薪酬概览
平均月薪
¥15600
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥12600 - ¥18600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月：岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 4 | 100% |
热招职位
1.负责风电箱变整机及配套零部件供应商全流程质量管理，统筹供应商准入审核、体系审核、现场制程稽核、年度绩效评级，搭建稳定优质的箱变供方质量体系。
2.牵头制定箱变来料标准、出厂验收规范、现场交付质量管控要求，精通箱变绝缘、耐压、局放、密封、散热、防腐等关键工艺与质量控制点。
3.主导箱变重大质量异常、客诉问题、现场运行故障复盘分析，推动供方 8D 整改、根因排查与长效预防，全程跟进整改闭环，压降质量售后成本。
4.对接采购、研发、生产、项目现场，参与箱变新项目导入、图纸评审、样机验证、试产跟进，从源头规避设计与供应链质量风险。
5.统筹供方质量能力提升，组织质量培训、工艺优化、产线改善，推动供应链质量水平持续升级，把控批量交付质量稳定性。
6.梳理质量数据报表，输出供方质量月报、异常复盘报告、风险预警报告，统筹部门箱变品类 SQE 专项管理工作。
1、品类管理：对类目进行品类管理和规划，按照分类、品种、价位段、季节性、差异化等多维度制定商品调整计划；跟据相关数据分析并制定年、季、月商品汰换计划；规划采购预算，控制采购成本；完成所负责品类的销售额，毛利额，促销投入等各项预算；
2、商品管理：谈判更优的成本，确保产品品质，维护准确的商品信息，制定有效的价格策略，确保产品的性价比和市场竞争力；确保库存准确和库存合理化，提高周转率，降低缺货率，严控经营损耗；组织新产品的引进、推广、维护等工作；
3、供应商管理：规划采购预算，控制采购成本，完成毛利预算；组织调研市场上信息，货比多家，筛选合作的供货商，完成供应商年度合同谈判，优胜劣汰，争取产品促销资源；完善供应商信息维护，确保合规性要求；
4、经营管理：跟其他相关部门配合好工作，积极筹备节庆及平日各种营销活动，诸如促销商品的选择，促销方案的制定监督、执行等。
1.负责整车零部件、电子料、结构料等物料采购执行工作，业务范围包括：三电零部件、底盘零部件、控制器类、功率电子、半导体物料、结构料等；
2.物料需求管理、订单释放、提货计划、供应商生产进度及交付管理，跟进物料的验收、入库与付款，跟进不良、报废等品类的后续处理落地等事宜；
3.推动解决项目开发和量产过程的物料交付问题点，配合Sourcing、SQE等团队，开展供应商督导、评价、质量管理等工作，参与库存策略的制定，负责提高原材料库存周转率，降低库存风险；
4.供应商产能排查，保供能力排查，确保批量生产供货稳定，并协调解决过程中的问题；
5.采购体系相关的合同、协议、付款等流程跟进，长期参与供应链体系建设与优化。
1. 负责物流设备的采购策略制定与执行，包括叉车、货架、输送系统等设备的选型与供应商管理。
2. 开展市场调研，分析行业趋势与成本结构，优化采购流程以降低整体采购成本。
3. 主导采购谈判，签订采购合同，确保交付周期、质量标准和售后服务符合公司要求。
4. 协同仓储、运营及工程团队，评估设备需求并制定采购计划，保障项目顺利推进。
5. 探索并应用AI工具提升采购效率，如智能比价、供应商风险评估及需求预测等场景。
1.负责商用车整车、三电系统、功率模块相关专业零件及二级件sourcing相关工作；
2.零部件采购全过程管理，具备整车及自研产品采购相关工作团队和业务管理经验，；
3.保障整车及自研项目节点和交付，参与电池包、热管理、高压盒、功率模块等总成产品立项到落地全过程；
4.成本管理、成本穿透及成本分析，成本控制并识别降本机会点，完成降本；
5.跨团队合作，与研发、质量、项目等高效合作，完成项目目标，形成价值链协同；
6.关注新技术和行业趋势，了解市场变化和供需情况，制定采购策略，能够下探多级管理，总结相关领域的洞察和思考；
1 管理全球供应商的开发和维护 根据年度开发计划准入全球供应商，完成年度绩效评价工作
2 根据项目要求安排外部材料和服务采购，100%准确率和及时率完成交办的采购任务
3 组织实施持续性的采购成本优化和技术优化工作，完成年度节降任务、以及技术优化目标
4 支持销售和投资团队招标，提供外部材料和服务的报价
5 其他职责，完成上级或公司交办的其他任务
1、根据现制茶饮业务年度经营目标与产品研发节奏，制定果汁、果酱、小料等核心原料的年度采购战略与品类规划，统筹供应链全链路采购与供应保障工作；
2、系统拓展、评审与维护供应商资源池。针对果汁、果酱、乳品、茶叶等核心原料，深入产地或上游加工端进行寻源，建立稳定、合规、有竞争力的供应体系；
3、通过商务谈判、集中采购、产地直采、需求整合等方式实现可持续降本，主导原料成本分析与优化项目落地，建立原料价格波动预警机制；
4、紧密联动研发与门店运营部门，根据新品开发需求及时匹配原料供给，确保从研发小样到门店规模化推广的全链条响应；联动财务部门编制并管控年度采购预算；
5、跟踪现制茶饮行业原料市场动态与趋势，为产品迭代和采购决策提供市场洞察支持。
1、品类策略与商品规划：基于消费者洞察和消费决策树，寻找乳品品类的增长机会，规划并迭代品类结构与商品策略，确保品类竞争优势；
2、供应链建设与供应商管理：开发、评审并管理供应商资源，建立稳定的供货渠道，通过谈判优化成本，并建立供应商管理体系；
3、品类经营管理：制定并分解预算与关键指标，跟踪销售运营，负责商品定价与毛利管理，对销售额、毛利率、库存周转等核心指标负责；
4、跨部门协同与流程优化：结合52周MD组织商品并与商品营运等团队紧密协作，持续优化采购流程，提升组织效率。
1. 负责自有品牌烘焙产品的采购策略制定与执行，确保供应链高效稳定。
2. 深度挖掘并开发优质供应商资源，建立长期合作关系，优化采购成本。
3. 跟进烘焙产品从研发到上市的全流程，协调内外部资源保障产品按时交付。
4. 分析市场趋势与消费者需求，推动产品创新与品类结构优化。
1.负责众包品类的战略采购全流程，主导供应商资源开发、准入评估与全生命周期管理；通过AI辅助完成供应商信息收集、市场行情追踪及行业数据分析，聚焦在供应商关系深耕、战略合作谈判、风险预判等高价值决策环节；
2.独立负责众包采购项目从需求到履约的完整闭环——对接业务需求、制定采购策略（运用AI工具进行政策收集、成本建模、行业对标、市场分析）、跟进招采流程、合同签订及履约执行等；
3.具备良好的逻辑思维能力、分析能力和项目管理能力，有担当，沟通及谈判能力强；
4.挖掘众包行业合作创新机会，发现业务改进机会点并推动实施;
5.支持AI工具在采购团队的落地应用，制定使用规范与最佳实践，沉淀可复用的知识资产（如成本数据库、供应商评估模板、行业价格基准等），带动团队整体人机协作效率提升；
负责人力外包品类的战略采购全流程，主导供应商资源开发、准入评估与全生命周期管理；通过AI辅助完成供应商信息收集、市场行情追踪及行业数据分析，人的精力聚焦在供应商关系深耕、战略合作谈判、风险预判等高价值决策环节；独立负责人力外包采购项目从需求到履约的完整闭环——对接业务需求、制定采购策略（运用AI工具进行成本建模、市场价格对标与比价分析）、跟进招采流程、合同签订及履约执行；在供应商管理、外包费率分析、用工需求预测等关键场景中，推动数据化与智能化手段的实际应用（包括但不限于自动化、分析模型、AI等），并对应用效果负责；主动识别流程瓶颈与成本优化机会，具备从0到1或从1到N将业务需求转化为可落地的数字化解决方案的能力（而非仅提出需求）；主导AI工具在采购团队的落地应用，制定使用规范与最佳实践，沉淀可复用的知识资产（如成本数据库、供应商评估模板、行业价格基准等），带动团队整体人机协作效率提升；按组织要求完成安排的其他工作。
一、 岗位目标
依托对财务管理与业务流程的理解，结合人工智能（AI）技术发展趋势，从产品管理视角进行财务领域智能化产品的规划、设计与落地实施。通过推动AI智能体、ERP系统及BI平台的综合应用，持续优化财务作业流程，提升财务数据处理的准确性、时效性与决策支持能力，助力企业数字化转型与智能财务体系建设。
二、 岗位职责
1. 参与核算、资产、资金、进出口、经营分析等财务相关场景，识别高价值AI应用需求，评估技术可行性和实施路线；
2. 财务AI产品的需求调研、流程梳理、功能定义，撰写产品需求文档，推动AI智能体、自动化工具及算法模型在财务流程中的集成与应用，提升财务工作的智能化水平；
3. 协同技术研发、IT运维及财务业务团队，统筹产品从概念、开发到上线部署与推广运营的全流程管理，确保项目按时保质交付。
1. Assist to develop the regional annual sales plan. Undertake personal annual sales goals and formulate action plans.
2. Responsible for business development in Europe. Identify business opportunities and recognize the reliability and maturity of business opportunities.
3. Coordinate with Commercial, Technical, Wind Resources, Procurement, and Construction departments to prepare customer-oriented value-based solutions, proposals, and pricing.
4. Organize solution and proposal clarification meetings with customers and regularly follow up on customer feedback and progress.
5. Manage the project's progress and adjust the negotiation strategy at the right time during negotiation process. Ensure to efficiently close sales transactions, including passage through various gate stages of the sales process.