常州销售运营

1、目标区域内的连锁总部/商业公司/终端药店拜访、开发和维护；
2、重点商业、连锁客户营销活动策划与执行；
3、商业及连锁总部任务跟进，月度项目的制定和完成反馈；
4、日常巡店与维护，店员培训支持。

华润三九

1、主导接待店端到访客户,做好客户的答疑、休息、饮水、娱乐等服务工作。

比亚迪股份有限公司

汽车

1、协助区域开展销售工作，实战销售一线业务；
2、协助区域开展消费者营销工作；
3、多维度分析区域数据，协助上级制定销售策略；
4、负责校园招聘项目推广工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。

华润三九

1、负责公司产品的销售及推广，销售计划的跟踪、发货计划的协调及货款的回收;

2、根据市场营销计划，完成个人销售指标;

3、开拓新市场，发展新客户，扩大产品销售范围;

4、负责市场信息的收集及竞争对手的分析;

5、负责销售活动的策划和执行，完成销售任务;

6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

德力西集团有限公司

机械/制造

1、形象气质佳、大专及以上学历；
2、热爱销售岗位，可接受外拓工作模式；吃苦耐劳，有激进的上进心，有挑战高薪的野心；
3、熟悉岳阳市场，有一定的客户资源，语言表达能力强；具有高端楼盘销售经验及销冠经验的优先；
4、身心健康，能适应快节奏工作环境，并能承受较高的工作压力；
5、具体较强的自我管理意识、纪律性等。

江苏新城物业管理有限公司

物业服务

1、根据订单需求，安排开具订单的形式发票及合同，并及时下达生产订单。
2、对接关务、物流、财务等外贸事务信息传达及处理
3、负责订单款项的跟进与确认，管理并定时更新客户虚拟账户
4、负责报关及清关等外贸单据制作与审核；负责订单外贸全链CRM/SAP/TMS/GTS等系统操作。
5、订单进度数据维护。

比亚迪股份有限公司

汽车

1、严格执行公司的销售政策，维护公司利益。负责市场开拓、客户维护和销售管理等工作。
2、根据部门下达的销售预算，开发新客户，制定出差计划，及时了解市场动向。负责所属区域的产品宣传、推广和销售，完成销售任务指标。
3、合同台账、发货记录的更新，做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作。
4、及时协调和处理解决客户各类投诉并反馈有关信息，认真做好售后服务工作。
5、跨部门交流，与财务、物流、生产保持良好沟通。

华润化学材料

负责支行财富客户与潜在中高端客户的开发、提升与维护，完成分行下达的各项营销目标；负责收集、梳理财富客户资产及需求，制定资产配置方案，提供专业投资理财建议，销售各类零售产品，实现业绩提升；负责每日跟踪和研究市场变化，开展周边市场的客户开拓与营销工作，定期组织客户沙龙活动；完成支行领导交办的其他工作。

南京银行股份有限公司

银行

1、总行策略承接：学习并掌握总行产品及策略，赋能本地项目转化，负责项目对接、商务洽谈、报告撰写等；
2、队伍赋能：对所负责的客户经理，通过培训、陪访、陪练、策略复盘，推动客户经理实现重点产品发放目标达成和队伍产能提升；
3、合规把关：自主拓客，与渠道业务隔离，防止虚假作业和挂单套利。

中国平安保险（集团）股份有限公司

金融

1、根据订单需求计算制冷量、冷凝器、蒸发器选型；
2、制冷配件选型及验收；
3、设备技术改造、新产品质量控制及研发；
4、负责全公司制冷设备现场运行管理；
5、国外客户现场安装指导。工作要求：1-“热能与动力”或“低温与制冷技术”相关专业背景，精通制冷及换热原理。2-能熟练设计开发各类制冷产品（制冰机、冷水机等），精通大型制冷设备整个制冷系统配件的选型、设备布置设计、外观设计、管道计算、制冷工艺及电气控制工艺设计、设备安装指导。3-精通办公软件、CAD或PRO/E三维画图工具，并懂得一般机械设计。4-两年以上制冷系统设计经验，有大型制冰设备或相关制冷设备设计经验者优先录用。

宜兴市冰源制冷设备有限公司

1、前期岗位为基层员工，从一线开始培训和锻炼；  
2、参与公司安排的岗前培训及专业技术培训；  
3、结合个人发展意愿及公司安排，可涉及产品制造、技术研发、质量管理、市场销售、人事财务等岗位；  
4、公司交代的其他工作。
   任职要求：
1、大专及以上学历，生物医药类、化工类、市场营销类等相关专业；
2、具有优秀的沟通表达能力，较强的学习能力、良好的团队协作精神。
3、空杯心态。工作地点：常州、北京、上海、广州

常州伟博海泰生物科技有限公司

1.商务政策制定：包括对市场竞争的分析，细分市场，竞品的政策，新车上市情况，GWM分品类分车型的竞争力分析，政策种类，营销策略；

2.系统开发与管理：通过线上系统的运维，对日常销售数据的分析，对各个转化率情况分析异常及对策；

3.区域营销：推动经销商开展区域营销，不限于周末活动、集客活动、日常广宣、上市活动等，管控费用和监控活动策划与执行效果；

4.经销商运营：对各经销商开展点对点运营管理，包括销售目标设定，KPI指标， 运营评估，财务状况评估，日常督导等，保持经销商监控运营。

长城汽车股份有限公司

汽车

数据洞察/市场分析
• 数据洞察：通过过程数据、结果数据与历史数据搭建数据分析体系，并基于一线业务合作收集业务线意见，形成内部信息库；通过获取行业信息，政策信息，行业数据，掌握外部信息，形成市场洞察。
• 市场分析：对行业市场深入分析，了解客户需求和市场趋势，协助业务团队负责人，联动SA等相关方，发现新商业机会/挑战，制定重点行业打法和拓展策略规划，梳理作战地图。
指标定义/目标拆解
• 指标定义：基于公司下发的业务目标，结合本团队经营特点，进行指标的进一步细化定义，自上而下形成管理共识和指标理解的一致性，构建从组织合约到落地的可行性方案。
• 目标拆解：拆解年度/季度目标，形成可落地的执行方案、明确责任人，并定期输出分析报告、跟踪业绩达成情况，及时发现和定位业务问题，预警风险，并提供解决方案建议，提升各环节转化率和人效，促进业务目标达成。
战役运营/重大项目
• 战役运营：协助一号位策划并发起相关专项战役，制定战役目标、策略和作战地图等，跟进战役过程，调动产品、财务、销运等相关资源，保障战役的有效落地。设计部门级激励机制，包括销售奖金方案、销售竞赛方案、销售激励方案等，牵引战役目标实现。
• 重大项目管理：规范重大项目过程管理，跟踪重大项目进展，追踪过程问题、预判风险、推动项目闭环，并进行项目的丢赢单分析。
商务运营/协同提效
• 商务流程支持：为BTE/SA等角色在业务过程中的招投标、代金券、合同商务、信控、验收计收等流程提供销管及财税法拉通支持，做好流程保障，提升业务流程效率。
• 大项目商务策划：重大项目的商务策划和定价模型推演，商务标书引导及规则设计。
• 流程效率提升：参与流程设计，就流程效率等问题及痛点，定期与各协同部门拉通并推进闭环。
• 人才培养和赋能：横向经验拉通，推动业务经验沉淀、能力复制，跨团队拉通和分享。
全链路过程管理
• 销售预测：通过数据分析，项目管理，日常review等关键运营动作，确保销售预测准确率；
• 管理制度落地：与财务BP、销售运营部、CB团队紧密协同运营并推进经营责任制，协助一号位做好经营管理的决策及管理制度落地执行。
• 强化经营意识：通过经营分析会议和目标设置管理，强化管理团队经营意识，宣贯经营风险，优化并落地销售动作闭环管理规则和机制，包括规范PPL过程管理、提升合同质量管理、盈利性分析、应收回款治理等。
• 预算管控：协助一号位进行预算及费用管理（如：差旅、招待费、外包等），把控部门各项费用的进展。

阿里云计算有限公司