保定外卖配送员
外卖配送员是负责将顾客订购的外卖食品送达指定目的地的工作人员。他们通常工作在外卖平台或餐厅,负责接收订单、准备外卖包装、将食品交给配送区域内的顾客。外卖配送员需要具备良好的驾驶技能和熟悉当地道路的能力,以确保及时送达食品,并且需要保持友善的态度与顾客进行良好的沟通。这项工作通常需要应对高峰时段的订单高峰,可能需要配送员在不同的天气条件下工作。外卖配送员是外卖服务中至关重要的一环,他们的服务直接影响顾客的满意度和外卖服务的形象。
薪酬概览
平均月薪
¥6800
中位数 ¥6000 | 区间 ¥5900 - ¥7600
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月:岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 8 | 100% |
热招职位
1.承接公司华北区域零部件物流版块中长途(园区外)运输业务的整体运营;
2.运输计划制定,监督计划执行情况,协调处理过程异常;
3.运输过程数据分析、挖掘运营过程问题,持续提升运营水平;
4.开展运输供方的日常管理;负责识别、
5.推动实施华北区域运输改善项目,持续降低运营成本。
仓库班长¥3500-4000元/月
1、负责汽车配件的入库、出库及库存管理,确保账实相符;
2、定期检查库存,对短缺或即将到期的配件进行申报;
3、执行配件的精确清点,确保配送时的准确性;
4、维护仓库秩序,保持库存区域的整洁与安全;
5、编制库存报表,支持财务及采购部门的决策。
任职要求:
1、具备汽车配件或相关行业仓储管理经验;
2、熟练操作办公软件,有金蝶、用友等系统操作经验者优先;
3、良好的组织能力和细心的工作态度;
4、有驾驶证;有仓库管理经验者优先
1、依据进货送检单、采购订单核对接收的物料数量,依据包装规范核对物料的包装情况,合理控制库存;
2、按照生产计划进行要料、备料、出库,确保安全库存,避免因错漏发造成停线;
3、做好电子台账的录入和物料标识,将进货送检单与信息化系统做好核对,保证先进先出
4、对所管辖物料进行防护;
5、定期维护管理工装器具,监督审核公司的生产类物资;
6、进行循环日盘、周盘、月盘,确保账实一致,并及时处理呆滞物资;
7、实施库存5S,确保库区干净整洁;
1.依据到货情况对到货物资进行信息核实,数量清点、标识张贴及搬运上架,确保来料入库及时,数据信息准确;
2.依据物资出库凭证进行物资分拣清点,确保分拣物料信息准确,满足车间装配需求;
3.依据公司要求组织并实施月度(半年度\年度)物料盘点工作,确保账物的一致性;
4.对退库物资明细核对和清点,对签批完退库手续的物资进行退库上架;
5.对退库物资退库原因及项目进行确认,确保物资来源真实;
6.针对退库物资异常情况进行上报,推动事业部对退库物资制定消耗计划并监控实施;
1.结合库存标准、采购周期及潜在需求量、临时物资申报或确认,并跟踪到货进度,对异常信息进行反馈并于能力范围内处理;
2.确认并核对到货信息,协调资源办理实物入库,临采物资需要通知需求部门确认,保证收货信息精准;
3.结合库存及物资种类,定期调整库区布局,缩短物资流转距离,是库区物资符合三定原则;
4.根据领用人员填写的单据进行物资系统出库,保证数据精准性
5.依据物料保养标准实施保养,包括除尘、防锈、质保期确认,输出记录;
6.每月识别异常存货明细,组织评审并留存记录,依据异常物资评审结果进行处置,降低呆滞物资占压;
7.核对物资标识卡消减情况是否属实,确认物卡是否一致,保证票据、数量精准
8.依据盘点计划对库存物料进行盘点,对发现的盘点异常进行分析处置
1、依据采购订单核对接收的物料数量;
2、按照生产计划进行备料,避免错漏发;
3、做好帐物卡的出库填写记录和物料标识,保证先进先出;
4、定期维护管理工装器具,监督审核公司的生产类物资;
1、负责制定和管理全球物资策略;
2、负责推进全球供应商基础优化;
3、负责维护或建立合作共赢的供应商关系;
4、负责推进供应商早期介入,开展同步工程;
5、负责新项目定点决策,选择最优定厂方案;
6、负责实施年度降本,策划管控活动,实现年度降本目标;
7、负责推进采购员成本分析能力和谈判能力提升;
8、负责推动高风险物料供应问题解决。
1、依据进货送检单、采购订单核对接收的物料数量,依据包装规范核对物料的包装情况,合理控制库存;
2、按照生产计划进行要料、备料、出库,确保安全库存,避免因错漏发造成停线;
3、做好电子台账的录入和物料标识,将进货送检单与信息化系统做好核对,保证先进先出
4、对所管辖物料进行防护;
5、定期维护管理工装器具,监督审核公司的生产类物资;
6、进行循环日盘、周盘、月盘,确保账实一致,并及时处理呆滞物资;
7、实施库存5S,确保库区干净整洁。
1、配合工装、夹具、机器人厂家安装、调试
2、监督车间一级保养工作的实施效果,确保维护保养工作按时完成
3、协助技术人员并依据安全操作规程维修工装、夹具突发故障,确保现场生产的正常运转
新能源整车电控(VCU/HCU)软件开发,包括:
-整车控制器需求开发;
-整车控制器软件详细设计及模型开发;
-整车控制器实车调试及验证;
1、核心定位:作为财经与数字化之间的关键桥梁。需要深入理解财经管理报表(管报)/全面预算的业务需求,并将其转化为清晰、可行的技术解决方案,推动公司财务数字化转型,特别是管理会计/全面预算领域的系统化与智能化。
2、管报、预算与数据体系构建: 负责或核心参与财经管报/预算的需求分析、方案设计、实施及优化。重点聚焦于管报底层数据模型的构建、数据链路的设计和数据质量的管控,管理报告、预实分析报表自动生成,确保系统能够稳定、高效地产出高质量管理报表。
3、数据驱动业务洞察:主动基于财经数据开展专项分析,运用商业分析方法论,对经营效益、成本结构、预算执行等进行多维度透视与建模。定期出具有深度的分析报告,从数据中提炼对业务有直接指导意义的洞察,为管理层的经营决策提供量化依据。
4、流程优化与跨部门协同:分析现有管理报表编制流程,识别数据流转中的效率和瓶颈问题,并通过技术手段推动流程自动化与智能化。作为财财经与数字化、业务部门之间的桥梁,确保数据需求被准确理解和技术实现。
