长春视频拍摄
视频拍摄是一个需要专业技能和创造力的工作。视频拍摄师负责使用摄像机和其他设备录制影片，他们需要具备对光线、色彩和构图的敏锐感知，并能够运用各种拍摄技术和设备来创作出高质量的视频作品。视频拍摄工作通常涉及与导演、场务、灯光师和其他团队成员密切合作，参与制定拍摄计划和场景构图，确保拍摄过程顺利进行。视频拍摄还需要具备良好的沟通和协调能力，能够准确理解并实现导演的创意要求。在后期制作阶段，视频拍摄师可能需要对拍摄素材进行编辑和修剪，以确保最终作品达到预期效果。总之，视频拍摄是一个需要创造力和专业技能的职业，对于影视行业的发展和传播起着重要作用。
薪酬概览
平均月薪
¥6200
中位数 ¥6500 ｜ 区间 ¥4900 - ¥7500
数据来源：谈职全网13份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
108
对比上月：岗位新增88
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 4.9% |
| 1-3年 | 46 | 45.1% |
| 3-5年 | 5 | 4.9% |
| 不限经验 | 46 | 45.1% |
热招职位
1.要求实施过生产制造业SAP系统
2.可独立主导ERP全流程项目实施，深度对接客户高层，精准引导需求规划与业务流程优化，落地定制化解决方案
3.独立负责核心模块（ MM / PP / SD / FI / CO ）等方案设计、配置与测试，把控项目进度、质量与风险，确保交付达标
4.解决ERP系统复杂技术与业务问题，提供专业技术支持，成为客户认可的行业专业标杆
5.沉淀行业最佳实践与项目方法论，赋能团队专业能力提升。维护核心客户关系，深度挖掘客户潜在需求，推动产品与服务的持续优化及二次合作
1、制定并实施海外品牌传播策略框架，建立标准化内容体系与工作流程
2、搭建海外内容分类体系，主导品牌故事、产品价值、技术解读等核心内容的国际化创作与多语言适配，建立内容资源库，实现内容可持续产出与高效复用
3、开拓并维护海外主流媒体、行业媒体、KOL及内容合作伙伴，策划联合传播项目
4、建立全球-区域内容联动机制，为各市场团队提供专业赋能与工具支持
5、构建数据驱动的传播评估体系，持续优化内容策略与资源投放
1、分析业务对整车数据埋点采集、边缘智能车控算法的需求场景，负责整车数据埋点采集组件、边缘计算平台及智能算法的功能设计开发及优化
2、负责车载边缘端软件（边缘数据库、边缘计算引擎等）的数据接入、端云协同交互等扩展功能的方案设计、开发及测试
3、负责产品系统方案设计、技术选型及关键模块的验证
4、负责车载边缘端软件的自动化测试开发
5、跟踪整车埋点数据采集、边缘计算引擎等技术发展趋势，推动技术落地应用
1.负责AI平台产品路线图规划，定义Ontology管理、Skill管理、RAG知识库管理等核心功能模块
2.深入业务场景，理解用户需求，设计智能化、可视化、低门槛的AI开发与管理体验
3.协同架构师、工程师团队推进产品功能落地，跟踪产品数据与用户反馈，持续优化产品
4.编写产品需求文档、原型设计，支持技术团队高效交付
5.参与市场调研与竞品分析，保持产品竞争力与前瞻性
1.战略管理体系建设：负责指导建立和完善集团战略管理体系，指导引进、开发先进的战略管理理念和工具方法，指导战略管理体系数智化工作；
2.战略规划制定：负责指导设计集团和红旗品牌战略规划架构，提出战略目标、实现路径，以及重点战略举措、资源保障措施，指导各层级战略解码；
3.战略执行监控：负责指导建设公司战略管控指标库，提出相应监测评估体系建设思路，指导战略执行回顾、评估与复盘工作，有效识别战略执行偏差，找到问题真因所在，提出可落地的战略优化及具体改进举措；
4.战略会议机制运行：负责指导建立并优化战略管理委员会机制，指导完善集团、红旗和生态等不同层次的战略研讨机制，高质量完成上级交办的重要战略会议集团领导发言稿架构设计；
5.专项规划管理：负责指导分析和解读上级文件要求或会议精神，指导制定重点战略专项规划或落实方案，并指导落实相关重点专项行动任务及实施执行监控，总结上报专项工作成果；
6.战略合作管理：负责指导搭建并优化战略合作管理体系，指导设计战略合作流程、工具方法和模板，指导设计战略合作协议、合作具体项目，并指导建立战略合作执行跟踪、复盘的机制和方法。
1.市场开发与拓展：
负责指定海外区域（如东南亚/欧洲/北美）的市场调研与分析，制定并执行区域市场开发计划，开发维护当地代理商及终端客户资源开发新客户，获取订单；
2. 销售业务管理：
完成年度订单指标及回款任务，负责报价、合同谈判及订单执行，跟踪项目进度，协调内部资源确保按时交付；
3. 客户关系维护：
建立完善的客户档案管理系统，定期拜访重点客户，维护长期合作关系，处理客户投诉及售后服务沟通事宜；
4. 市场信息收集：
收集分析竞争对手动态及行业趋势，定期提交市场分析报告。
1、统筹海外智能网联产品 / 服务的本地化落地、全生命周期运营与业务增长
2、负责跨区域、跨文化协同，将国内成熟的数字化能力适配海外市场，最终实现用户激活、留存、商业化与客户满意度目标
1、承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险。
6、负责小区团队管理。
1.负责制定和完善产品企划相关制度、办法和规程；
2.负责按照固定频率和业务状况组织开展产品需求调研工作；
3.负责根据内外部需求，组织开展产品的概念设计工作；
4.负责组织开展产品的原型开发工作；
5.负责组织开展产品命名和包装工作；
6.负责组织开展新产品测试及试销工作；
7.负责组织开展新产品推广工作；
8.负责跟踪评价新产品的市场表现，并及时优化和调整产品内容；
9.负责组织开展产品生命周期管理；
10.负责组织开展产品运营管理工作；
11.负责开展行业、同业研究工作；
12.负责完成部门经理交办的其他工作。
1.依据项目技术协议要求完成项目策划的相关内容，组建项目团队识别项目特性信息
2.依据客户P0计划，编制项目 P1、P2计划，并进行实时监控，满足客户日报要求
3.能够预判项目风险并提出预警，根据风险程度进行升级处理，保证决策及时、有效
4.依据项目变更管理流程，组织实施变更方案、计划，满足客户变更需求快速完成
5.依据客户交付管理要求，能够及时组织、协调项目团队按计划完成客户节点需求
6.能够完成项目复盘需求，组织项目团队对项目的QCD全面进行复盘，并做改善方案
7.配合部长制订和完善公司级、部门级的体系流程文件，并监督执行情况
8.协助部门做好人才培养，搭建人才梯队
1.售电业务体系建设
2.集团内部客户及外部客户拓展
3.套餐设计
4.用户谈判
5.合同制度及签约
6.售电公司用户的电力交易（负荷预测、价格预测、交易策略、交易操作、商务及合规、数智化建设）
7.售电月度清分结算
8.售电客户的日常用电服务管理
1.电力技术支撑，运维业务统筹管理；
2.内外沟通协调与业务对接；
3.节能管理与运行优化；
4.服务标准化建立与执行；
5.技能提升培训；
6.电气安全管理与风险防控；
7.数智化运维。