薪酬概览
平均月薪
¥26000
中位数 ¥27500 ｜ 区间 ¥19400 - ¥32600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
12月新增岗位
10
对比上月：岗位新增4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 10 | 33.3% |
| 3-5年 | 10 | 33.3% |
| 不限经验 | 10 | 33.3% |
热招职位
在luckin coffee需要您做：
1、根据总部设定的预算目标，通过数据分析、问题定位与策略推动，协助分公司总经理确保分公司预算达标。包括：月度损益分析；月度损益预估；季度/年度预算达成规划。；
2、根据需求搭建分公司日、 周、月报监控体系，针对会影响分公司业务健康度的指标及时预警；对各项业务数据进行监控与分析；形成可落地执行策略，持续追踪业务问题改善程度/效果，以提升门店盈利能力；
3、分公司费用预算与管控：根据年度费用实际使用情况，制定年度管理费用预算；对非门店端费用进行合理性分析与管控，提升管理费用效率；
4、基于行业洞察与业绩表现，了解市场容量/竞品态势，通过行业调研等多种手段输出专题分析报告，为业务策略提供支持与决策依据；
我们需要这样的您加入：
1、本科及以上学历，财务相关专业优先；
2、具有零售/餐饮行业经营分析2年以上相关工作经验，熟悉行业特性，有落地推动业务项目者优先；
3、熟练掌握数据统计的相关知识，具有数据预处理常用的统计检验方法，熟练掌握基本数据分析工具的用法。
在luckin coffee，你可以享有：
1、行业竞争水平的薪资；
2、社会保险及公积金
3、餐补、通讯补贴、交通补贴等各种补贴
4、结婚喜金、补充医疗福利
5、端午、中秋、春节等节日礼物
6、丰富多彩的团队建设活动
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6、丰富多彩的团队建设活动
一、经营监控与报告：
1.周期性输出经营分析报告（周/月），追踪收入、成本、利润等核心指标达成情况，识别业务异动并提出优化建议；
2.搭建数据监控体系，设计预警机制，支持管理层决策；
二、专项问题诊断：
1.针对收入波动、成本超支等关键问题开展根因分析，通过数据挖掘定位业务瓶颈；
2.评估资源投入效率（如营销费用、人力成本），推动降本增效措施落地；
三、战略落地支持：
1.参与年度预算制定，拆解业务目标至部门/时间维度，跟踪执行偏差
结合市场趋势与行业研究，探索新业务增长点并设计投产模型；
四、跨部门协同优化：
1.联动财务、人力、业务部门梳理业务流程，推动数据驱动型管理机制建立；
2.主导跨部门专项，确保资源高效配置.
1、经营分析与商业推演： 深入理解硬折扣社区超市的商业模式与竞争策略，搭建并完善经营分析框架。定期追踪核心业务指标，精准识别增长机会与效率瓶颈，输出商业洞察与策略建议。
2、用户洞察与一线调研： 围绕“用户”开展专项深度分析。结合定量数据与定性调研（包含门店走访、用户拦访/深度访谈等，需接受适度出差），还原真实消费场景，深挖用户痛点与需求。
3、目标管理与策略落地： 围绕核心业务策略设定阶段性目标，与业务侧共同制定目标达成路径；推动资源配置合理化，确保经营目标按期达成。
4、跨部门协同与闭环管理：跨部门协同产品、运营、选址、拓展等团队，将分析结论转化为具体的业务行动，并持续追踪效果，形成完整的PDCA管理循环5、AI赋能与分析工具革新： 积极探索并引入前沿AI工具重塑商业分析工作流。包括但不限于：运用Vibe Coding理念、搭建Agent工作流、利用AI低代码平台封装自动化分析小插件，持续提升分析效能。
1. 参与快乐猴业务的商业分析工作，深入理解硬折扣社区超市的商业模式与竞争策略，结合 AI 工具开展用户洞察与策略制定，支持核心业务决策；
2. 负责快乐猴业务的经营分析，包括运营规划、月度目标拆解、绩效方案设计、经营指标体系搭建，以及周/月度经营监控与复盘，善用 AI 辅助自动化报表与数据预警；
3. 围绕用户与门店领域开展专项分析，输出业务洞察与可落地的策略建议；围绕核心策略设定目标，与业务侧共同制定目标达成路径，能独立主导 AI 驱动的分析项目从 0 到 1 落地。
1. 整体构建和完善物流供应链经营规划，制定预算目标，并拆解关键提效策略，输出解决方案并推动业务重要决策；
2. 在物流仓网领域，结合当前业务痛点与长期发展方向，推动物流作业模式及网络模式迭代，提升全链路履约效率及时效；
3. 在运营执行方面，规划不同品类的最优链路及经营策略，和一线团队共同推动商流高效发展；
4. 指标管理，基于经营策略和目标，拆解可控输入指标，沉淀并完善经营指标框架，通过周月报形式定期监控，定位关键经营问题，实现目标-策略-监控的闭环经营管理；
1、区域选址运营：根据小象选址SOP和区域实际，结合定量数据（人口密度、消费力、竞争分布）与定性调研，输出站点选址方案并把控落位质量，对选址准确率负责；
2、规划与经营复盘：根据站点爬坡模型与实际经营情况，定期复盘选址合理性、站型匹配度、配送区划效率，定位经营问题并输出可落地的优化方案，推动站点健康度持续改善；
3、规划SOP及产品化迭代：主动沉淀区域规划方法论，参与站型探索与选址SOP升级，将经验沉淀为产品化工具，持续提升规划效率与决策准确度。
-负责统筹公司整体的经营分析与卓越运营体系推广。通过深度的行业对标、价值链挖掘及项目成本管控，识别经营风险与价值增长点，推动业务部门实现数据驱动决策，最终达成提升公司整体运营效益与核心竞争力的战略目标。
1.深入了解业务，推广卓越运营体系，建立经营分析模型和工作机制，梳理制度、经营数据分析识别经营风险点，提出预警及决策支持。
2.结合行业及业务周期、业务价值链等，通过内外部对标，深入挖掘价值驱动因素，从回报、增长等角度提出改善建议，并推动经营分析结果的有效落地。
3.完成公司整体经营分析报告、月度/季度公司整体经营分析会相关报告资料的收集和出具。
4.指导和审核各部门经营业绩完成情况，收集各部门相关经营分析报告，与各部门沟通协作，展开公司整体经营分析工作。
5.承接公司董事会运营管理要求，对接中国中化和蓝星公司各相关部门，完成所需的生产运营类数据分析、专项报告等。
6.主动完成上级交办的其他工作，并密切协同其他同事完成任务。
1. 经营监测与问题诊断：监测供给侧经营指标异动，识别商家运营中的问题及瓶颈，输出周期性监测报告与专题分析。
2. 供给匹配分析：从品类、商家和商品等不同层面，分析供给与需求的匹配情况，制定供给策略，提升供需匹配效率。
3. BML（Beat/Meet/Lose）竞争态势分析：从品牌、供给、区域等维度进行竞争态势判断与过程拆解，定位我方 Beat/Meet/Lose 的细分市场，识别关键差距环节并推动改善。
4. 商家运营策略建议：基于数据分析，对平台商家进行运营分层，提出资源分配导向建议，为商家运营改善提供数据支撑和策略方向。
该岗位设置在总部薪酬团队，为美团海外业务 Keeta 提供薪酬福利领域的机制设计与整体解决方案。
1. 海外薪酬体系搭建：基于美团人才理念，结合 Keeta 业务战略与当地市场环境，设计具有竞争力的薪酬架构与激励机制，制定差异化薪酬策略，并推动方案在本地市场落地与持续迭代。
2. 团队搭建与管理：组建并带领海外薪酬绩效团队，建立高效协作机制，提升团队专业深度与业务响应速度。
3. 跨团队协同：与海外 HRBP、总部 CoE 各模块紧密合作，围绕海外组织与人才战略探索有效路径，助力关键人才的吸引、激励与保留。
4. 总部重点项目：深度参与公司层面的薪酬课题和机制项目，推动薪酬机制和认知持续迭代。
1、 围绕商品经营的核心策略领域（选品、价格&运营、商品质量等），涵盖问题界定、目标设定、策略路径选择环节，建立并迭代运营评价指标体系，做好追踪复盘2、 主导完成商品细分模块的策略的专题研究和体系建设迭代，通过行业研究以及数据洞察，为业务提供策略方向及实操上的引导
1.结合AI工具，深入研究所持业务线的基本情况，包括门店、城市、销售团队、市场等维度，并建立评估模型，输出有助于业绩提升的策略建议；
2.跟进项目工作，包括前期论证、期中执行、以及结果复盘和迭代等工作；
3.根据对业务进展情况的掌握，制定销售奖金激励方案，驱动销售团队达成目标；
4.能够将岗位工作与AI工具衔接，持续沉淀AI应用案例和方法。
1、建立目标管理体系，理清外卖业务的指标体系，包括但不限于核心结果指标，关键输入性指标等，制定不同周期(中长期/年度/月度）的业务目标，并跟各业务团队达成共识，为业务的经营提供明确指引；
2、监控和分析业务数据，包括但不限于对用户需求的持续洞察，本地市场及业务规律的长期摸索、竞争数据分析、业务策略效果评估等，持续完善目标测算模型；
3、定期进行目标预实差异分析，精准归因，及时识别经营问题或经营风险，推动业务策略优化进而达成业务目标；
4、针对重点经营策略项目，制定目标及资源约束、规划策略并通过项目管理统筹策略落地，达成项目目标；
5、积极探索利用AI工具进行日常各项分析工作。
1、负责渠道业务发展规则，建设多元化的渠道发展结构，持续优化，形成优势互补；
2、负责渠道商业目标分解，进行销售及服务过程标准化管理，为渠道的商业目标达成负责；
3、负责高德房产二租渠道考核机制设计、落地，能够以机制驱动渠道的分层，升级，汰换，建设健康可持续的发展体系；