薪酬概览
平均月薪
¥3200
中位数 ¥3000 ｜ 区间 ¥3000 - ¥3300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
2
对比上月：岗位减少13
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 2 | 100% |
热招职位
1.运用SBO&SRM系统处理采购订单，跟进后续流程与工作（包括合同签订、跟催货物、到货送检、发票录入）；
2.协助供应商管理、准入、评级等相关工作、与项目组沟通采购进展并推进、优化采购流程等工作；
3.制作并分析采购数据；
4.协助组内同事处理其他事务。
支持采购经理的商务工作如：合同签署、款项支付、验收、ERP维护等。
（1）根据交期进行长周期物料下单和追踪。
（2）统计和汇总项目物料备料进展和风险，信息及时汇总至计划PMC。
（3）日常采买工作，在合格供应商池子里进行比价和商务选择合适的供应商进行下单。
（4）协助采购经理进行材料整理、内部活动组织、供应商接待等。
1.从事美团买药自营业务的采购工作，深入分析产品及其库存特征，制定合理采购计划和库存管控措施并跟进执行；保证各项库存指标达标，如周转、滞销、现货率等，并持续改善优化；
2.对上游供应链现状进行梳理和诊断，识别判断最优采购路径，不断优化采购成本，提升低成本结构竞争力；
3.推进采购流程系统建设，包括但不限于智能补货、采购看板、工作台、多仓运营采购体系等，推进系统规划建设并落地应用，运用AI数据分析工具对美团买药自营业务进行智能诊断，促进提升采购效率；
4.引入优质供应商资源，与负责的供应商不断深入合作，做好供应商资源管理，为公司争取更多的供应链资源；
5.部门内部、跨部门交流分享，牵头跨部门的整体项目，通过横向沟通获得必要的支持和高效协同，对项目结果负责，通过交流分享帮助他人和自身迅速成长。
1. 负责鲜禽类产品的自营采购策略制定与执行，确保供应链稳定与成本优化。
2. 主导鲜禽供应商的开发、评估、谈判及绩效管理，建立长期合作关系。
3. 分析市场动态与价格波动，制定应对方案以降低采购风险。
4. 协调仓储、物流及运营团队，保障产品供应时效与品质。
5. 带领团队完成采购目标，优化流程并提升团队专业能力。
1、负责小象超市非食快消及海鲜水产类商品的T+1采购策略制定与执行，具备自营电商或精品超市品类操盘经验，对商品分层经营有深刻理解，确保商品供应及时、库存合理2、结合目标用户制定经营主张，并匹配相应货盘，持续优化商品结构与爬坡销售数据与市场需求，持续优化商品计划3、管理供应商资源，建立并维护长期合作关系，保障商品品质与供应稳定性4、协同运营、仓储与物流团队，推动采购流程高效运转，提升商品周转效率5、监控市场动态情况，及时调整采购策略以应对市场变化。
1、负责休闲食品产品的采购工作，包括供应商谈判、合同签订等；
2、确保采购流程的高效运转，保证采购计划的及时执行；
3、负责与供应商建立良好合作关系，确保供应链畅通；
4、研究市场动态，进行采购成本分析和降本增效工作；
5、及时处理采购过程中的问题和风险，保证采购工作的顺利进行。
1、根据现制茶饮业务年度经营目标与产品研发节奏，制定果汁、果酱、小料等核心原料的年度采购战略与品类规划，统筹供应链全链路采购与供应保障工作；
2、系统拓展、评审与维护供应商资源池。针对果汁、果酱、乳品、茶叶等核心原料，深入产地或上游加工端进行寻源，建立稳定、合规、有竞争力的供应体系；
3、通过商务谈判、集中采购、产地直采、需求整合等方式实现可持续降本，主导原料成本分析与优化项目落地，建立原料价格波动预警机制；
4、紧密联动研发与门店运营部门，根据新品开发需求及时匹配原料供给，确保从研发小样到门店规模化推广的全链条响应；联动财务部门编制并管控年度采购预算；
5、跟踪现制茶饮行业原料市场动态与趋势，为产品迭代和采购决策提供市场洞察支持。
1. 负责自有品牌烘焙产品的采购策略制定与执行，确保供应链高效稳定。
2. 深度挖掘并开发优质供应商资源，建立长期合作关系，优化采购成本。
3. 跟进烘焙产品从研发到上市的全流程，协调内外部资源保障产品按时交付。
4. 分析市场趋势与消费者需求，推动产品创新与品类结构优化。
1.负责众包品类的战略采购全流程，主导供应商资源开发、准入评估与全生命周期管理；通过AI辅助完成供应商信息收集、市场行情追踪及行业数据分析，聚焦在供应商关系深耕、战略合作谈判、风险预判等高价值决策环节；
2.独立负责众包采购项目从需求到履约的完整闭环——对接业务需求、制定采购策略（运用AI工具进行政策收集、成本建模、行业对标、市场分析）、跟进招采流程、合同签订及履约执行等；
3.具备良好的逻辑思维能力、分析能力和项目管理能力，有担当，沟通及谈判能力强；
4.挖掘众包行业合作创新机会，发现业务改进机会点并推动实施;
5.支持AI工具在采购团队的落地应用，制定使用规范与最佳实践，沉淀可复用的知识资产（如成本数据库、供应商评估模板、行业价格基准等），带动团队整体人机协作效率提升；
负责人力外包品类的战略采购全流程，主导供应商资源开发、准入评估与全生命周期管理；通过AI辅助完成供应商信息收集、市场行情追踪及行业数据分析，人的精力聚焦在供应商关系深耕、战略合作谈判、风险预判等高价值决策环节；独立负责人力外包采购项目从需求到履约的完整闭环——对接业务需求、制定采购策略（运用AI工具进行成本建模、市场价格对标与比价分析）、跟进招采流程、合同签订及履约执行；在供应商管理、外包费率分析、用工需求预测等关键场景中，推动数据化与智能化手段的实际应用（包括但不限于自动化、分析模型、AI等），并对应用效果负责；主动识别流程瓶颈与成本优化机会，具备从0到1或从1到N将业务需求转化为可落地的数字化解决方案的能力（而非仅提出需求）；主导AI工具在采购团队的落地应用，制定使用规范与最佳实践，沉淀可复用的知识资产（如成本数据库、供应商评估模板、行业价格基准等），带动团队整体人机协作效率提升；按组织要求完成安排的其他工作。
1.负责整车、控制器、总成类结构物料采购相关工作，范围包括压铸件、钣金件、注塑件、连接器、线束等；
2.采购全过程管理，供应商资源开发、定点、合同签订、供应管理和供应商管理；产能达标、VAVE、设变及售后业务等相关工作；
3.跨团队合作，与研发、质量、项目高效合作，能够从结构件专业角度给出有效的选型和成本建议；
4.建立供应商资源池、选件库、Costbase，分析结构物料价格及有效谈判和控制成本；
5.关注行业趋势，了解市场变化和供需情况，制定采购策略并下探多级管理，总结相关领域的洞察和思考；
1、品类管理：对类目进行品类管理和规划，按照分类、品种、价位段、季节性、差异化等多维度制定商品调整计划；跟据相关数据分析并制定年、季、月商品汰换计划；规划采购预算，控制采购成本；完成所负责品类的销售额，毛利额，促销投入等各项预算；
2、商品管理：谈判更优的成本，确保产品品质，维护准确的商品信息，制定有效的价格策略，确保产品的性价比和市场竞争力；确保库存准确和库存合理化，提高周转率，降低缺货率，严控经营损耗；组织新产品的引进、推广、维护等工作；
3、供应商管理：规划采购预算，控制采购成本，完成毛利预算；组织调研市场上信息，货比多家，筛选合作的供货商，完成供应商年度合同谈判，优胜劣汰，争取产品促销资源；完善供应商信息维护，确保合规性要求；
4、经营管理：跟其他相关部门配合好工作，积极筹备节庆及平日各种营销活动，诸如促销商品的选择，促销方案的制定监督、执行等。