北京网站运营策划

1. 深入洞察美团本地生活不同业务的用户看评场景，通过对用户看评诉求分析及本地生活各行业的决策特征理解，制定行业的有用性标准与标签体系，提升评价内容的真实性、丰富度及对用户的决策参考价值。
2. 通过用户行为分析及体感洞察，精准定位用户在选店决策路径中的痛点，针对评价排序、双端（美团/点评）供给差异等场景进行分析下探，抽象业务规则，推动算法模型迭代，并验证策略上线后的增量价值。
3. 结合AI/大模型能力探索评价智能化方向，推动AI辅助内容理解、智能总结、效果归因等链路的产品化落地，评估AI应用对运营效率与用户体验的实际提升效果。
4. 作为业务与算法、产品、运营等多团队之间的桥梁，在模糊的业务场景中高效推动策略落地，建立策略实验与效果评估的标准化闭环，通过持续迭代验证策略有效性。

北京三快科技有限公司

1、基础运营提效：深入理解外卖商家和BD的经营痛点和诉求，负责品牌入驻、账号管理、门店运营、神券等招商提报类和自营销活动、开放平台等产品优化及运营，结合AI探索新的解决方案，提升入驻和活动的配置效率2、AI 创新探索：主动洞察AI Agent 等新技术在连锁营销与运营场景中的应用机会，设计并推动 AI 赋能方案在品牌侧落地，在行业打造有竞争力的AI解决方案3、找增长突破：负责品牌行业调研，持续调研电商B端、品牌KA 新的模式和能力，找到赋能品牌新的机会点，助力品牌经营增长

北京三快科技有限公司

1. 可结合市场市场趋势，通过目标人群的生活方式、价值观、消费观、出行习惯等捕捉到用户的态度、行为已经新兴信号，洞察正在兴起的深层需求；

2. 输出目标车型的用户画像，拆解关键用车场景，梳理用户用车全链路痛点和需求；

3. 针对专题性质的调研需求，能够采用灵活多远的研究手段，指定研究计划并且输出有效的研究结论；
数据，可独立主导完成用户研究项目；

长城汽车股份有限公司

汽车

1、结算运营管理：深入理解业务逻辑与结算系统规则，建立并持续优化结算流程体系，推动结算需求高效落地；负责日常合同审批、计费底稿审核、对账及结算管理、发票管理等核心运营工作，对结算准确性、及时性承担管理责任。
2、核算运营管理：协同支持所负责业务场景的月度会计结账，确保入账及时性、准确性；能够识别核算差异并主动推动业财数据一致性治理。
3、风险监控与数据分析：搭建并迭代运营风险监控机制与预警体系，通过数据分析主动识别财务风险，输出分析结论与治理建议，并跟踪落地效果，为管理层决策提供数据支撑。
4、系统与流程优化：主动识别业财结算环节痛点与瓶颈，设计系统优化方案并推动与业务、产品、技术团队的高效协同落地，持续提升结核算自动化与线上化水平。
5、专项管理与横向对标：主导专项梳理与行业/内部横向对标，输出财务信息化与运营流程优化方案，推动落地并量化效果；主动发现、解决结算运营中的复杂问题，提升财务管理质量与运营效率。
6、跨团队协同：与财务内部各团队及业务侧保持高效协作，确保结算运营工作的顺畅运转。

北京三快科技有限公司

1、招商与供给管理：深入理解外卖商家对包材、耗材等实物类目的需求，精准筛选并管理优质工厂及供应商，确保商品供给稳定性与成本竞争力。
2、商品与销售运营：主导商品规划与价格体系构建，通过SKU优化、展示逻辑升级、爆品孵化及价格补贴精准管控，显著提升商品市场竞争力与商家感知度。
3、供需匹配与用户运营：设计线上策略、拓展业务合作、完善销售渠道，优化用户首购及复购机制，系统性增强用户粘性，持续提升商家渗透率与生命周期价值。
4、数据驱动与协同：实时监控交易额、渗透率、复购率等核心指标。运用AI工具辅助市场信息收集处理，进行报告产出。联动产品团队优化工具链路，以数据赋能策略迭代与业务目标高效达成。

北京三快科技有限公司

负责品类大盘经营与增长专项的数据运营工作，围绕"定义—实现—维护—使用"四个环节闭环推进，管理数据全生命周期：
1、定义指标：基于业务策略与经营场景，主动或被动定义能够准确衡量业务现状的数据指标体系，确保指标口径的科学性与业务适配性。
2、实现指标：通过大数据能力（Spark、Hive SQL）完成数据的加工与生产，将业务指标落地为可复用的数据资产。
3、维护指标：基于业务发展变化与策略迭代，持续维护指标口径的一致性与兼容性，处理多业务场景下的复杂口径拆分与对齐，推动指标体系的迭代优化。
4、使用指标：搭建面向不同层级（DM/CM/BDM/BD）的数据看板与数据产品，推动数据在业务决策中的实际落地，提升团队整体数据使用效率。
5、数据支持：承接日常数据分析、异动诊断、临时取数等需求，为业务经营提供及时、准确的数据支撑。

北京三快科技有限公司

负责高德美食 KA 客户（连锁餐饮SKA品牌、区域CKA商户）的整体运营，对 KA 客户的 GMV 增长与整体营收（GMV + 广告 + 增值服务）负责；
牵头 KA 客户在渠道服务商体系下的分层分级管理，制定品牌客户的年度 / 季度生意计划（JBP），推动签约、续约、提客单、提复购；
设计 KA 专属产品权益与营销组合权益包（包括但不局限于联名活动、品牌专场、定制券型、私域联动、达人/直播协同），提升品牌在高德流量下的转化与复购效率；
联合渠道服务商建立 KA 客户运营 SOP，提升 KA 续约率、健康度与生命周期价值（LTV）。
持续跟进竞对KA 政策与品牌投放动作，及时输出竞对策略洞察与反制方案。

高德软件有限公司

互联网

1、 有4年以上竞对研究/⾏研咨询/用户研究相关经验，其中2年以上互联⽹⼤⼚经验、或有一二级市场投资公司/咨询公司/互联网公司的行业研究、投资研究、尽职调研的工作经验（若研究领域围绕AI领域是加分项）

2、 熟悉定量分析、定性研究方法，能独立进行专家深度访谈、2B深访、座谈会、问卷调研及统计分析等工作，熟练掌握SPSS等统计分析工具，在主管指导下独立调研

3、 掌握一定商业分析⽅法论、框架以及知识体系，了解各种财报研究，⾏业分析的资源渠道，能够综合采⽤多样研究⽅法解决不同业务问题

4、 了解电商行业商业化模式，熟悉商业化产品与玩法机制

5、 有独⽴分析问题解决问题的思考模式，逻辑判断能⼒强，快速学习和总结归纳能⼒强，熟练掌握定性设计与执⾏，观察⼒敏锐；

6、 善于有效交流，沟通意识强；具有很强的⾃驱⼒、学习能⼒、迅速掌握新知识和专业技能；⼼态开放、注重分享，乐于团队协同合⼒；

7、 加分项： SQL、Python等数据分析能力；对如何运用AI重塑调研方法、增强调研效果等方面有心得和实践经验；⼼理学、经济学、社会学、统计学、信息科学、⼈机交互、认
知科学或相关专业。

淘天有限公司

互联网

1. 用户分层与精细化运营：结合用户生命周期，基于数据模型进行用户分层与价值画像，识别不同用户群体的增长抓手，制定差异化补贴、触达及运营策略，达成实付交易额增长与补贴效率优化的业务目标。
2. 用户洞察与场景挖掘：通过数据分析与行为建模深度洞察用户需求和行为模式，挖掘不同用户群体的决策逻辑与购物场景；从供给、需求、体验各要素量化评估运营切入点，系统性提升用户黏性与LTV。
3. 跨域协同与策略落地：对接商业分析、产品、技术等团队，协调各方资源推动运营策略落地；建立策略效果的数字化追踪机制，确保策略执行可量化、可复盘。
4. 竞争对手分析与增长机会：持续关注竞争对手及行业关键玩家的核心策略，通过市场调研与数据分析系统化洞察业务增长机会点，为战略决策提供依据。

北京三快科技有限公司

1. 负责某区域/某客群分层的运营工作，对收入负责，对客户的投放满意度负责2. 综合运用各种线上和线下手段触达商家，提升商家的投广渗透率3. 理解不同行业和客户的经营和营销诉求，帮助其提升广告投放效果，从而持续提升预算4. 负责日常的客户反馈、销售反馈，解决客户投放过程中碰到的实际问题5. 运用国内外主流AI工具辅助日常工作，提升产出效率与质量，主动探索 AI 在本岗位的应用最佳实践。

北京三快科技有限公司

承担快递电商慢病药品的商品运营工作，包括商品规划、价格策略、供给协同、人群运营、商业化等模块，为慢病药品的规模增长、利润贡献及低价心智建设负责。
1.商品规划：结合行业特征和业务特征，洞察用户需求，对商品进行分层分类，基于不同业务场景，制定有效选品、推品策略，联动供给团队进行持续补充；定期评估商品销售表现，制定并执行商品汰换计划，优化商品结构。
2.商品增长：基于不同病种下用户购买决策因子差异，制定有竞争力的价格策略，管理商品的补贴、流量等资源。包括分层定价、补贴效率提升、搜索排序优化、营销活动推品等，沉淀商品运营方法论。
3.组织协同：协同招运/采购、营销、产品等部门，连接B端、P端和C端，借助AI工具推动用户购买链路优化及提效。

北京三快科技有限公司

1. 熟悉价格数据分析，包括定价/竞争/利润/增长等视角，数据中挖掘业务增长机会并输出可落地的策略建议。
2. 能够通过调研走访、交叉信息等多种手段，挖掘外部标杆和市场趋势，形成规划报告，为业务决策提供认知支持。
3. 主导跨部门协作，推动决策落地，推动项目在业务场景中的落地执行。
4. 能适当带领新人，完成专项分析项目，确保高质量交付与业务价值转化。

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