长治培训项目助理
作为一个培训项目助理,你将负责协助管理和组织公司内的培训项目。你可能需要协助制定培训计划、安排培训课程和活动、准备培训材料以及协助招聘和沟通培训讲师和参与者。此外,你可能需要协助评估培训效果,并与其他部门合作,确保培训项目与公司的目标和需求相一致。在这个职位上,你需要具备协调能力、组织能力、沟通能力以及对培训和发展的理解。这个岗位通常需要具备一定的专业知识或相关工作经验,例如人力资源管理、教育学或培训开发。这是一个将帮助公司提升员工素养和绩效的重要职位,对于公司的发展和员工的职业发展都非常关键。
薪酬概览
平均月薪
¥3600
中位数 ¥0 | 区间 ¥3000 - ¥4200
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
9月新增岗位
7
对比上月:岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 83.3% |
| 不限经验 | 1 | 16.7% |
热招职位
初中物理教师(青年教师)7-12K/月
到岗时间: 该职位为储备状态
师德方面:热爱民办教育事业,具有良好的心理素质,强烈的事业心和责任感,善于学习,追求卓越。
形象方面:仪表端庄,举止高雅,谈吐文明。
健康方面:身体健康,无传染病和不良病史。
资质方面
优秀应往届毕业生:
1、国内211、985、师范类(一本)院校全日制本科及以上毕业生优先;
2、专业成绩突出,基本功强、综合素质全面;
3、优秀学生干部、奖学金获得者、大学生专业类竞赛全国一、二等奖者优先;
4、应届生要确保毕业后可以拿到相应等级的教师资格证。
1.销售队伍管理:负责销售员工基础人事管理工作,包括入离职、薪酬福利、退休等管理;负责监控人均产能及基本法成本执行情况并进行预警;负责本机构销售人员的营销行为监测。
2.销售费用管理:负责统筹日常业务维护费管理;负责销售费用申请、报销以及结算下发,做好费用方面的管理合规工作;
3.中介管理:负责本机构个人代理、代理公司、经纪公司、远程出单点管理,包括审核资质、建立档案、维护系统、完成代理制人员间佣、手续费的核对及反馈等。
4.县域发展推动:负责下辖机构建设及发展规划,下辖四级机构的设立、改建、重启、撤并等异动的资料报送,并对异动进行过程管理。
5.负责领导交办的其他工作。
1、转接公司与客户的桥梁和纽带,要认真做好公司的窗口服务工作,接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客,做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作;
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁;
3、发布与销售店里车型;
4、负责客户休息区相关设备的维护。
销售经理薪资:3000~5000
1. 根据公司战略销售目标,制定实施销售计划,深入发掘客户需求,负责大客户开拓和维护;
2. 了解客户企业的内部流程及业务需求,建立客户档案,并据此制定有效的项目营销方案;
3. 通过业务拜访或参加投标等方式,进行业务开发及签约,达成销售目标;
4. 参与行业内会议活动,关注同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,并结合客户需求和反馈,协助对公司产品的优化与完善;
5. 完成签约及持续跟踪并收回款项,做好客户信息归档整理。
1、全日制本科及以上学历,35周岁以下。
2、2年以上大型商场或购物中心营运助理及以上等同岗位工作经验。
3、性格外向,具有较好的计划、组织、沟通、协调能力。
4、认同新城企业文化,能吃苦耐劳,服从公司合理工作安排。
1、本科以上学历、物业管理、企业管理等相关专业,熟悉国家物业管理相关管理规范与标准;
2、具有很强的物业管理能力;
3、熟悉有关法律法规,熟悉物权法;
4、具有较强的语言表达、组织协调、沟通与领导能力;
5、良好的中文写作能力,熟练使用OFFICE办公软件。
6、具备优秀的领导力、分析能力及决策能力;
7、敏锐的洞察力和分析能力;
8、具有很强的沟通表达能力。
9、具有开阔的视野、清晰的头脑和创新精神;
10、工作耐心细致,责任心强,廉洁自律;
11、具有积极、负责、敬业的工作态度及团队协作精神。
1. 根据业务方向及发展战略,整合培训资源,搭建研发技术培训体系;
2. 根据业务发展状况及发展趋势,制定培训计划,对培训项目进落地;
3. 开发转运培训课程,开拓培训渠道及培训资源,创建研发特色课程体系;
4. 选拔、培养内训师,完善内训师考核体系,打造研发讲师团队。
根据年度培训计划,安排组织全员综合能力和职业素质培训。
岗位要求:
1.人力资源、经济金融专业等在校学生;
2.每周出勤3天或以上;
3.工作细致认真,责任心强。
1.根据公司发展战略及组织架构调整,搭建和完善人才发展体系、人才培养体系、职业发展通道体系,制定配套管理制度与实施流程。
2.依据人才发展规划与培养政策,统筹策划培养方案并制定培训计划,组织开展新员工培训、岗位技能培训、管理能力提升、专业序列赋能等各类培训项目,确保培训落地见效。
3.负责本单位人才梯队建设,开展核心人才、后备干部、关键岗位人才的选拔、盘点、跟踪与全周期培养管理工作。
4.负责员工任职资格评定、晋级评审的组织实施与全流程管理工作。
5.负责培训资源统筹、讲师队伍建设、培训效果评估、培训档案管理,以及人才发展相关数据统计、分析与复盘优化工作。
培训专员面议
1、负责公司培训工作的具体实施,做好培训前的准备工作;
2、负责培训计划的具体实施,包括选择受训人员、培训课程、培训时间,确定培训师资与场地,并对培训工作进行过程管理;
3、负责对培训资料等相关内容整理存档,对培训结果进行评估、总结、反馈培训师;
4、负责每期公司内刊的编辑整理及印刷发放等工作;
5、完成领导交办的其它工作,保持与各部门良好的沟通关系任职要求:
1、3年左右人力资源培训工作经验,人力资源类、工商管理等相关专业本科毕业;
2、具有较强的表达能力、人际交往能力、计划与执行能力;
3、性格开朗外向、沟通积极主动,抗压性较强;
4、头脑灵活,应变能力较强;
工作职责
1、协助制定并实施年度培训工作计划
收集并分析培训需求,根据年度员工能力提升计划,参照总部零售培训规划,协助拟定零售终端年度培训计划和培训费用预算,并负责落实,确保各项培训计划符合员工能力提升需求。
2、推动零售终端技能培训
依据总部提供的零售、商品、陈列等方面的培训课件,结合分公司的实际情况进行开发转化,组织终端员工参训,对培训效果进行评估和总结,不断提升培训效果。
3、落实终端新进员工岗位技能培训
根据人事部提供的每月新入职人员名单,组织并安排终端新进员工参加系统的岗位技能培训,提升新进员工的适岗性,降低新人离职率。
4、评估终端培训效果
走访门店,组织参训人员进行培训考核,评估参训人员接受培训后的技能提升状况,为参训人员建立培训档案。
5、参与分公司人才梯队建设
根据分公司业务发展及组织状况,结合总部要求,落实终端人才培养的
各种方案,协助总部及分公司人事部完成办公室人才养成计划,为公司业务发展输送各种人才。
6、协助组织安排各项团队建设活动
协助人事部,参与组织各项团队建设活动和企业文化活动,对活动执行情况提出建议。
7、提交培训总结报告
对培训计划执行状况进行总结分析,向公司领导提交终端人才培养状况,并不断提出改进措施。
培训师画像:
"懂孩子、懂家长、懂零售"的儿童运动成长顾问型培训师
3个核心需求
1、2年及以上培训及销售经验(儿童教育/儿童运动机构「课程顾问+培训师」/母婴/童装/体育教育/学前教育专业/运动品牌/家庭教育/零售终端实战等经验;
2、能把业务问题转化为培训方案及开发课程,洞察消费者及市场趋势持续迭代输出;
3、具备数据思维,能用培训效果反哺业务指标(连带率、客单价等)
教育程度/经验
1、本科及以上学历,人力资源管理、工商管理等相关专业毕业;
2、至少有2年培训管理经验,熟悉零售终端培训各项流程,对儿童有了解,最好鞋服行业/教育行业终端零售培训经验。
工作职责
1、协助制定并实施年度培训工作计划
收集并分析培训需求,根据年度员工能力提升计划,参照总部零售培训规划,协助拟定零售终端年度培训计划和培训费用预算,并负责落实,确保各项培训计划符合员工能力提升需求。
2、推动零售终端技能培训
依据总部提供的零售、商品、陈列等方面的培训课件,结合分公司的实际情况进行开发转化,组织终端员工参训,对培训效果进行评估和总结,不断提升培训效果。
3、落实终端新进员工岗位技能培训
根据人事部提供的每月新入职人员名单,组织并安排终端新进员工参加系统的岗位技能培训,提升新进员工的适岗性,降低新人离职率。
4、评估终端培训效果
走访门店,组织参训人员进行培训考核,评估参训人员接受培训后的技能提升状况,为参训人员建立培训档案。
5、参与分公司人才梯队建设
根据分公司业务发展及组织状况,结合总部要求,落实终端人才培养的
各种方案,协助总部及分公司人事部完成办公室人才养成计划,为公司业务发展输送各种人才。
6、协助组织安排各项团队建设活动
协助人事部,参与组织各项团队建设活动和企业文化活动,对活动执行情况提出建议。
7、提交培训总结报告
对培训计划执行状况进行总结分析,向公司领导提交终端人才培养状况,并不断提出改进措施。
培训师画像:
"懂孩子、懂家长、懂零售"的儿童运动成长顾问型培训师
3个核心需求
1、2年及以上培训及销售经验(儿童教育/儿童运动机构「课程顾问+培训师」/母婴/童装/体育教育/学前教育专业/运动品牌/家庭教育/零售终端实战等经验;
2、能把业务问题转化为培训方案及开发课程,洞察消费者及市场趋势持续迭代输出;
3、具备数据思维,能用培训效果反哺业务指标(连带率、客单价等)
教育程度/经验
1、本科及以上学历,人力资源管理、工商管理等相关专业毕业;
2、至少有2年培训管理经验,熟悉零售终端培训各项流程,对儿童有了解,最好鞋服行业/教育行业终端零售培训经验。
专业体系构建: 搭建和完善商品团队各岗位(采购、招商、品控、商品运营等)的岗位胜任力模型及培养路径图;借助AI知识萃取工具,从业务专家经验中高效提炼可复用的能力标准。核心课程开发: 独立负责关键专业课程的开发与迭代,如《采购谈判技巧》《生鲜品控标准与实操》《商品数据化运营》《供应链协同入门》等;探索将AI辅助教学(智能案例生成、模拟演练、个性化学习路径推荐)融入课程设计。知识管理: 建立商品团队的知识管理体系,包括案例库、品控图谱等;运用AI工具对海量业务数据和案例进行结构化整理、智能检索与推送,提升知识流转效率。培训实施与赋能: 组织并承担关键培训项目的实施,确保人员成长与培训质量;培养一批内部商品专家作为兼职讲师;引入AI辅助评估手段(如智能考核、学习效果预测模型),提升培训精准度。效果追踪与优化: 将培训效果与业务指标(采购成本降低、损耗率下降、库存周转提升)挂钩;利用数据分析与AI归因模型量化培训ROI,持续迭代培训体系。跨部门协同赋能: 开展与销售、物流团队的协同培训,提升端到端业务流程效率;推动AI工具在跨部门协作场景中的落地应用(如智能排课、协同知识库、自动化流程培训)。




