薪酬概览
平均月薪
¥11300
中位数 ¥0 | 区间 ¥9300 - ¥13300
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
5月新增岗位
6
对比上月:岗位新增4
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 3 | 42.9% |
| >10年 | 1 | 14.3% |
| 不限经验 | 3 | 42.9% |
热招职位
1. 深入理解美团无人机业务场景,探究以类人形具身算法数据采集与算法预训练/后训练的最优配合范式,设计高效的数据闭环方案,以提升具身智能模型在真实物理世界中的泛化能力。
2. 针对非结构化环境下的感知与决策难题,研发创新性的具身智能算法,并探索其在无人机/机器人系统中的实际部署边界与应用价值。
3. 依托公司真实场景数据与高校合作资源,定义并解决具身智能领域的关键科学问题,参与前沿学术会议的高质量论文产出。
4、负责将AI工具与方法应用于算法研发全流程,提升开发效率与解决方案的智能化水平;
1.负责线下超市(大于10家门店)小区的日常运营管理工作,包括人员调配、库存管理、销售数据分析等。
2.负责招聘、培训和管理团队成员,确保团队高效运作。
3.负责制定并执行营销促销活动,提升线下超市的知名度和盈利能力。岗位要求:
1、为城市规模、质量目标达成负责:基于城市目标,独立负责生活服务-自营保洁业务城市侧开城、运营、管理等工作,明确所负责城市的关键问题、核心做功点、资源分配方向等关键策略;
2、搭建城市管理梯队:包括劳动者招募与识别、优秀助教选拔、站长招募等,提升城市综合管理能力;
3、城市供应商管理:对接服务商在本城市的招募等业务落地,基于城市目标,关注并跟进核心供应商指标变化情况;
4、与总部团队协助,业务重点专项在城市侧落地并优化,提升城市管理效率。
1、负责新业务线(非餐品类)的Picker端产品规划、方案设计及交付落地,对分拣作业效率和订单履约成功率负责。
2、围绕Picker的分拣作业链路、缺货换货场景等设计业务流程和产品能力,确保分拣作业的全流程体验优、效率高。
3、对零售交易链路有深入理解,设计与C端、B端、D端多方向的协作流程,持续提升用户交易体验与订单履约效率。
4、能够使用AI工具辅助需求撰写和产品功能交付,提升业产研的协同效率。
1、负责新业务线(非餐品类)的商品产品规划、方案设计及交付落地,对商品信息质量和供给丰富度负责。
2、负责商家发品相关产品能力建设,包括发品工具、商品审核机制、AI辅助发布等,持续提升发品效率和成功率。
3、建设商品信息治理相关产品能力,提升商品信息质量;能够深入理解用户选购决策和搜索推荐逻辑,持续丰富完善商品信息,促进交易转化。
4、对商品供给策略深入洞察,围绕供给诊断、商机识别、选品推荐、爆品培育、库存准确度等建设产品能力,赋能商家经营提升。
1.负责小象超市财务数据的收集、整理和分析2.能够针对门店、城市等经营单元的财务及经营表现进行数据整理、异常分析;搭建业务标准化模型,实现业务效率提升,优化盈利表现3.负责与其他部门沟通协调,协助制定财务目标和计划;落实不同策略下的财务建议情况4.积极探索AI工具在营销数据分析和财务建模中的应用,提升分析效率和报告产出质量。
1. 战略规划与体系搭建
- 主导智能客服业务全生命周期管理,包括知识库体系设计、意图识别模型、场景化应答策略制定、机器人训练与效果迭代;
- 制定智能客服与人工客服协同服务策略,包括分流规则、转接机制、优先级响应方案等,打通智能客服与人工服务数据打通,构建闭环优化机制(如转人工原因分析、服务补救策略)
2. 降人工进线&提人效&提升用户满意度
- 根据用户画像设计差异化服务路径,优化高净值/外溢风险/复杂场景用户的智能客服交互流程,挖掘服务痛点并输出产品功能优化方案,提升问题解决率;
- 协同AI研发团队推进NLP、大模型技术(如RAG、语音机器人)在客服场景的落地应用,设计多模态交互方案,并监控核心指标,通过数据分析定位服务洼地,提出改进方案;
- 输出周期性运营报告,包括服务成本对比、人效提升效果、ROI分析等,并定期开展跨行业对标分析,提炼差异化服务策略并推动落地;
3. 团队管理与效能提升
- 负责100人以上复合型运营团队,对团队进行绩效管理,制定、拆解OKR,并进行有效的过程管理,保障目标达成;
1. 负责淘宝闪购营销定价算法,包括骑手补贴、定价、活动等优化;
2. 负责骑手全生命周期体验与成长,促进拉新和留存;
3. 参与创新性算法的研究及开发工作;
4. 协同业务进行跨团队技术范式落地变现。
1、订单及净G增长:能制定医疗器械O2O及B2C的行业发展策略及策略执行,为负责行业增长负责;
2、医疗器械O2O商家招商工作:结合各个城市网点分布,合理化拓展并深度运营核心医疗器械品牌商,医疗器械仓店。
3、医疗器械品类及商品运营:从平台人群适配角度且结合市场需求,挖掘适合饿侧及淘宝闪购的商品供给、能够调动品牌资源共同孵化爆款商品,及为饿侧及淘宝闪购引流提高知名度;
4、商家运营:负责商家端招商、落地和执行,对商家进行分类/分层管理,确保商家日常活动、品类活动,各频道活动等;
6、流量渠道合作:配合C端做各流量渠道开拓,有效组织和整合商家商品资源,逐步渗透各活动场域;
7、持续优化取消率及CPO:与平台客满配合,指导商家制定策略在日常和突发事件时及时优化取消率及CPO。
1. 参与淘宝闪购骑手履约核心业务后端服务的架构设计、系统优化及核心功能开发;
2. 推进核心服务的架构升级、稳定性提升及高性能优化,制定并落地技术规划;
3. 负责关键技术难点的调研与攻关,解决系统中的关键设计与性能瓶颈问题;
4. 关注相关的前沿技术,通过新技术服务团队和业务。
你将会负责:
1、游戏功能设计、撰写策划案和数值计算等,并协调和推动项目进度;
2、对行业优秀产品进行总结分析,推动游戏的系统功能优化,提升产品竞争力;
3、与程序、美术密切协作,推动功能开发与实现,确保设计方案的落地与上线效果;
4、休闲游戏的地图编辑、叙事关卡配置、更新和创意设计工作。
1.根据游戏世界观设计游戏中的主角、怪物、boss造型设计、场景、道具设计,游戏概念图、宣传图绘制等;
2.项目风格:战争PVP MMO;
3.入职1V1导师手把手带教做项目。