长春党务干事
党务干事是指在党组织中从事党务工作的职位，主要负责组织党员参加党内活动、落实党的政策和决议、协助党委或支部开展党内组织建设等工作。党务干事需要具备较强的组织能力、沟通能力和执行力，能够协助上级领导完成各项党务工作，推动党内民主制度的落实，维护党的团结统一，增强党员的组织观念和责任感。此外，党务干事还需要不断学习党的理论知识，提高政治素养，以更好地履行自己的职责，服务党组织和党员。具体工作内容包括组织党内会议、宣传党的方针政策、督促党员履行党纪党规等。
薪酬概览
平均月薪
¥5500
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥4400 - ¥6600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
4
对比上月：岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 4 | 100% |
热招职位
1.负责组织公司外宣工作，包括品牌管理及运营、声誉管理、企业形象等；
2.负责企业文化建设管理，包括推动文化践行、开展文化活动等；负责意识形态及舆情管理，包括压紧压实意识形态责任、舆论阵地排查管理、舆情风险防范等；
3.负责内宣及形势任务教育管理，包括统筹宣传教育管理、主题教育宣传、形势任务教育、典型选树引领等；
4.负责思想政治工作和精神文明建设管理，包括员工思想政治引领、员工思想动态管理、推进企业精神文化建设等；
5.负责信访工作，包括制定工作预案、来信来访及时处置、重要会事信访维稳专项工作等；
6.负责维稳工作，包括制定维稳工作方案及应急预案、协调相关单位做好平时及重大会议及重要节日期间维稳工作；
7.负责社会责任管理等。
1.负责督导、推进菲律宾市场计划执行年度营销计划实施，确保目标达成；
2.负责菲律宾市场渠道管理工作；
3.协助代理商策划实施 促销活动、广告宣传、参加展会等品牌推广活动；
4.负责整体订单、合同、发运等事项
1、统筹深入了解区域市场特点和目标受众，制定适合区域的新媒体发展策略
2、对经销商进行新媒体知识和技能培训
3、统筹置顶线上线索获取计划
4、统筹优化新媒体内容和推广策略
5、统筹策划并执行各类新媒体活动
1、负责海外经销商年度广宣计划的制定
2、提升奔腾品牌形象和年度广宣计划的实施
3、区域广宣费用的申请和管理
4、负责产品传播策划活动策划执行
1、负责海外经销商年度广宣计划的制定
2、提升奔腾品牌形象和年度广宣计划的实施
3、区域广宣费用的申请和管理
4、负责产品传播策划活动策划执行
1、负责海外经销商年度广宣计划的制定
2、提升奔腾品牌形象和年度广宣计划的实施
3、区域广宣费用的申请和管理
4、负责产品传播策划活动策划执行
1.负责海外品牌建设战略制定与落地
2.负责海外品牌活动的策划及执行
3.负责海外品牌&产品公关传播规划
4.负责海外品牌官方网站及社媒账号规划
5.负责统筹海外终端市场推广管理及赋能
6.负责海外产品上市策略制定与落地
1、负责编制和优化产品手册，指导终端因地制宜提炼符合国家特征的卖点传播策略
2、负责收集并梳理产品需求，对接研发与生产部门，推动产品优化升级
3、负责相关海外市场或国家市场规模、增长趋势、消费者偏好、竞争对手动态等
4、协助制定并管理海外汽车产品营销策略，综合成本、竞品价格、市场接受度等
5、协助推进产品的全生命周期管理，针对导入期、成长期、成熟期、衰退期制定相应营销策略
1.负责督导、推进马来西亚市场计划执行年度营销计划实施，确保目标达成；
2.负责马来西亚市场渠道管理工作；
3.协助代理商策划实施 促销活动、广告宣传、参加展会等品牌推广活动；
4.负责整体订单、合同、发运等事项
1、统筹深入了解区域市场特点和目标受众，制定适合区域的新媒体发展策略
2、对经销商进行新媒体知识和技能培训
3、统筹置顶线上线索获取计划
4、统筹优化新媒体内容和推广策略
5、统筹策划并执行各类新媒体活动
1、制定并实施海外品牌传播策略框架，建立标准化内容体系与工作流程
2、搭建海外内容分类体系，主导品牌故事、产品价值、技术解读等核心内容的国际化创作与多语言适配，建立内容资源库，实现内容可持续产出与高效复用
3、开拓并维护海外主流媒体、行业媒体、KOL及内容合作伙伴，策划联合传播项目
4、建立全球-区域内容联动机制，为各市场团队提供专业赋能与工具支持
5、构建数据驱动的传播评估体系，持续优化内容策略与资源投放
1.具备高度的用户需求预见性，能深入挖掘用户潜在需求，主导完成复杂的跨产品线、跨业务领域的需求获取与分析工作；
2.负责通用性产品设计，精准识别产品非功能性需求与应用场景，进行产品策划、风险评估与预判；
3.设计并管理产品管理架构，确立高效的管理节奏与协作机制，确保产品从规划到交付的顺利推进；
4.对复杂产品进行深度数据分析与洞察，发现运营优化点，并规划清晰的推广与落地路径。
5.与业务部门紧密协作，共同推动产品北极星指标的有效提升；
6.具备单一产品及特定业务领域的架构思维，能够运用该思维对产品进行系统性拆解与优化；
7.敏锐预判项目潜在风险，提前进行资源规划与风险预警，并主动推动问题解决，保障项目顺利进行。
1.项目预算管理：
①负责项目预算编制、里程碑节点编制、关键路径编制、项目管理计划编制、项目网络设计计划编制等重点工作，确保项目推进有章可循。
2.项目目标管理：
①负责项目目标编制，确定SOP时间点，依据项目进度实时更新及调整项目目标。
3.项目管理体系建设：
①对项目实战经验及项目运作过程进行定期总结复盘，识别项目优秀经验、案例，构建项目管理相关业务模型；
②识别项目运作痛点，对产品诞生流程、产品项目管理流程、产品项目管理工作台、产品项目CEO运作机制提出改善意见。
4.非商车管理：
①针对项目用车需求进行统计及校对，并负责对项目用车流转进行审核，征询处置意见，提出处置需求，促进重点问题专项解决。
5.团队建设：
①负责提报项目计划内各领域团队人员，维护领域经理建设，校核各领域人力资源符合度、人员工时及人员效能，保障项目高效推进。