薪酬概览
平均月薪
¥10500
中位数 ¥8500 | 区间 ¥8100 - ¥12900
数据来源:谈职全网16份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
43.8% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
23
对比上月:岗位新增13
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 8 | 40% |
| 1-3年 | 2 | 10% |
| 3-5年 | 5 | 25% |
| 不限经验 | 5 | 25% |
热招职位
数据标准体系建设1.定义并维护大模型各类数据(SFT / DPO / RLHF / 评测集)的Schema、字段规范与版本管理体系面向各业务线设计标注Rubric和质量评分体系,制定可落地的质量基线(准确率、一致性等)并推动标准在多业务线落地统一2. 采集标注全链路流程运营设计并运营多源数据采集策略(线上日志回流 / 主动构造 / LLM 合成)规划平台任务分发机制、自动化数据清洗流程,建立BadCase回流闭环,推动从发现到数据补充 ≤1 天的响应目标,支持模型快速迭代3. 平台产品设计与运营主导数据生产 / 质检平台的核心功能PRD,涵盖任务管理、数据工作台、质检模块、运营看板负责平台日常运营指标监控(日处理量 / 质量达标率 / 交付准时率 / 成本)并推动持续迭代设计 API-First 的平台交互体系,支持程序化调度与多团队接入协同并落地端到端自动化Pipeline,参与质检引擎、合成引擎的产品化设计
负责大众点评App的Push的运营工作,为触达效率和消息质量负责。
1、挖掘并定义触达场域内的用户需求,引入优质内容供给,协同产研团队探索消息供给的系统化能力建设;
2、主导Push的热点运营、活动运营和场景运营能力建设,提升Push场景的DAU渗透和业务流量分发效率;
3、熟悉Push的厂商合作生态,对付费权益有基本了解,有成本意识和操盘能力;
4、制定运营分发标准、质量评测标准和运营管理审核制度,提升触达规模和触达质量。
1.负责王者荣耀世界的宣发运营工作,洞察分析行业、产品和用户动向,提炼产品卖点,制定整合宣发策略;
2.根据王者荣耀世界的产品特点,制定产品的发行宣发策略,能独立统筹并把控内容创意与执行落地,对内容的产出、传播效果、口碑负责;
3.统筹发行推广资源,与多模块协作共同提升产品的整体热度和产品数据。
负责数智化创新业务运营,围绕新供给、新能力,推动构建一体化解决方案,驱动连锁品牌业务增长。
1. 品牌/商家运营:围绕连锁品牌全生命周期,探究其商业模式及优劣势,通过店型创新/品类拓展机会,识别外卖增长机会点,形成有效业务策略,组织匹配资源,支撑增长结果。
2. 供给创新运营:从用户视角探寻外卖需求机会点,从商家视角建立商机合作机制,探索创新业务模式(包括不限于店型创新/深入商家供应链)以满足用户需求或提升行业经营效率,推动行业增长。
3. 业务策略运营:基于机会洞察形成可落地的业务策略,制定可执行的落地方案,并借助内部协同机制,驱动前线或合作部门共同达成目标。
4. 产品能力建设与优化:熟悉餐饮外卖行业及连锁商家经营的核心逻辑,能够从商家经营、增长趋势中找到关键痛点并推动产品迭代,提升策略可复制性及商家的经营效率。
1. 平台业务抽象与AI产品化:深入研究连锁品牌销售策略及管理行为,抽象提炼核心业务框架并输出MRD,将业务逻辑与最佳实践沉淀至AI驱动的连锁品牌销售工具平台,赋能连锁品牌销售团队,通过AI技术手段优化销售流程,提升整体连锁品牌整体效率
2. 产品全生命周期管理:主导大型产品项目的全流程管理,深度参与产品规划、需求设计、开发跟进及迭代优化,制定项目计划并严格管理进度节点,协调各方资源,建立产品版本管理机制,确保需求优先级合理、迭代节奏稳定
3. 行业洞察与运营机制建设:开展行业趋势调研及竞品动态分析,输出研究报告,对接跨部门项目,协同技术、产品、业务团队推动面向连锁品牌系统优化,建立内外部信息同步机制,确保产品方向与业务战略对齐,制定产品运营策略及推广方案,负责产品上线后的深度运营工作,提升用户满意度、活跃使用率,持续优化用户体验
4. 品牌商家端AI能力建设:对接头部连锁品牌需求,深入了解连锁商家业务场景与核心诉求,形成连锁品牌的AI能力部署, 建立大客户反馈机制,定期输出连锁品牌运营洞察报告,反哺产品迭代,确保产品功能设计满足连锁化、标准化运营需求
1. 经营规划及提效:负责联盟推广业务的经营规划,通过目标设定、政策方案设计、问题诊断,帮助业务高效增长。
2. 政策及玩法设计:配合渠道运营团队共同推广渠道政策或玩法方案,并定期复盘运营效率及策略有效性,沉淀方法论。
3. 运营分析及产品机制设计:对部分运营阵地或者新场景新业务形态,结合业务目标、供需匹配情况、商业伦理等方面把控基本的产品机制设计,促进健康运营。
4. 数据产品产运:以产品思维协同数据产品团队,帮助相关业务解决供需诊断匹配、智能圈商、对客价值表达、小二分析提效等业务痛点,提升规划和协作效率,助力业务目标达成。
1、搭建爆品团的商户端基础产品,包含基础商品运营、数据诊断、订单管理等等;
2、通过商户端产品,做好商家&商品分层、新商户成长、核心商户运营的机制和能力建设;
3、商户补贴&流量机制建设、商家流量收费产品建设;
4、发现商户痛点,提出产品优化建议,联动产品形成具体产品方案,推动在产品功能迭代和用户体验优化,促进业务发展落地。
1. 骑士关怀策略制定:基于骑士用户及业务导向,整合内外部资源,制定分层、分场景的关怀策略,并协同各方推动策略及项目顺利落地运营;
2. 数据分析复盘:搭建关怀效果评估体系,基于骑士用户行为数据、关怀触达率、满意度反馈等,定期复盘策略效果,发掘优化点并输出迭代建议,驱动关怀体系持续升级;
3. 关怀线上产品建设:结合关怀体系规划与运营策略,推动关怀工具的产品化落地,跟进需求评审、上线测试及迭代优化,提升运营效率与骑士体验;
4. 骑士关怀心智打造:以骑士用户运营视角,通过策略迭代、传播矩阵、运营链路优化等,强化骑士对平台关怀的感知,提升关怀满意度与归属感。
任职资格:
1、本科及以上学历,两年及以上社区运营经验;
2、具备优秀的用户洞察和内容策划能力,具备内容推荐系统运营经验者优先;
3、具备良好的数据分析和用户研究能力,能够通过数据分析发现问题并提出解决方案;
4、具备优秀的沟通协调能力和团队合作精神;
5、具备金融行业背景或大型互联网公司社区运营经验者优先。
工作职责:
1、负责公司社区板块的日常运营工作;
2、根据市场热点和用户需求情况,完成社区运营方案设计及策划工作,并推动从概念到上线的全流程;
3、负责与开发团队紧密合作,确保运营方案的准确实施;
4、负责定期汇总分析各运营方案数据,总结运营效果并持续优化;
5、负责研究市场行业竞品的运营策略方案,做好分析调研工作;
6、完成领导交办的其他工作。
任职资格:
1、本科及以上学历,两年及以上社区运营经验;
2、具备优秀的用户洞察和内容策划能力,具备内容推荐系统运营经验者优先;
3、具备良好的数据分析和用户研究能力,能够通过数据分析发现问题并提出解决方案;
4、具备优秀的沟通协调能力和团队合作精神;
5、具备金融行业背景或大型互联网公司社区运营经验者优先。
工作职责:
1、负责公司社区板块的日常运营工作;
2、根据市场热点和用户需求情况,完成社区运营方案设计及策划工作,并推动从概念到上线的全流程;
3、负责与开发团队紧密合作,确保运营方案的准确实施;
4、负责定期汇总分析各运营方案数据,总结运营效果并持续优化;
5、负责研究市场行业竞品的运营策略方案,做好分析调研工作;
6、完成领导交办的其他工作。
1.根据区域消费特征及市场行情变化,组织制定差异化店铺运营策略2.协调营销资源并完成落地执行,或指导并监督合作商落地执行,实现品牌销售增长目标3.对合作商及门店日常运营进行监控,对运营数据进行分析,及时发现异常并探寻可增长点4.负责建立日常运营管理工具,为运营监控提效,为合作商赋能5.负责与协同部门及合作商密切沟通,促进品牌整体运营结果达成和策略落地
1. 负责零售业务场景下的搜索商品运营,围绕零售相关搜词(如快消、日百、生鲜等品类词)结合零售商品特点进行搜索效率分析与优化,提升搜索结果的转化效率。
2. 深入分析零售搜索漏斗各环节表现(曝光→点击→下单),定位品类维度的转化瓶颈,产出可落地的优化方案并推动执行。
3. 主导搜索侧 AB 实验的全流程管理,结合重点商品,包括实验方案设计、指标定义、实验上线跟进、数据分析及结论沉淀,确保策略迭代有据可依。
4. 与算法、产品、工程团队紧密协作,将零售业务需求转化为清晰的搜索策略需求,推动项目从方案到上线的全流程闭环。
1、岗位定位是到家外卖侧的连锁品牌总部业务中心商家运营中台岗-经营策略方向;
2、通过理解公司不同阶段的经营重点,建立面向全国业务的目标、资源分发及匹配的模型及方法论,助力平台及品牌的健康经营;
3、具备资源投放规则建设和上下沟通机制建设的能力。通过协同机制的搭建和迭代,能够兼顾各个环节的共识,并能形成逻辑清晰的透传材料,并熟练操作工作后台、做好日常使用和功能迭代推进;
4、能清晰地完成经营视角下平台资源及业务策略的复盘和跟踪。能够具备各种分析视角及业务深度思考及理解能力,助力团队做好经营策略统筹,保障整体目标合理性、资源的匹配性及业务策略落地的有效性;
5、具备一定经营策略制定能力。能够基于经营分析结果来制定阶段改善策略,主动建立跨部门协作关系,推动策略建议在业务中的落地,协助业务结果的达成 。
