薪酬数据市场北京海外市场主管
海外市场营销需求量小

北京海外市场主管

海外市场主管是负责公司在海外市场的销售和营销活动的负责人。他们负责制定和执行海外市场进入策略,包括市场调研、竞争分析、市场定位和品牌推广。海外市场主管需要与客户和合作伙伴建立并维护良好关系,了解当地市场的需求和趋势,以便调整销售策略和产品定位。此外,他们也负责招募、培训和管理海外市场团队,确保团队成员达成销售目标和维护客户关系。海外市场主管需要密切关注国际贸易政策和市场变化,制定相应的应对策略,以推动公司在海外市场的业务增长。成功的海外市场主管需要具备跨文化沟通能力、市场分析能力、决策能力和团队管理能力。

 
职业全景发展路线简历重点

薪酬概览

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  • 湖北省
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平均月薪

¥24900

中位数 ¥20000 | 区间 ¥18000 - ¥31800

数据来源:谈职全网10份招聘数据;更新时间:2026年7月13日

月薪分布

60% 人群薪酬落在 15-30k

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三大影响薪酬的核心维度

影响薪资的核心维度1:工作年限

应届
1-3年
3-5年
5-10年
>10年
不限经验

影响薪资的核心维度2:学历背景

本科

影响薪资的核心维度3:所在城市

城市职位数平均月薪城市平均月租
(两居室)
谈职薪资竞争力指数
11¥22400¥6800
83
15¥20100¥5700
70
12¥17700¥2600
56
10¥24900¥7100
55
6¥19600¥1800
43
6¥25300¥2200
43
6¥17500¥3200
32
7¥19200¥2600
31
7¥18300¥2200
30
5¥24800¥3000
28

市场需求

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6月新增岗位

5

对比上月:岗位减少21

数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。

岗位需求趋势

不同经验岗位需求情况

工作年限月度新增职位数职位占比数
5-10年2
50%
不限经验2
50%

岗位在变化,但招聘判断始终只看一件事:你是谁

赢得机会,你的简历需要更快被读懂

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不同城市的需求分析

海外市场主管岗位在不同城市的需求分布如下,点击城市可查看当地海外市场主管的招聘、薪资和就业数据。

#1 深圳
10.1%15 个岗位
#2 成都
8.1%12 个岗位
#3 上海
7.4%11 个岗位
#4 北京
6.8%10 个岗位
#5 苏州
4.7%7 个岗位
#6 广州
4.7%7 个岗位
#7 武汉
4.7%7 个岗位
#8 青岛
4.7%7 个岗位
#9 无锡
4.7%7 个岗位
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陈晶晶重构后

个人总结

  • 前置职业定位
  • 去除泛化表达
  • 让内容直接服务判断
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热招职位

经营分析高级经理(国际化外派)

北京本科及以上1年以下

-负责统筹公司整体的经营分析与卓越运营体系推广。通过深度的行业对标、价值链挖掘及项目成本管控,识别经营风险与价值增长点,推动业务部门实现数据驱动决策,最终达成提升公司整体运营效益与核心竞争力的战略目标。

1.深入了解业务,推广卓越运营体系,建立经营分析模型和工作机制,梳理制度、经营数据分析识别经营风险点,提出预警及决策支持。

2.结合行业及业务周期、业务价值链等,通过内外部对标,深入挖掘价值驱动因素,从回报、增长等角度提出改善建议,并推动经营分析结果的有效落地。

3.完成公司整体经营分析报告、月度/季度公司整体经营分析会相关报告资料的收集和出具。

4.指导和审核各部门经营业绩完成情况,收集各部门相关经营分析报告,与各部门沟通协作,展开公司整体经营分析工作。

5.承接公司董事会运营管理要求,对接中国中化和蓝星公司各相关部门,完成所需的生产运营类数据分析、专项报告等。

6.主动完成上级交办的其他工作,并密切协同其他同事完成任务。

1. 绩效分析:负责业务绩效策略的模型制定、效果评估、方案迭代,支持业务部门优化运营策略。
2. 经营规划:负责数据指标异动归因、经营分析统筹规划,以扎实的定量能力看清问题,提出解决方案。
3. 与业务、产品等团队协作,理解业务需求并寻求增长机会点。

1、在深度理解业务的基础上,进行城市选址规划、店型选择与盈亏分析、品类策略与商品诊断等专题分析工作,推动业务前置性规划与模式迭代;
2、支持业务制定经营策略,通过数据分析与调研研究赋能业务在仓网规划、商品力建设、门店模式等方面的认知提升,助力类自营业务提升竞争力和盈利水平;
3、搭建类自营业务的经营分析框架与指标体系,及时通过数据发现问题与机会点,辅助业务洞察并改善。

营销经理

北京本科及以上1年以下

1.负责工业智能产品(如AOI光学检测系统、AMR移动机器人、复合机器人等)、大总成产品(电池包、电驱动、热管理和底盘系统等)的市场开发与营销工作,制定并执行营销策略,达成年度定点与回款指标;

2.主导客户端的技术交流、方案宣讲及商务谈判,将产品的技术原理与核心优势转化为商业订单,实现高价值营销;

3. 深度挖掘主机厂及行业客户的潜在需求,洞察竞争格局与技术趋势,制定产品进入市场的差异化打法;

4.统筹从线索获取、样件试用、商务报价到量产交付的全流程,协调内部资源解决客户痛点,维护良好的客户关系。

1. 负责餐饮SaaS行业的市场研究与竞争分析,输出高质量的行业洞察报告。构建并优化行业指标体系,监控关键业务与市场动态,识别潜在机会与风险。
2. 参与制定业务长期发展计划,包括产品线扩展、市场拓展和业务转型等,支持产品、战略及业务团队,通过数据分析驱动业务决策与增长策略制定。
3. 探索AI技术发展趋势与动态,以AI为核心研究工具链完成行业动态输出(大模型辅助扫描、AI信息聚合+人工判断验证、LLM结构化案例库建设),定期输出含AI工具、支付、金融等前沿领域的深度洞察,推动商业分析模型在餐饮场景中的创新应用,为业务决策提供战略视角支撑。
4. 参与活跃用户、支付流水、外部合作渠道等经营分析体系的搭建与监控看板建设。将AI工具深度嵌入分析全链路:SQL取数→AI辅助模式识别→多维度推演→可视化呈现。

产品营销工程师

北京本科及以上1年以下

1、深入理解公司工业智能产品(如AOI光学检测系统、AMR移动机器人、复合机器人等)的技术原理与应用场景,提炼产品核心竞争优势;

2、面向市场和客户输出高质量的产品资料,包括产品手册、解决方案白皮书、PPT演示材料、宣传视频脚本等;

3、协同销售团队支持重点客户项目,提供售前技术支持,参与技术交流、方案讲解与现场演示;

4、跟踪行业趋势、竞品动态及客户需求,输出市场分析报告,反哺产品研发与战略规划;

5、策划并执行线上线下市场推广活动,如展会、发布会、技术研讨会等,提升品牌影响力与产品曝光度。

市场经理(北京)

北京学历不限1年以下

1、大学本科及以上学历,专业不限,市场营销/广告/传播等专业优先;

2、拥有3-5年以上销售市场相关经验,不限于汽车行业,具备知名品牌用户发展或区域市场管理业务经验;

3、有新能源汽车/3C行业营销工作经验或有属地商/政/企/协会资源优先考虑;

4、富有创新思维,具有较好的市场分析、组织协调、沟通表达能力。

1.资深商业分析师岗位,作为业务蓝图的规划师与推动者,深入洞察分析业务经营情况,规划制定核心业务策略,助力业务高效可持续发展;
2.研究行业发展趋势及市场竞争格局,梳理对业务的机会、威胁,提出BU中长期战略及年度运营计划等,并根据内、外部环境变化持续推进战略迭代;
3.主动诊断、发掘业务日常经营异动,进行深入的专题分析,迭代业务策略;连接各个部门,实现业务串联,确保各团队形成合力,推动落地;
4.具备AI工具应用与落地能力,推动AI工作流改造。

医美美容整合营销

北京学历不限1年以下

1.操盘全年整合营销日历:基于行业消费节奏(如开学季、换季护肤等),策划有行业影响力的营销战役,推动交易增长与用户心智双丰收;
2.营销效果数据闭环:搭建营销活动全链路数据监控体系,从曝光→点击→转化→复购,实现每次活动的可量化、可归因、可迭代;
3.资源协同与预算管理:统筹平台、品牌、机构三方营销资源,制定预算分配策略,确保每一分预算产生好的杠杆效应;
4.跨部门策略落地:与品类、销售、产品团队深度对齐,将营销策略转化为具体的产品动作和商家运营动作,确保策略可执行、有结果。

内容营销策略运营

北京学历不限1年以下

1、负责美团不同业务线内容KOL投放工作,根据业务需求进行内容平台达人投放,达成兼具品和效的流量增长目标。
2、负责项目的媒体策略制定和投放执行,包括达人筛选、内容执行、流量助推以及复盘全流程工作,为投放效果负责。
3、建设通用性内容投放能力,针对不同项目进行经验总结,沉淀出可复用的通用策略以及方法论,并续探索内容增长新机会点。
4、可以运用AIGC工具辅助品牌创意内容/素材生产,动态调整传播策略节奏。

商业分析师(物流方向)

北京学历不限1-3年

1. 整体构建和完善物流供应链经营规划,制定预算目标,并拆解关键提效策略,输出解决方案并推动业务重要决策;
2. 在物流仓网领域,结合当前业务痛点与长期发展方向,推动物流作业模式及网络模式迭代,提升全链路履约效率及时效;
3. 在运营执行方面,规划不同品类的最优链路及经营策略,和一线团队共同推动商流高效发展;
4. 指标管理,基于经营策略和目标,拆解可控输入指标,沉淀并完善经营指标框架,通过周月报形式定期监控,定位关键经营问题,实现目标-策略-监控的闭环经营管理;

商业分析师(资产方向)

北京学历不限1年以下

1. 参与推动组内 AI 能力建设,探索 AI 工具在商业分析场景中的应用落地,提升团队整体分析效率与智能化水平。
2. 负责资产方向的商业分析工作,深入理解业务逻辑,输出有观点、可执行的分析结论与决策建议。
3. 搭建并持续迭代资产方向的指标体系,监控关键业务数据,快速定位异动根因,识别业务机会与风险。
4. 协同产品、运营、技术等多部门,将分析结论转化为可执行的业务策略,跟进效果并闭环迭代。