.熟悉本院门诊各科医师的特点与专长、开展治疗项目、科室组成、医疗器械、设备等医院概况，以便能正确的引导病人；
3.主动帮助病人就医、交费、取药，引导各项检查，解答有关事宜，如果环节出现问题，及时给予协调解决；
4.负责医保具体日常业务，对参保人员信息录入、医保费用结算申报、报销等工作；
5.对医疗文书进行医保合规性审核，确保医疗服务符合医保政策要求；
6.及时解答病人及家属关于医保政策的咨询，处理医保投诉和纠纷；定期对医保数据进行统计分析，为医保管理决策提供数据支持；
7.完成上级交办的其他工作。
1、根据事业部销售指标，负责相关产品所在区域的推广策略，并完成针对性的项目方案助力事业部重点产品重点市场的专项管理；
2、根据内部销售运营的管理要求和实际需要，统筹内部协调等工作；
3、协助上级及部门同事开展其他相关工作；
1.负责腾讯互娱旗下游戏、电竞等业务的地域化整合营销工作，基于营销诉求解读及目标人群洞察，为业务提供针对性的地域化营销解决方案；
2.负责四川地区的资源拓展及维护，如文旅、高校、商业等在地资源体系，通过对地方资源的挖掘、应用和维系，达成项目合作及落地实现，助力营销目标达成；
3.负责具体项目的统筹管理，包括整体项目的前期资源挖掘和后期落地执行，把控项目的整体效果呈现和用户反馈；
4.以量化数据指标评估地域化营销效果，并基于项目沉淀，提炼各业务场景营销/各类场景应用方法，指导后续业务场景资源应用。
1.项目总体设计：负责非标设备改进与制作项目的需求调研与技术方案制定，完成设备总体架构设计、系统布局规划及工艺流程匹配设计；编制项目技术方案、可行性分析报告等总体技术文件。
2.系统集成与协调：统筹协调硬件设计与软件开发的接口对接，确保机械结构、电气系统与控制软件的有机整合；组织方案评审，协调跨部门（生产、质量、验证部等）技术沟通。
3.安装与调试：主导设备的现场安装、系统联调与整机调试工作；负责设备运行参数的标定与优化，确保设备达到设计性能指标。
4.项目推进与技术支持：把控项目进度与质量，协调内外部资源推进项目落地；为生产部门提供设备操作培训与技术交底；跟踪设备运行数据，提出持续改进方案。
1、负责新能源汽车品牌品牌建设和形象宣传，推广、企业文化传播、新媒体宣扬的整体方案与支配、组织、落实;
2、公司各类文案(品牌推广、企业文化、网站、新媒体)的撰写;
3、负责公司网站的内容和采编方向以及网站流量和PR值的增长;
4、负责经营品牌的商务政策、销售形势、市场竞争动态等情况的收集与分析;
5、维护好与厂家、媒体、政府部门的关系和公众形象；
6、完成上级临时交办的事项。
1 负责在要客业务终端落实高端客户渠道发展，参与并推动要客服务体系建设至投入运营；
2 负责根据高端市场及行业趋势的调研与分析，结合公司战略规划制定要客业务中长期发展战略规划，组织制定年度预算及年度工作计划，并分解落实；
3 组织高端客户市场调研工作，向上级单位定期汇报要客业务运营情况，根据市场变化负责及时调整各项计划，挖掘高端客户潜力，扩大要客业务市场份额；
4 全面负责要客部日常经营管理和经营风险防范，组织建立并完善要客业务各项制度文件，持续改进各项业务流程，持续提升公司高端服务管理能力；
5 整合 4S 店内外部高端资源，协调各部门工作，对接厂家要客管理要求，达成要客业务经营目标；
6 统筹要客部各项资产管理，高效配置高端服务相关资产；
7 负责要客部各岗位绩效及薪酬管理工作，并建立 4S 店要客业务绩效考核管理体系，激励员工达成 KPI 指标；
8 负责要客团队队伍培训及建设工作，不断提升员工高端服务素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得高端客户信任的员工队伍；
9 负责落实公司各项职能管理要求并完成公司布置的其它与要客业务相关的临时性工作。
1、销售策略诊断与体系重建：全面审计现有销售政策和费用结构流程，识别销售绩效亏损根源及建立新能源汽车特点的销售管控体系
2、设计差异化的燃油车及新能源预算资源配置方案及模型，政策精准施策及费用精准投入
3、建立销售全过程数字化管控：重构销售数据分析机制，从线索到订单全过程数据监控机制，形成投入产出分析报告
4、专项攻坚与风险化解：建立科学的产销存管控机制，识别各类政策风险，制定动态库存管理策略，持续改善现金流
5、搭建销售控制管控体系：基于汽车市场发展，搭建行业领先的管控体系，系统性进行知识管理