北京经营分析主管
经营分析主管负责监督和协调公司的经营数据分析工作,以便为决策制定和业务战略提供支持。他们需要与不同部门的相关人员合作,收集和整理大量的经营数据,并进行分析和解释,以便发现业务中的趋势和机会。经营分析主管还需要确保数据的准确性和及时性,并与管理层分享结果,提供决策支持。此外,他们可能负责制定和改进数据分析流程和工具,以提高工作效率和准确性。经营分析主管需要具备良好的沟通能力、数据分析技能和商业洞察力,以确保公司的决策和战略是基于可靠的数据和深入的分析。
薪酬概览
平均月薪
¥26000
中位数 ¥27500 | 区间 ¥19400 - ¥32600
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
12月新增岗位
10
对比上月:岗位新增4
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 10 | 33.3% |
| 3-5年 | 10 | 33.3% |
| 不限经验 | 10 | 33.3% |
热招职位
在luckin coffee需要您做:
1、根据总部设定的预算目标,通过数据分析、问题定位与策略推动,协助分公司总经理确保分公司预算达标。包括:月度损益分析;月度损益预估;季度/年度预算达成规划。;
2、根据需求搭建分公司日、 周、月报监控体系,针对会影响分公司业务健康度的指标及时预警;对各项业务数据进行监控与分析;形成可落地执行策略,持续追踪业务问题改善程度/效果,以提升门店盈利能力;
3、分公司费用预算与管控:根据年度费用实际使用情况,制定年度管理费用预算;对非门店端费用进行合理性分析与管控,提升管理费用效率;
4、基于行业洞察与业绩表现,了解市场容量/竞品态势,通过行业调研等多种手段输出专题分析报告,为业务策略提供支持与决策依据;
我们需要这样的您加入:
1、本科及以上学历,财务相关专业优先;
2、具有零售/餐饮行业经营分析2年以上相关工作经验,熟悉行业特性,有落地推动业务项目者优先;
3、熟练掌握数据统计的相关知识,具有数据预处理常用的统计检验方法,熟练掌握基本数据分析工具的用法。
在luckin coffee,你可以享有:
1、行业竞争水平的薪资;
2、社会保险及公积金
3、餐补、通讯补贴、交通补贴等各种补贴
4、结婚喜金、补充医疗福利
5、端午、中秋、春节等节日礼物
6、丰富多彩的团队建设活动
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3、熟练掌握数据统计的相关知识,具有数据预处理常用的统计检验方法,熟练掌握基本数据分析工具的用法。
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4、结婚喜金、补充医疗福利
5、端午、中秋、春节等节日礼物
6、丰富多彩的团队建设活动
一、经营监控与报告:
1.周期性输出经营分析报告(周/月),追踪收入、成本、利润等核心指标达成情况,识别业务异动并提出优化建议;
2.搭建数据监控体系,设计预警机制,支持管理层决策;
二、专项问题诊断:
1.针对收入波动、成本超支等关键问题开展根因分析,通过数据挖掘定位业务瓶颈;
2.评估资源投入效率(如营销费用、人力成本),推动降本增效措施落地;
三、战略落地支持:
1.参与年度预算制定,拆解业务目标至部门/时间维度,跟踪执行偏差
结合市场趋势与行业研究,探索新业务增长点并设计投产模型;
四、跨部门协同优化:
1.联动财务、人力、业务部门梳理业务流程,推动数据驱动型管理机制建立;
2.主导跨部门专项,确保资源高效配置.
1、经营分析与商业推演: 深入理解硬折扣社区超市的商业模式与竞争策略,搭建并完善经营分析框架。定期追踪核心业务指标,精准识别增长机会与效率瓶颈,输出商业洞察与策略建议。
2、用户洞察与一线调研: 围绕“用户”开展专项深度分析。结合定量数据与定性调研(包含门店走访、用户拦访/深度访谈等,需接受适度出差),还原真实消费场景,深挖用户痛点与需求。
3、目标管理与策略落地: 围绕核心业务策略设定阶段性目标,与业务侧共同制定目标达成路径;推动资源配置合理化,确保经营目标按期达成。
4、跨部门协同与闭环管理:跨部门协同产品、运营、选址、拓展等团队,将分析结论转化为具体的业务行动,并持续追踪效果,形成完整的PDCA管理循环5、AI赋能与分析工具革新: 积极探索并引入前沿AI工具重塑商业分析工作流。包括但不限于:运用Vibe Coding理念、搭建Agent工作流、利用AI低代码平台封装自动化分析小插件,持续提升分析效能。
1. 建立并完善外卖业务经营主要模块的指标体系,建立日/周/月维度的经营监控和分析框架,识别业务关键要素的指标变化,并诊断经营异动,通过下钻分析和专题拆解充分定位问题,为业务改进提供判断。
2. 内外部分析结合,包括不限于宏观和行业分析、用户需求持续洞察、用户和商户调研、用户质量评估、本地市场及业务规律的长期探索、盈亏分析、业务策略效果评估,可以在业务关键决策点开展专题研究,为业务策略制定和迭代提供关键输入。
3. 持续性竞争研究,包括不限于竞争信息收集、竞争和大盘数据分析、竞争策略研究、竞争形势推演等,为业务目标制定和关键策略调整提供判断。
4.针对重点经营策略项目,主导制定项目目标、规划策略并通过项目管理统筹策略落地,达成业务目标。
5.积极探索利用AI工具进行日常各项分析工作。
1. 负责外卖广告业务的商业分析工作,深入理解业务逻辑,识别关键增长机会与风险点。
2. 搭建并优化广告业务核心指标体系,支持业务决策与策略制定。
3. 主导复杂业务问题的专项分析,通过数据挖掘与建模提供可落地的解决方案。
4. 协同产品、运营、技术等多部门,推动分析结论在业务中的实际应用与效果验证。
5. 定期输出高质量分析报告,向管理层汇报业务表现与洞察建议。
1)建设并完善经营管理体系,覆盖指标体系搭建、目标管理、数据监控、结果复盘、专题分析等;2)支持国家进行用户增长分析和讨论,结合数据分析及物理世界用户、商家调研,识别机会和风险,沉淀业务认知,并形成关键判断;3)针对业务经营的重点、难点展开专题研究,输出有洞察力的分析结论,推动关键策略落地及效果衡量,以业务价值创造为导向开展工作
1、 负责制定全国门店“两微一抖”等社交媒体的内容策略与运营标准,提升品牌整体声量;
2、 协同其他部门,统筹全国门店新品及大促期间的线上营销活动,管理各省份内容发布动作,确保协同一致;
3、监测与分析全国社媒运营数据,发现问题并优化策略,提升内容效果与用户互动;
4、负责赋能区域团队,通过培训与案例分享,提升全国门店的社媒运营能力;
5、协调内部相关部门,确保营销活动与产品、销售策略有效配合。
一、岗位职责1、负责美团成人情趣直营业务的品牌视觉设计,包括商品图片、营销海报、活动素材等,提升商品点击与转化。
2、结合电商运营逻辑与用户需求,制定视觉设计策略,确保设计输出符合平台规范与品类调性,驱动销售增长。
3、运用AI工具,高效生成商品素材,建立并优化AI生图工作流,提升设计产出效率。
4、协同采购、运营等,参与新品上架、促销活动、品牌推广等项目的视觉创意与落地执行。
5、持续跟踪AI设计工具与电商视觉趋势,沉淀设计模板与素材库,推动团队设计能力的标准化与规模化。
1. 参与快乐猴业务的商业分析工作,深入理解硬折扣社区超市的商业模式与竞争策略,结合 AI 工具开展用户洞察与策略制定,支持核心业务决策;
2. 负责快乐猴业务的经营分析,包括运营规划、月度目标拆解、绩效方案设计、经营指标体系搭建,以及周/月度经营监控与复盘,善用 AI 辅助自动化报表与数据预警;
3. 围绕用户与门店领域开展专项分析,输出业务洞察与可落地的策略建议;围绕核心策略设定目标,与业务侧共同制定目标达成路径,能独立主导 AI 驱动的分析项目从 0 到 1 落地。
1. 整体构建和完善物流供应链经营规划,制定预算目标,并拆解关键提效策略,输出解决方案并推动业务重要决策;
2. 在物流仓网领域,结合当前业务痛点与长期发展方向,推动物流作业模式及网络模式迭代,提升全链路履约效率及时效;
3. 在运营执行方面,规划不同品类的最优链路及经营策略,和一线团队共同推动商流高效发展;
4. 指标管理,基于经营策略和目标,拆解可控输入指标,沉淀并完善经营指标框架,通过周月报形式定期监控,定位关键经营问题,实现目标-策略-监控的闭环经营管理;
1、区域选址运营:根据小象选址SOP和区域实际,结合定量数据(人口密度、消费力、竞争分布)与定性调研,输出站点选址方案并把控落位质量,对选址准确率负责;
2、规划与经营复盘:根据站点爬坡模型与实际经营情况,定期复盘选址合理性、站型匹配度、配送区划效率,定位经营问题并输出可落地的优化方案,推动站点健康度持续改善;
3、规划SOP及产品化迭代:主动沉淀区域规划方法论,参与站型探索与选址SOP升级,将经验沉淀为产品化工具,持续提升规划效率与决策准确度。
1、全场景项目成功上市和产品生命周期整合营销管理 ;
2、负责全场景产品的市场分析/竞品洞察/营销洞察/用户洞察,策划输出产品定位、KM和营销策略,整合各资源制定全球IMC节奏和具体方案,包括但不限于:创意视觉物料、IP合作、大事件、Event、赞助代言、公关、媒介、Digital、Social、社区粉丝、官网、电商、零售、服务等营销活动和促销活动等方案与计划,保障产品成功上市和生命周期营销管理;
3、项目管理,拉通各部门各模块各区域的资源和节奏,统一主导/执行/支持/监督/复盘PC产品上市和Sustain的IMC方案。
1、负责美团场景内健康险、百万医疗险、意外险等保险方案设计及保费测算工作,独立完成保障方案设计、差异化定价/调价及核保规则梳理。
2、基于精算知识和大模型能力,搭建保险成本收益监控及预警体系,包括常态化监控、业务综成率监控体系等,维稳业务质量健康度,并对行业输出真实、客观的分析报告。
3、参与制定业务风险应对策略,定期组织重点指标专项分析,并提供完善的业务解决方案。
4、利用AI工具挖掘隐藏的风险关联与市场规律,为定价策略优化、风险防控、产品创新提供更具前瞻性的支撑。
