薪酬概览
平均月薪
¥15000
中位数 ¥16500 | 区间 ¥13200 - ¥16800
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月:岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 2 | 50% |
| 不限经验 | 2 | 50% |
热招职位
小学科学教师(骨干教师)9-13K/月
到岗时间: 该职位为储备状态
一、岗位职责
1. 教学实施:依课标制定计划,开展探究式教学,规范组织实验课,优化课堂并做好器材与台账管理。
2. 学生培养:分层辅导学生,培养科学素养;组织科技类课外活动,激发学习兴趣与实践能力。
3. 教研成长:参与集体备课、教研课题,做好教学反思,持续提升专业能力。
4. 常规协作:落实教学常规,管理实验室;配合家校及同事工作,服从学校安排。
5. 安全德育:强化各环节安全管理,在教学中渗透德育,培育学生优良品质。
二、任职要求
1. 基本条件:热爱教育事业,品行端正,关爱学生,身心健康,年龄30-45周岁(优秀者可放宽)。
2. 学历专业:硕士及以上,科学教育、理化生、地理等理科相关专业优先,专业知识扎实。
3. 资格技能:持科学/理科教师资格证、普通话二乙及以上证书;熟练运用教学工具,具备实验操作与课堂管理能力。
4. 能力素养:具备教研创新、团队协作能力,有耐心责任心,适配素质教育需求。
5. 优先条件:有教学经验、科技活动指导获奖经历、师范类毕业或骨干教师者优先。
国际高中英语教师(骨干教师)15-25K/月
招聘负责人
张丽丽
在线沟通
如果对我发布的职位感兴趣下载“万行教师求职版”APP,在线与我沟通
**********(点击查看完整电话)
投递简历
工作地点:
北京 - 通州区
宋庄镇小堡南区甲1号
温馨提示:
用人单位招聘人才,以任何名义收取费用(如体检费、服装费等)都属于违法,请应聘者提高警惕!
高中数学教师(应届生)7-10K/月
到岗时间: 2026-08-31
一、岗位职责
承担普通高中对应学科(语文、数学、英语、物理、化学、历史、政治)教学任务,落实课程标准,完成教学计划。
认真备课、授课,注重课堂实效,及时批改作业、反馈学情,提升学生学科素养。
参与学科教研、集体备课、听课评课等活动,配合教研组完成教学研讨、课题研究等工作。
关注学生成长,配合班主任做好学生思想引导、学业辅导等相关工作。
服从学校教学安排,完成学校交办的其他教育教学相关工作。
二、任职要求
学历学位:应届硕士研究生,取得相应学历、学位证书(毕业前需完成学历学位认证)。
专业要求:所学专业与应聘学科一致或高度相关(如语文教师需汉语言文学类专业,数学教师需数学类专业等)。
资质要求:具备相应学科高中教师资格证书(可提供教师资格考试合格证明,入职一年内需取得证书)。
基本素养:热爱教育事业,品行端正,责任心强,具备良好的沟通表达能力、课堂驾驭能力和团队协作能力。
其他:符合学校招聘相关政审要求,能适应普通高中教学节奏。
专业体系构建: 搭建和完善商品团队各岗位(采购、招商、品控、商品运营等)的岗位胜任力模型及培养路径图;借助AI知识萃取工具,从业务专家经验中高效提炼可复用的能力标准。核心课程开发: 独立负责关键专业课程的开发与迭代,如《采购谈判技巧》《生鲜品控标准与实操》《商品数据化运营》《供应链协同入门》等;探索将AI辅助教学(智能案例生成、模拟演练、个性化学习路径推荐)融入课程设计。知识管理: 建立商品团队的知识管理体系,包括案例库、品控图谱等;运用AI工具对海量业务数据和案例进行结构化整理、智能检索与推送,提升知识流转效率。培训实施与赋能: 组织并承担关键培训项目的实施,确保人员成长与培训质量;培养一批内部商品专家作为兼职讲师;引入AI辅助评估手段(如智能考核、学习效果预测模型),提升培训精准度。效果追踪与优化: 将培训效果与业务指标(采购成本降低、损耗率下降、库存周转提升)挂钩;利用数据分析与AI归因模型量化培训ROI,持续迭代培训体系。跨部门协同赋能: 开展与销售、物流团队的协同培训,提升端到端业务流程效率;推动AI工具在跨部门协作场景中的落地应用(如智能排课、协同知识库、自动化流程培训)。
1. 协助高级培训经理搭建HONOR中国区零售培训体系,制定培训规划及预算管理,阶段性总结分析培训沙盘执行效果并作出调整方案;
2. 与全国培训团队和零售行业线相关者合作设计培训项目及课程,并根据零售部门需求开展培训项目,跟进评估品牌及零售岗位类课程;
3. 与区域培训团队和零售部门紧密合作,保证中国区培训的标准,比如品牌故事,服务标准,门店管理,零售管理等;
4. 组织中国区培训师线上和线下TTT,协同组织线上学习平台培训内容搭建及培训执行效果;
岗位职责:
-北京分公司训练团队的培训计划制定、跟进;
-北京分公司阶段性培训项目的组织参与实施,以及项目团队的管理、课程优化;
-通过对培训结果的追溯,提高培训效果和满意度;
-对接北京门店营运团队,挖掘培训需求;根据运营中的的实际需求,开发、优化课程;
-和总部训练部沟通,保持北京分公司和总部的资源共享和统一;
-上级领导安排的其他工作;
任职要求:
-本科以上学历,专业不限,人力资源专业、心理学、工商管理等专业优先考虑;
-5年培训工作经验,其中2年以上团队管理经验,有零售连锁和餐饮行业培训或运营管理经验优先考虑;
-具有丰富的落地授课经验,良好的沟通表达能力,掌握培训技巧,能够独立开发课程;
-爱岗敬业,较强的责任心,形象气质良好,能承受较大的工作压力。
岗位职责:
-北京分公司训练团队的培训计划制定、跟进;
-北京分公司阶段性培训项目的组织参与实施,以及项目团队的管理、课程优化;
-通过对培训结果的追溯,提高培训效果和满意度;
-对接北京门店营运团队,挖掘培训需求;根据运营中的的实际需求,开发、优化课程;
-和总部训练部沟通,保持北京分公司和总部的资源共享和统一;
-上级领导安排的其他工作;
任职要求:
-本科以上学历,专业不限,人力资源专业、心理学、工商管理等专业优先考虑;
-5年培训工作经验,其中2年以上团队管理经验,有零售连锁和餐饮行业培训或运营管理经验优先考虑;
-具有丰富的落地授课经验,良好的沟通表达能力,掌握培训技巧,能够独立开发课程;
-爱岗敬业,较强的责任心,形象气质良好,能承受较大的工作压力。
1、培训场景AI提效挖掘
基于对培训全流程(尤其学习平台运营)的理解,识别高频、耗时、可标准化的业务环节,形成AI可落地的场景清单。
2、AI小工具/Skill/Agent的设计与落地
利用公司内部AI能力,独立完成轻量级工具开发
3、培训看板与数据提效
具备维护培训看板搭建经验,在现有培训数据基础上,探索利用AI辅助数据解读、异常预警、自然语言查询等方式,提升培训运营效率。
4、对接集团技术团队
作为培训侧接口人,与集团技术部门沟通资源申请、接口使用、权限配置等事务。
【任职要求】
2年以上培训/学习发展/企业教育相关经验,具备学习平台(如北森、云学堂、内部LMS)日常运营、需求管理;
具备培训数据看板/报表的搭建与需求推动经验。
有技术开发或AI应用经验,且参与过培训、HR或内部运营类场景
用过Coze、Dify、GPTs等工具搭过简单Bot或Skill;
能把模糊需求拆解成可执行的逻辑,能输出简单的流程图、需求文档或原型描述。
【岗位职责】
1、培训场景AI提效挖掘
基于对培训全流程(尤其学习平台运营)的理解,识别高频、耗时、可标准化的业务环节,形成AI可落地的场景清单。
2、AI小工具/Skill/Agent的设计与落地
利用公司内部AI能力,独立完成轻量级工具开发
3、培训看板与数据提效
具备维护培训看板搭建经验,在现有培训数据基础上,探索利用AI辅助数据解读、异常预警、自然语言查询等方式,提升培训运营效率。
4、对接集团技术团队
作为培训侧接口人,与集团技术部门沟通资源申请、接口使用、权限配置等事务。
【任职要求】
2年以上培训/学习发展/企业教育相关经验,具备学习平台(如北森、云学堂、内部LMS)日常运营、需求管理;
具备培训数据看板/报表的搭建与需求推动经验。
有技术开发或AI应用经验,且参与过培训、HR或内部运营类场景
用过Coze、Dify、GPTs等工具搭过简单Bot或Skill;
能把模糊需求拆解成可执行的逻辑,能输出简单的流程图、需求文档或原型描述。
协助培训专员进行:
1. 根据业务方向及发展战略,整合培训资源,搭建研发技术培训体系;
2. 根据业务发展状况及发展趋势,制定培训计划,对培训项目进落地;
3. 开发转运培训课程,开拓培训渠道及培训资源,创建研发特色课程体系;
4. 选拔、培养内训师,完善内训师考核体系,打造研发讲师团队。
1、本科及以上,2年以上广告/商业化产品经验;
2、具备完整产品方法论,熟悉主流广告平台产品,有AI 实践能力如 AI Agent 或自动化优化系统产品设计经验者优先;
3、擅长逻辑思维、数据分析和沟通协调,结果导向;
4、乐观有激情,自我驱动,抗压能力强。
1.统筹集团全域数据治理工程的项目管理与推进,制定数据治理项目实施计划,组织资源协调,确保项目目标实现;
2.与数据治理技术与实施团队配合,推动数据标准、数据质量、数据安全、数据资产管理等体系建设落地;
3.对接业务部门,推动数据治理需求梳理与优先级排序,确保治理成果与业务价值有效结合;
4.建立数据治理项目过程管理与评估机制,跟踪治理成效,识别风险并推动闭环改进;
5.支撑穿透式监管、财务数字化转型等关键场景的数据治理需求,推动数据资产化与价值化应用。


