薪酬概览
平均月薪
¥38300
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥30000 - ¥46700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
16
对比上月：岗位新增15
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 4 | 25% |
| 5-10年 | 8 | 50% |
| 不限经验 | 4 | 25% |
热招职位
专业要求不限工作职责1、负责天猫、抖音店铺整体运营，制定并执行运营计划，完成销售目标。
2、独立操作抖音千川投放及天猫站内广告投放，持续优化ROI。
3、结合货架电商与兴趣电商逻辑，优化流量转化及商品动销。
4、基于数据分析店铺表现，输出改进方案并落地。
5、策划并执行营销活动，协同内容与设计团队。
任职要求1、同时具备天猫、抖音双平台操盘经验。
2、有抖音千川及天猫站内投放实战经验。
3、理解货架电商与兴趣电商的核心差异，并能实际应用。
4、具备数据分析能力，能用数据驱动运营决策。
5、有基础的营销知识，能将营销思维落地到店铺操作中。
6、踏实、耐心、细心、有进取心。
加分项：
有营养食品、保健品类目经验；
熟悉短视频内容生产或直播运营；
有从0到1起店或年GMV超1000万店铺管理经验。
- 协助雇主品牌内容策划与输出，包括但不限于校园招聘文案、企业雇主故事、员工访谈、短视频脚本撰写，传递公司核心雇主价值，打造有吸引力的雇主形象；
- 配合校园雇主品牌活动落地，协助策划校园宣讲会、技术沙龙等活动，参与前期筹备、现场执行及后期复盘，提升公司在高校的品牌影响力；
- 负责雇主品牌新媒体矩阵（微信公众号、小红书等）的日常运营，包括内容发布、评论互动、数据统计，维护粉丝粘性，提升内容曝光量；
- 协助整理雇主品牌相关物料，包括海报、PPT、宣传手册等，配合设计团队完成物料优化与落地；
- 完成部门交办的其他雇主品牌相关辅助工作。
1、负责牵头对接31省政企部门，推进政企产品省侧销售;
2、负责协同省专开展省政企部门策略对接，对接省公司政企条线，制定分省政企拓展策略，开展政企产品培训;
3、负责协同组织省政企销售拓展，建设31省政企对接客户清单，组织各子公司、协同创收中心，协同省专推进省政企项目落地。
4、完成领导交办的其他工作。
1、业务支持：负责对接Keeta业务需求，结合会计准则，结算规则，合规要求等，识别和判断业务活动对财务的影响，出具相应的财务方案，为业务部门的发展及商业决策提供积极的财务支持；
2、提升财务信息化能力：结合对业务场景及业财系统的深入理解，与各方产研配合推进财务信息化建设，包括业务场景的线上计费结算、线上化传账及业财数据校验、财务系统优化升级等；
3、业财流程优化：通过专项梳理推进财务运营流程、信息化进程等优化，发现并解决各类财务问题，提高财务结果的效率和准确性，能识别日常工作中的流程问题，如流程断点、冗余，并通过优化流程和工具，同时积极探索并应用AI工具（大模型辅助方案撰写、自动化对账、异常检测等）提升财务运营效能。
4、其他：与财务其他团队积极协调，完成其他指定任务。
1.针对商物流协同咬合搭建运营机制，挖掘履约及经营痛点，提升商流与物流沟通运作效率，推动解决业务问题。
2.推动履约基建能力优化及建设。
3.负责下沉市场履约设施的业务策略设计和资源配置。
4.基于业务目标，制定和实施配送方案，提升全时段配送能力的覆盖率和履约体验。
1. 负责调度策略的运营设计与优化，提升调度效率。
2. 深入分析业务数据，识别调度瓶颈并提出可落地的策略改进方案。
3. 协同产品、技术团队推动调度策略的迭代与上线，确保策略有效执行。
4. 建立并完善调度相关的运营指标体系，持续监控关键指标并输出分析报告。
5. 支持前线运营团队，提供调度策略培训与问题解决方案。
1、广告收入达成与大客招商深度盘点下沉市场流量资源与供需匹配关系，持续挖掘增收机会点；负责外卖和到餐大客户的属地化广告招商，拓展客户生态，驱动广告收入目标达成。
2、广告产品体系建设与整合营销基于下沉市场用户画像与商户特征，设计并落地适配下沉场景的差异化广告产品体系；为客户提供"投放前-中-后"一体化整合营销解决方案，涵盖广告策略制定、创意策划、资源组合及效果保障。
3、销售策略制定与大客运营制定广告产品销售策略与商户分层运营体系，精准匹配不同层级商户需求；负责大客户全生命周期管理，建立深度信任关系，提升客户长期价值与续费率，建立可复制的标准化运营SOP。
4、AI提效赋能探索并落地AI工具在广告运营与销售全环节的应用，包括投放策略优化、数据分析提效、广告方案智能产出等，沉淀可复制的AI+广告赋能打法与案例，推动人效提升与运营模式创新。
1、负责品类智能化运营管理，围绕 GTV、订单量等核心指标，运用AI工具制定并动态优化品类增长策略，推动策略自动落地与效果追踪2、负责品类目标智能拆解与进度管理，包括月度策略规划、AI辅助目标预测、预算智能分配及自动化执行跟踪3、主导品类专项运营项目，明确项目目标、里程碑节点、AI赋能的关键打法，推动项目闭环；探索并落地AI在运营流程中的自动化应用4、搭建AI驱动的品类数据监控与预警体系，利用智能分析工具实时监控供给、补贴、转化等核心过程指标，实现异动自动识别、智能归因及闭环解决5、协同销售团队、渠道方、平台资源方及AI技术团队，拉通资源，推动品类增长目标达成；推动运营流程的智能化改造6、定期输出品类经营分析与复盘报告，借助AI工具提升分析深度与效率，沉淀可复用的智能化运营方法论与标准SOP
1. 负责keeta商品BML运营策略的制定与执行，提升商品供给效率与用户体验。
2. 协同产品、技术团队优化BML商品管理流程，推动系统功能迭代与数据能力建设。
3. 深入分析商家及商品供给数据，运用 AI 分析工具（如智能归因、数据洞察助手等）识别运营痛点，提升分析效率并输出可落地的优化方案。
4. 搭建并完善商品运营指标体系，持续监控关键指标并推动业务目标达成。
5. 联动商家运营团队，提升商家商品运营能力，促进平台供给规模与质量双增长。
1、结算运营管理：深入理解业务逻辑与结算系统规则，建立并持续优化结算流程体系，推动结算需求高效落地；负责日常合同审批、计费底稿审核、对账及结算管理、发票管理等核心运营工作，对结算准确性、及时性承担管理责任。
2、核算运营管理：协同支持所负责业务场景的月度会计结账，确保入账及时性、准确性；能够识别核算差异并主动推动业财数据一致性治理。
3、风险监控与数据分析：搭建并迭代运营风险监控机制与预警体系，通过数据分析主动识别财务风险，输出分析结论与治理建议，并跟踪落地效果，为管理层决策提供数据支撑。
4、系统与流程优化：主动识别业财结算环节痛点与瓶颈，设计系统优化方案并推动与业务、产品、技术团队的高效协同落地，持续提升结核算自动化与线上化水平。
5、专项管理与横向对标：主导专项梳理与行业/内部横向对标，输出财务信息化与运营流程优化方案，推动落地并量化效果；主动发现、解决结算运营中的复杂问题，提升财务管理质量与运营效率。
6、跨团队协同：与财务内部各团队及业务侧保持高效协作，确保结算运营工作的顺畅运转。
1. 经营洞察与业务支持：结合市场动态、业务逻辑，应用统计分析能力，利用AI工具，洞察业务增长机会点，定期输出专题复盘报告，为业务提供决策输入和策略建议；
2. 补贴费效分析与策略：构建补贴费效评估体系，持续监控效率表现；深度分析补贴结构，识别高效低效投入，制定精细化资源分配和差异化补贴策略，为提高费效负责。
3. 项目统筹与落地：独立负责模糊度和复杂度高的项目，前后线沟通协调顺畅，跨团队协同保障执行质量；统筹推进项目，对项目进展阶段性复盘及汇报。
4.AI赋能分析：利用AI工具赋能经营分析，提高分析效率，深挖分析深度；并且沉淀AI能力，共建AI产品工具，提高组织人效。
1. 负责便利店闪电仓商家的日常运营，制定并执行运营策略，提升商家供给质量和销售转化。
2. 分析商家数据表现，识别问题并提出优化方案，推动商家GMV、订单量及用户满意度等核心指标增长。
3. 搭建并优化商家运营流程，协同产品、技术团队推动运营工具及系统功能迭代。
4. 定期组织商家培训与赋能活动，提升商家运营能力与平台使用效率。