深圳海外市场主管
海外市场主管是负责公司在海外市场的销售和营销活动的负责人。他们负责制定和执行海外市场进入策略，包括市场调研、竞争分析、市场定位和品牌推广。海外市场主管需要与客户和合作伙伴建立并维护良好关系，了解当地市场的需求和趋势，以便调整销售策略和产品定位。此外，他们也负责招募、培训和管理海外市场团队，确保团队成员达成销售目标和维护客户关系。海外市场主管需要密切关注国际贸易政策和市场变化，制定相应的应对策略，以推动公司在海外市场的业务增长。成功的海外市场主管需要具备跨文化沟通能力、市场分析能力、决策能力和团队管理能力。
薪酬概览
平均月薪
¥20100
中位数 ¥20000 ｜ 区间 ¥14900 - ¥25300
数据来源：谈职全网15份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
73.3% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
14
对比上月：岗位新增9
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 14 | 87.5% |
| 1-3年 | 2 | 12.5% |
热招职位
1、总对总渠道开拓
2、品牌市场竞品研究和经营策略管理
3、经销商合作渠道管理
4、厂家和经销商合同管理
5、金融产品研发
6、厂家数据交互
7、存量总对总合作维护
8、厂家创新产品研发
1.负责梳理产品线定位，研究区域用户调研，做品牌+产品线+竞品的定位分析，洞察行业变化趋势，传播途径的变化，制定可落地的区域整合营销推广策略，提炼品牌价值，并制定可落地的市场整合营销宣传计划，提交方案；
2.负责实施品牌沟通营销专项，包括统筹预算、供应商等各类市场资源，策划、组织、 执行品牌/产品线的各类营销campaign，并进行质量控制和效果跟踪评估；
3.与产品研发与产品营销、公关、零售、social media、GTM、DM、电商、BD等团队密切联动，组织内外部资源，推动品牌营销专项的实施与落地；
4.与潜在客户、合作伙伴、重点媒体策划开展营销合作，实施品牌规范并维护良好的品牌形象；
5。通过市场复盘及竞品线上营销策略调研，对现有IMC营销方案进行持续性的优化，提升落地效率。
1.负责建立品牌全球数字营销增长体系，统筹官网、广告投放与社媒运营，推动流量增长与线索转化。
2.负责品牌全球官网 SEO 体系搭建与优化，制定全球及重点市场关键词策略，提升品牌及核心产品关键词自然排名与自然流量占比。
3.负责 Google Ads、Meta Ads 等海外广告投放管理，制定各区域市场年度投放策略与预算规划，持续优化转化率与获客成本。
4.负责品牌官方社媒账号日常运营，制定全年内容规划与发布节奏，建立全球统一内容标准与视觉规范，提升账号增长与互动质量。
5.支持重点产品全球 GTM，参与新品上市广告投放规划，设计首发期线上引流与转化节奏，保障首发期流量与线索达成。
6.建立数字营销数据分析体系，定期输出投放与转化复盘报告，用数据驱动优化决策。
1、负责东非区域多个国家市场的KOL及内容营销项目执行与管理，推动本地化内容落地并持续优化效果。
2、协助制定并执行区域市场整合营销（IMC）项目，支持新品上市及重点Campaign推进
3、跟踪各国家市场核心营销数据，进行阶段性分析与优化调整。
4、协调本地团队与总部资源，保障项目进度与执行质量。
5、关注区域市场及竞品动态，输出基础市场洞察支持决策。
1、搭建并持续优化公司级经营分析体系，分析各项核心经营数据，监测公司经营情况，通过关键异动指标归因分析，为公司经营提出改善建议与决策参考。
2、组织公司经营分析会议，完成公司经营管理报告与纪要，定期开展经营调度会确保经营指令穿透至业务一线。
3、牵头编制集团领导调研等公司汇报材料，提炼经营成果、战略执行进展，展现公司经营质效与核心竞争力。
4、常态化对接落实集团经营要求，统筹协调公司各项经营数据报送工作，完成集团战略部等上级单位要求的各类数据、信息及专项报告的报送任务。
5、完成部门和团队负责人交办的其他工作和任务。
1.为腾讯云PAAS产品制定推广计划，促进产品在AI时代技术影响力与用户增长目标的达成；
2.独立完成线下/线上营销Campaign，策划AI相关话题营销，负责输出高质量的营销内容，保障精准触达目标人群；
3.跨团队协同合作，确保产品推广策略与商业化目标的高度一致。
1、深入研究目标市场，分析竞争对手，基于市场基盘分析制定有效的市场营销策略。
2、通过调研、访谈等方式，深入了解目标客户群体的需求、偏好及行为模式，为产品开发与营销策略提供支持。
3、与销售、产品等部门紧密合作，积极对产品销售市场进行跟进及督导，异常情况处理，共同推动业务增长。
4、结合市场定价、竞争优势等，将产品进行内部、外部对比，发掘市场机会点，输出市场洞察，制定相关的市场推广方案和渠道拓展计划。
1、跟进业务需求，搭建及完善满足管理需求的各类分析报表，定期及推送汇报业绩报表给业务需求方。
2、针对业务管理过程中出现的问题时间推进出具专题报告，制定及推出相关的管理要求。
3、推动事业部主要业务的流程制度建设及管理，并及时发现和反馈问题。