北京机电技工

1. 承担湿法冶金项目的相关制图、设计工作：

2. 在专业负责人或审检、审定人员指导下，编制设备采购文件、工艺设备表、设备数据表、绘制PFD工艺；

3. 流程图、P&ID管道及仪表流程图、车间配置图、材料表、图纸说明等设计文件。

中国五矿集团有限公司

1、负责小米汽车运输质量安全管理、运输质损KPI管理、日常投诉跟踪处理；

2、负责小米汽车运输过程中的质损处理、日常质损反馈及整改、质损索赔及跟进；

3、负责小米汽车运输车辆过程中异常事件处理，如在途交通事故、在途冰雹质损等异常事件；

4、负责小米汽车装载前人员装载检查、轿运车车况点检及装载过程检查等；

5、负责对二级车队月度质量安全评价；

6、负责小米汽车日常质损分析及月度质损分析，输出后续整改重点改善项目，及落实整改跟踪等；

7、配合客户完成其他关于整车运输的质量安全改善项目。
工作职责以时点【职位说明书】为准

中国第一汽车集团有限公司

汽车

1、运输计划：小米tms运力报板、三日、一周、一月的预计划量统计、统计规划预计划量并下发车队、月底冲刺、参加每日运力盘点会

2、运力统计：统计各个车队月度运力情况、周运力情况、三日内运力

3、计划创建：统计小米TMS创建计划、回复上游任务需求、任务信息回传给车队、退换车、加车

4、车辆入网、驾驶员备案与维护：准备车辆及人员入网资料并实时维护、了解车辆信息。如被拉黑及时询问原因

5、KPI豁免与月度报告：上月的发运总量，超T+1数量与装车时长，跟上游沟通豁免数据情况、原因申请豁免、 发运数据对比，对比上月发运情况

6、整理发运数据，做好整改措施

7、配合客户完成其他关于整车运输的工作。
工作职责以时点【职位说明书】为准

中国第一汽车集团有限公司

汽车

1、严格按照产品图纸、技术要求、工艺规程，对各种电子产品进行焊接、装配和调试，母排、线缆制作、测试，对其加工的产质量    负责；
2、认真、真实、完整地填写各种生产记录（如施工转移单、装配卡片、首件单等，生产过程中执行自检和互检，发现问题及时向组    长及部门反馈，质量问题在没有得到解决前，不得擅自处理；
3、负责对所使用的工装、模具、量具、设备的维护、保养；
4、在组长的安排下，按时完成部门的生产计划；
5、按照6S管理的要求，对生产现场及负责的公共区域进行整理、清扫；
6、参与公司的技能培训，提高质量意识、技术水平及工作能力，并按规定执证上岗。
任职要求：
1、高职以上学历，电气、电子工程及自动化相关专业；
2、有从事电子产品生产调试经验；
3、有良好的吃苦耐劳精神、团队协作精神；
4、22-28岁以下男性为佳；
5、持电工操作证为佳。

重庆科凯前卫风电设备有限责任公司

北京延锋北汽，大兴国企配件厂242管吃住🔸要求：**不限22-37周岁，🔸内容：包覆工、装配仪表板、 组装工，活非常轻松🔸时间：8-8点白夜倒班🔸薪资：242元每天，22元/小时，没钱可以预支工资，综合工资6500-7500🔸食宿：管2餐伙食呗好，住宿200元每月从工资扣除入职需要体检 地址：北京大兴采育

厦门才盛人才服务有限公司

1、建立、实施并优化歪马物资品类质量管理体系，确保符合相关法规和标准2、主导供应商准入质量审核，评估其质量、生产过程管理等，从源头规避质量风险3、协同采购在新品开发阶段优化设计方案，提升产品投入可行性和质量稳定性4、建立物资质量管理标准，定期样品、大货抽检、飞检、三方质检等，并输出质量结论5、主导商端异常质量的处理，分析根因、建立围堵措施和长期改进机制6、供应商质量管理，定期对现有供应商开展过程审核、产品审核等，识别质量短板制定改进计划，监控质量关键指标，数据驱动鞠策，持续优化商端质量表现，稳定质量供给7、负责物资品类标签审核8、主导供应商管理，制定相关SLA、更新相应条款，季度绩效管理等

北京三快科技有限公司

1、负责协助公司“两地三中心”基础设施的架构规划、建设、管理及运行维护。

2、负责协助公司网络和数据安全体系规划、建设以及运营管理。

3、负责协助公司突发网络和数据安全事件的应急管理，做好重保期间的网络安全保障工作。

4、负责协助组织开展网络和数据安全宣传培训和演练。

5、负责协助落实推进软件正版化及自主可控工作。

中国五矿集团有限公司

1、电控产品工艺设计审核
依据技术文件、工艺标准，对金风所有电控产品工艺文件及MBOM进行审核，对电控产品工艺设计方案进行审核，以保证产品数据的正确性，产品的可装配性、一致性及质量的稳定性

2、工艺文件编制
依据电控产品技术文件，通用工艺文件、工艺文件编制规范，对金风所生产的电控复杂产品或多品种产品进行工艺文件的编制和维护；
以保证作业人员依据文件进行标准作业，以保证产品的一致性及质量的稳定性

3、MBOM编制与发布
依据研发中心所提供的EBOM及MBOM编制规范，对金风所生产的电控复杂产品或多品种产品进行MBOM的编制及维护，并对变更完成工艺闭环验证，为采购部门及电控制造厂提供可靠准确的产品数据，以保证产品交期

4、电控产品异常处理
依据现场异常信息反馈，指导工艺工程师进行产品异常问题分析、处理，并对处理结果进行审核

5、编制电控产品工艺工作类规范和标准
依据电控产品特点，结合国家或行业标准，编制工艺工作相关的规范标准，保证产品工艺工作的规范性

6、电控产品工艺性审查
依据金风风电机组电控产品工艺性审查规范，参与新产品的方案设计阶段、详细设计阶段、样机及小批量阶段的电气和结构的工艺审查，以便在现有生产条件下能用比较经济合理的方法将其制造出来，并便于制造、装配、检测和维护同时易于保持稳定的质量

7、电控产品工艺巡检
依据工艺巡检制度，组织工艺人员对电控产品车间进行工艺检查工作，及时了解、掌握生产实际需求及工艺文件执行情况，并对巡检结果进行审核、跟踪，以保证产品质量稳定性

8、新工艺、新技术、新材料、新装备的研究开发
完成新工艺、新材料、新工具的研究开发与试验验证，以增加产品竞争力，提高产品可靠性或降低产品采购成本及制造成本，提升生产效率与制造水平

9、产品生产定型
结合IPD流程，在产品生产定型阶段对产品问题关闭率、工艺文件齐套性和准确性进行统计及跟踪，保证产品生产定型工作顺利完成

10、电控产品委外工艺管理
对外协厂开发进行工艺审查，辅导外包方进行工艺体系流程建设及工艺技术类支持工作，并监督委外产品生产过程工艺管理、质量控制情况，保证电控产品质量一致性

11、电控产品样机装配指导
根据产品技术图纸、三维模型和通用工艺标准，指导生产完成样机装配。

新疆金风科技股份有限公司

能源/化工/环保

1.负责自有品牌商品的品质管理工作，包括产品质量管控、供应商管理、生产过程监督等。
2.设立并维护品质管理体系，确保产品符合公司标准和客户需求。
3.针对品质问题进行分析和解决，提出改进建议并跟进执行。
4.协调与供应链团队、生产团队、设计团队等部门合作，确保产品品质的持续提升。

北京三快科技有限公司

1.负责生鲜产地初级农产品的采收、暂存、装车、运输等工作的全程品控管理；
2.对生鲜种殖基地的采收涉及产品的标准要求进行培训和采后全过程技术输出、监督指导；
3.有计划及重点地监控生鲜基地种植产品的食品安全工作，确保采收产品的安全性；
4.协调合作方确保产品符合采收标准和采收数量、质量等要求，及时完成订单产品发货；
5.对产地基地源头发现的品质波动，及时与部门内各团队沟通协调，确保上下游标准统一；
6.及时准确地向上级汇报基地采购产品的相关信息，积极配合领导安排的相关工作。

北京三快科技有限公司

注：该职位上岗需要持有电工证。
岗位职责：
-负责咖啡机等设备的维护、故障诊断和排除；
-安装、调试、维护机器设备；
-按照公司维修、保养计划进行设备保养及校准；
-对设备、保养记录进行总结分析，发现问题，及时上报解决；
-协助技术部解决技术问题；
任职资格
-大专及以上学历，有电工证优先；
-具备一年以上维修工作经验；（可接受维修专业优秀应届毕业生）；
-具有良好的服务意识，工作认真负责；
-较强的事故判断和处理能力，动手能力强。
注：该职位上岗需要持有电工证。
岗位职责：
-负责咖啡机等设备的维护、故障诊断和排除；
-安装、调试、维护机器设备；
-按照公司维修、保养计划进行设备保养及校准；
-对设备、保养记录进行总结分析，发现问题，及时上报解决；
-协助技术部解决技术问题；
任职资格
-大专及以上学历，有电工证优先；
-具备一年以上维修工作经验；（可接受维修专业优秀应届毕业生）；
-具有良好的服务意识，工作认真负责；
-较强的事故判断和处理能力，动手能力强。

瑞幸咖啡（北京）有限公司

餐饮

1、 在YouTube/Instagram/Tiktok/FB等媒体渠道，筛选网红博主的标签、内容、数据，找到满足业务需求的优质的网红账号。通过发样，与红人进行洽谈资源，协助完成价格谈判，以达成合作；

2、 通过运营方法，协助跟进红人营销项目的各个环节，如参与脚本设计、市场调研、视频听译、结案分析等；

3、接到业务需求后，能按时高质量完成触达建联；

【我们岗位的优势】

1、海外赛道，语言专业能力匹配，学有所用；

2、参与打造过千万级播放的爆款，在自媒体时代对沟通、数据、内容等能力都有全方面的学习。
【可选Base北京/上海/广州】
目前需求日语、韩语、德语、阿拉伯语、印尼语方向；

网易（杭州）网络有限公司

互联网

1、人员供应与配置：负责片区门店的人员供应与编制管理，把控招聘节奏，推动全员内推转化，确保新店按时满编、老店合理配置；善用数据工具分析招聘漏斗，提升招聘效率；
2、人力成本与人效管理：管控门店人事费率，合理搭配全职/小时工用工形式，借助数据分析工具洞察人效瓶颈，通过提效降本达成费率目标；
3、梯队建设与人才发展：搭建门店人才梯队，推动关键岗位储备与晋升；关注新员工带教与通岗培训，运用数字化培训平台跟踪学习进展，识别并培养高潜人员；
4、薪酬绩效落地：落地薪酬绩效体系，协助片区经理、店长完成绩效目标对齐与绩效沟通，聚焦绩优/绩差人员的差异化管理，用数据支撑绩效决策；
5、组织诊断与业务赋能：定期对片区门店进行组织诊断，识别人力机会点，主动匹配资源解决业务痛点，做业务负责人的"参谋"而非"秘书"；
6、员工关系与文化传承：组织门店员工活动，传承公司文化价值观；处理员工投诉与劳动纠纷，预防用工风险，营造积极向上的团队氛围；
7、HR制度与合规运营：确保人力资源政策在门店的有效落地与合规运行，推动制度上传下达，支持业务/HR相关会议的落地执行。

北京三快科技有限公司