成都二手车经纪人
二手车经纪人是一个负责协调买卖双方，在二手车交易过程中提供咨询和协助的专业人士。他们了解市场行情、车辆估值和交易流程，帮助卖家寻找买家或帮助买家寻找合适的车辆。对于卖家，二手车经纪人可以帮助评估车辆状况、进行价格谈判，并协助完成交易文件。对于买家，二手车经纪人则可以根据需求筛选合适的车辆、协助检查车况并进行谈判。他们需要具备对车辆的了解和分析能力，善于沟通和协商，能够帮助客户高效、安全地完成二手车交易。
薪酬概览
平均月薪
¥12900
中位数 ¥12000 ｜ 区间 ¥9400 - ¥16300
数据来源：谈职全网21份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
71.4% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
14
对比上月：岗位减少22
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 8 | 61.5% |
| 不限经验 | 5 | 38.5% |
热招职位
销售代表5000+提成元/月
一、矿山机械设备销售代表
1、根据公司的销售计划，负责公司矿山机械设备的推广销售，完成销售任务；
任职资格：
1、大学本科及以上学历；矿业类、矿物加工工程相关专业；
2、持C1驾照，能够适应长期出差;可接受优秀应届毕业生；
1、建团队，负责电销团队的搭建，梯队能力成长，提升前线团队的凝聚力与战斗力，打造良好氛围；
2、业务目标策略，结合团队目标进行拆解，并制定有效策略推动落地，确保业务指标达成；
3、过程管理，负责电销团队作业流程和日常管理，带领团队快速拿到结果，为目标负责；
4、资源协同，与协同团队建立有效链接，及时协调内部资源与政策，给团队提供及时有效的支持；
1、建团队，负责电销团队的搭建，梯队能力成长，提升前线团队的凝聚力与战斗力，打造良好氛围；
2、业务目标策略，结合团队目标进行拆解，并制定有效策略推动落地，确保业务指标达成；
3、过程管理，负责电销团队作业流程和日常管理，带领团队快速拿到结果，为目标负责；
4、资源协同，与协同团队建立有效链接，及时协调内部资源与政策，给团队提供及时有效的支持；
1. 负责业务团队的组建和辅导，负责销售团队建设，组织对下属的培训和业务指导，帮助下属提高业绩，增强团队凝聚力和合作精神，建立一支高效的销售团队；
2. 带领和组织销售团队完成公司制定的销售业绩指标；
3. 对销售团队的结构及人员提出安排意见，配合专业培训人员做好队伍的提升和激励工作；
4.规划和管理业务销售预算、包括人员编制、市场费用；
任职资格
1、专科以上学历，多年以上销售经验，有优秀团队带领经验，有互联网团队管理经验优先；
2、专业不限，市场营销相关专业优先；
3、熟练使用office办公软件，如Word、Excel、PPT等；
4、具备强烈的成就动机、良好的客户服务意识和抗压能力；
工作职责
1. 负责业务团队的组建和辅导，负责销售团队建设，组织对下属的培训和业务指导，帮助下属提高业绩，增强团队凝聚力和合作精神，建立一支高效的销售团队；
2. 带领和组织销售团队完成公司制定的销售业绩指标；
3. 对销售团队的结构及人员提出安排意见，配合专业培训人员做好队伍的提升和激励工作；
4.规划和管理业务销售预算、包括人员编制、市场费用；
任职资格
1、专科以上学历，多年以上销售经验，有优秀团队带领经验，有互联网团队管理经验优先；
2、专业不限，市场营销相关专业优先；
3、熟练使用office办公软件，如Word、Excel、PPT等；
4、具备强烈的成就动机、良好的客户服务意识和抗压能力；
1、负责所辖区域内的客户的开发及维护，完成销售目标；
2、负责各个门店整体的销售管理工作，及时处理销售过程中出现的问题3、应收款台账管理及货款回笼（包含超龄，异常货款原因分析、处理和解决追踪）4、公司各项活动跟踪、执行、反馈
1、销售策略诊断与体系重建：全面审计现有销售政策和费用结构流程，识别销售绩效亏损根源及建立新能源汽车特点的销售管控体系
2、设计差异化的燃油车及新能源预算资源配置方案及模型，政策精准施策及费用精准投入
3、建立销售全过程数字化管控：重构销售数据分析机制，从线索到订单全过程数据监控机制，形成投入产出分析报告
4、专项攻坚与风险化解：建立科学的产销存管控机制，识别各类政策风险，制定动态库存管理策略，持续改善现金流
5、搭建销售控制管控体系：基于汽车市场发展，搭建行业领先的管控体系，系统性进行知识管理
1、负责售前工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
1、建团队，负责电销团队的搭建，梯队能力成长，提升前线团队的凝聚力与战斗力，打造良好氛围；
2、业务目标策略，结合团队目标进行拆解，并制定有效策略推动落地，确保业务指标达成；
3、过程管理，负责电销团队作业流程和日常管理，带领团队快速拿到结果，为目标负责；
4、资源协同，与协同团队建立有效链接，及时协调内部资源与政策，给团队提供及时有效的支持；
1、负责分公司团体直销业务的拓展与管理，完成年度销售目标；
2、开发并维护企业客户资源，挖掘客户需求，定制团体健康保险+医健解决方案；
3、跟进业务全流程，包括客户洽谈、方案设计、报价、签约及后续服务支持；
1、负责集团内部渠道拓展、维护，推动渠道保费收入目标达成；
2、负责中介渠道中介机构、第三方合作平台、网络销售平台等的渠道签约和维护，企业客户的开拓、维护；
3、负责续期业务推动及专业支持；
4、产品培训支持，相关契约、保全问题件沟通与追踪。
1、根据公司提供的优质外卖商家资源进行广告开发和维护工作；
2、通过电话跟客户沟通，了解客户需求，推荐相应的推广产品；
3、确保广告的及时投放，以及问题反馈；
4、负责实施公司安排的销售计划与目标，完成指标；