长治培训专家
培训专家是负责设计、开发和实施培训计划的专业人士。他们的职责包括分析员工培训需求、制定培训课程、准备培训材料、组织培训活动以及评估培训效果。培训专家需要深入了解组织的需求和员工的技能水平,以便定制最适合的培训方案。他们通常与管理层、HR部门和员工密切合作,以确保培训计划能够达到组织的战略目标。培训专家需要具备良好的沟通技巧、教学技能和组织能力,能够有效地传递知识和技能,并激发员工的学习兴趣。在不断发展的商业环境中,培训专家的角色变得越来越重要,他们对组织的发展和员工的职业生涯都起着至关重要的作用。
薪酬概览
平均月薪
¥3600
中位数 ¥0 | 区间 ¥3000 - ¥4200
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
9月新增岗位
7
对比上月:岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 83.3% |
| 不限经验 | 1 | 16.7% |
热招职位
初中物理教师(青年教师)7-12K/月
到岗时间: 该职位为储备状态
师德方面:热爱民办教育事业,具有良好的心理素质,强烈的事业心和责任感,善于学习,追求卓越。
形象方面:仪表端庄,举止高雅,谈吐文明。
健康方面:身体健康,无传染病和不良病史。
资质方面
优秀应往届毕业生:
1、国内211、985、师范类(一本)院校全日制本科及以上毕业生优先;
2、专业成绩突出,基本功强、综合素质全面;
3、优秀学生干部、奖学金获得者、大学生专业类竞赛全国一、二等奖者优先;
4、应届生要确保毕业后可以拿到相应等级的教师资格证。
1.销售队伍管理:负责销售员工基础人事管理工作,包括入离职、薪酬福利、退休等管理;负责监控人均产能及基本法成本执行情况并进行预警;负责本机构销售人员的营销行为监测。
2.销售费用管理:负责统筹日常业务维护费管理;负责销售费用申请、报销以及结算下发,做好费用方面的管理合规工作;
3.中介管理:负责本机构个人代理、代理公司、经纪公司、远程出单点管理,包括审核资质、建立档案、维护系统、完成代理制人员间佣、手续费的核对及反馈等。
4.县域发展推动:负责下辖机构建设及发展规划,下辖四级机构的设立、改建、重启、撤并等异动的资料报送,并对异动进行过程管理。
5.负责领导交办的其他工作。
1、转接公司与客户的桥梁和纽带,要认真做好公司的窗口服务工作,接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客,做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作;
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁;
3、发布与销售店里车型;
4、负责客户休息区相关设备的维护。
销售经理薪资:3000~5000
1. 根据公司战略销售目标,制定实施销售计划,深入发掘客户需求,负责大客户开拓和维护;
2. 了解客户企业的内部流程及业务需求,建立客户档案,并据此制定有效的项目营销方案;
3. 通过业务拜访或参加投标等方式,进行业务开发及签约,达成销售目标;
4. 参与行业内会议活动,关注同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,并结合客户需求和反馈,协助对公司产品的优化与完善;
5. 完成签约及持续跟踪并收回款项,做好客户信息归档整理。
1、全日制本科及以上学历,35周岁以下。
2、2年以上大型商场或购物中心营运助理及以上等同岗位工作经验。
3、性格外向,具有较好的计划、组织、沟通、协调能力。
4、认同新城企业文化,能吃苦耐劳,服从公司合理工作安排。
1、本科以上学历、物业管理、企业管理等相关专业,熟悉国家物业管理相关管理规范与标准;
2、具有很强的物业管理能力;
3、熟悉有关法律法规,熟悉物权法;
4、具有较强的语言表达、组织协调、沟通与领导能力;
5、良好的中文写作能力,熟练使用OFFICE办公软件。
6、具备优秀的领导力、分析能力及决策能力;
7、敏锐的洞察力和分析能力;
8、具有很强的沟通表达能力。
9、具有开阔的视野、清晰的头脑和创新精神;
10、工作耐心细致,责任心强,廉洁自律;
11、具有积极、负责、敬业的工作态度及团队协作精神。
灵工培训专员薪资:4001~6000
1、了解培训需求,参与培训授课,做好培训期把控,根据反馈不断完善课程;
2、根据流程更新点不断优化教材和授课模式;
3、参与到业务项目工作,反哺培训的优化和提升;
4、与业务部门配合,从培训专业度上给业务支持,提升员工能力;
5、所统筹技能业务讲师的培养和效果管控
①准备培训所需的资料、工具和设备,确保培训顺利进行。
② 课程开发与优化
参与培训课程的设计和开发,提供实际操作经验和改进建议。
根据学员反馈,优化课程内容和教学方法。
③ 学员管理与服务
负责学员的报名、分组和考勤管理。
提供培训期间的技术支持和答疑服务,帮助学员解决学习中的问题。
记录学员的学习情况,协助完成考核和评估。
④ 技术更新与学习
持续学习新技术和新车型知识,保持专业能力的更新。
参与技术交流活动,提升自身的技术水平和培训能力。
⑤ 培训效果评估
协助完成培训考核和评估工作,记录学员的学习成果。
收集学员反馈,分析培训中存在的问题并提出改进建议。
⑥日常事务管理
负责培训场地、设备和物资的日常维护和管理。
协助培训经理完成培训相关的行政工作,如文件归档、数据统计等。
1、培训场景AI提效挖掘
基于对培训全流程(尤其学习平台运营)的理解,识别高频、耗时、可标准化的业务环节,形成AI可落地的场景清单。
2、AI小工具/Skill/Agent的设计与落地
利用公司内部AI能力,独立完成轻量级工具开发
3、培训看板与数据提效
具备维护培训看板搭建经验,在现有培训数据基础上,探索利用AI辅助数据解读、异常预警、自然语言查询等方式,提升培训运营效率。
4、对接集团技术团队
作为培训侧接口人,与集团技术部门沟通资源申请、接口使用、权限配置等事务。
【任职要求】
2年以上培训/学习发展/企业教育相关经验,具备学习平台(如北森、云学堂、内部LMS)日常运营、需求管理;
具备培训数据看板/报表的搭建与需求推动经验。
有技术开发或AI应用经验,且参与过培训、HR或内部运营类场景
用过Coze、Dify、GPTs等工具搭过简单Bot或Skill;
能把模糊需求拆解成可执行的逻辑,能输出简单的流程图、需求文档或原型描述。
【岗位职责】
1、培训场景AI提效挖掘
基于对培训全流程(尤其学习平台运营)的理解,识别高频、耗时、可标准化的业务环节,形成AI可落地的场景清单。
2、AI小工具/Skill/Agent的设计与落地
利用公司内部AI能力,独立完成轻量级工具开发
3、培训看板与数据提效
具备维护培训看板搭建经验,在现有培训数据基础上,探索利用AI辅助数据解读、异常预警、自然语言查询等方式,提升培训运营效率。
4、对接集团技术团队
作为培训侧接口人,与集团技术部门沟通资源申请、接口使用、权限配置等事务。
【任职要求】
2年以上培训/学习发展/企业教育相关经验,具备学习平台(如北森、云学堂、内部LMS)日常运营、需求管理;
具备培训数据看板/报表的搭建与需求推动经验。
有技术开发或AI应用经验,且参与过培训、HR或内部运营类场景
用过Coze、Dify、GPTs等工具搭过简单Bot或Skill;
能把模糊需求拆解成可执行的逻辑,能输出简单的流程图、需求文档或原型描述。
1、结合集团战略、公司发展及部门的需求,制定年度培训计划和年度培训预算;
2、负责培训的组织实施及效果评估,负责培训成本控制;
3、负责新进员工、在职员工及转岗员工的培训、考核及转正、定岗手续的办理,提升员工岗位技能;
4、负责特种作业人员定期盘点、安排取证、持证复审等工作,确保特种作业岗位的作业人员持证上岗;
5、负责员工培训档案的管理,保证档案的完整性;
6、负责内外部培训资源的管理和评估分析,负责内部培训师队伍的建立和管理,培训课程的开发、管理,确保培训资源持续更新适用;
7、负责搭建和管理公司知识体系,提高公司知识管理水平;
8、组织公司安全、职业健康安全知识宣传、生产安全操作等相关教育和培训,确保员工具有与其岗位相应的安全知识和技能,提高员工的安全素质;
9、根据经营管理体系,负责本岗位相关目标、计划、制度、流程等文件的制定、执行和完善,贯彻经营管理体系,实现公司经营目标。
任职要求:
1、熟悉公司组织结构、职责分工、人员配置、生产流程等;
2、能够识别各部门培训需求,制定合理的年度培训计划;
3、能够执行合理、规范的培训流程,确保培训的有效性;
4、具备会议管理和公众表达能力;
5、熟悉E-HR系统、耀学平台的使用操作;
6、统招本科学历,3年以上制造业专业培训相关工作经验。
7、工作地点:重庆万盛——福耀铝件(重庆)有限公司
1、根据部门的总体战略建立培训体系,包括制度建立、资源整合及运作管理。
2、根据公司总体服务质量情况和员工培训需求,制订、组织、落实年度和月度培训计划。
3、根据各部门服务质量情况及员工素质需求,制订培训计划,并检查计划实施情况,总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结,对培训效果做出客观评估,提出培训新方案。
4、拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料,开发培训课题,编制培训教材,编写培训教案。
5、制定培训交付规划,并且跟踪培训结果运营(学员、课程、业务结果等)。
6、选拔、培养和管理内部培训师,为内部培训师提供咨询和指导,提高培训质量及效果。
7、能针对岗位素质要求,设计岗位认证的框架、内容与落地方案,并且跟踪认证结果及应用。
8、与外部培训机构保持良好关系,并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训。
1、对接总公司,负责新业务培训体系及培训项目在江苏分公司的落地执行;
2、完善新业务队伍培育体系,规划培育路径,制定训练相关实施方案,推动新业务队伍培训计划的落地实施,提高队伍留存;
3、优化培训课程、完善师资队伍建设,开展培训费用管理,指标追踪督导等。





