保定配送站长
配送站长是负责管理和协调配送站点运营的主管，通常在物流公司或电商平台的配送部门工作。配送站长负责监督配送团队的日常运作，包括车辆调度、员工管理、货物装卸、路线规划等工作。他们需要确保配送任务按时、安全地完成，遵守相关的法律法规和安全标准。此外，配送站长也负责与客户沟通，解决配送中的问题和投诉，以确保客户满意度。配送站长需要具备良好的团队管理能力、沟通能力和解决问题的能力，以应对日常的挑战和突发情况。他们需要密切关注配送业务的运营情况，不断优化流程，提高效率和服务质量。
薪酬概览
平均月薪
¥6800
中位数 ¥6000 ｜ 区间 ¥5900 - ¥7600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月：岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 8 | 100% |
热招职位
1.承接公司华北区域零部件物流版块中长途（园区外）运输业务的整体运营；
2.运输计划制定，监督计划执行情况，协调处理过程异常；
3.运输过程数据分析、挖掘运营过程问题，持续提升运营水平；
4.开展运输供方的日常管理；负责识别、
5.推动实施华北区域运输改善项目，持续降低运营成本。
仓库班长￥3500-4000元/月
1、负责汽车配件的入库、出库及库存管理，确保账实相符；
2、定期检查库存，对短缺或即将到期的配件进行申报；
3、执行配件的精确清点，确保配送时的准确性；
4、维护仓库秩序，保持库存区域的整洁与安全；
5、编制库存报表，支持财务及采购部门的决策。
任职要求：
1、具备汽车配件或相关行业仓储管理经验；
2、熟练操作办公软件，有金蝶、用友等系统操作经验者优先；
3、良好的组织能力和细心的工作态度；
4、有驾驶证；有仓库管理经验者优先
1、依据进货送检单、采购订单核对接收的物料数量，依据包装规范核对物料的包装情况，合理控制库存；
2、按照生产计划进行要料、备料、出库，确保安全库存，避免因错漏发造成停线；
3、做好电子台账的录入和物料标识，将进货送检单与信息化系统做好核对，保证先进先出
4、对所管辖物料进行防护；
5、定期维护管理工装器具，监督审核公司的生产类物资；
6、进行循环日盘、周盘、月盘，确保账实一致，并及时处理呆滞物资；
7、实施库存5S，确保库区干净整洁；
1.依据到货情况对到货物资进行信息核实，数量清点、标识张贴及搬运上架，确保来料入库及时，数据信息准确；
2.依据物资出库凭证进行物资分拣清点，确保分拣物料信息准确，满足车间装配需求；
3.依据公司要求组织并实施月度（半年度\年度）物料盘点工作，确保账物的一致性；
4.对退库物资明细核对和清点，对签批完退库手续的物资进行退库上架；
5.对退库物资退库原因及项目进行确认，确保物资来源真实；
6.针对退库物资异常情况进行上报，推动事业部对退库物资制定消耗计划并监控实施；
1.结合库存标准、采购周期及潜在需求量、临时物资申报或确认，并跟踪到货进度，对异常信息进行反馈并于能力范围内处理；
2.确认并核对到货信息，协调资源办理实物入库，临采物资需要通知需求部门确认，保证收货信息精准；
3.结合库存及物资种类，定期调整库区布局，缩短物资流转距离，是库区物资符合三定原则；
4.根据领用人员填写的单据进行物资系统出库，保证数据精准性
5.依据物料保养标准实施保养，包括除尘、防锈、质保期确认，输出记录；
6.每月识别异常存货明细，组织评审并留存记录，依据异常物资评审结果进行处置，降低呆滞物资占压；
7.核对物资标识卡消减情况是否属实，确认物卡是否一致，保证票据、数量精准
8.依据盘点计划对库存物料进行盘点，对发现的盘点异常进行分析处置
1、依据采购订单核对接收的物料数量；
2、按照生产计划进行备料，避免错漏发；
3、做好帐物卡的出库填写记录和物料标识，保证先进先出；
4、定期维护管理工装器具，监督审核公司的生产类物资；
1、负责制定和管理全球物资策略；
2、负责推进全球供应商基础优化；
3、负责维护或建立合作共赢的供应商关系；
4、负责推进供应商早期介入，开展同步工程；
5、负责新项目定点决策，选择最优定厂方案；
6、负责实施年度降本，策划管控活动，实现年度降本目标；
7、负责推进采购员成本分析能力和谈判能力提升；
8、负责推动高风险物料供应问题解决。
1、依据进货送检单、采购订单核对接收的物料数量，依据包装规范核对物料的包装情况，合理控制库存；
2、按照生产计划进行要料、备料、出库，确保安全库存，避免因错漏发造成停线；
3、做好电子台账的录入和物料标识，将进货送检单与信息化系统做好核对，保证先进先出
4、对所管辖物料进行防护；
5、定期维护管理工装器具，监督审核公司的生产类物资；
6、进行循环日盘、周盘、月盘，确保账实一致，并及时处理呆滞物资；
7、实施库存5S，确保库区干净整洁。
1、策划搭建公司级质量管理体系，熟知质量体系搭建及认证流程。
2、梳理公司过程接口，形成流畅高效的质量管理流，提升公司运输品质，为实现客户满意提供支持。
3、策划并开展公司各项质量管理活动，推动过程提升项目，确保工作项目达成。
4、推广质量工具及方法的落实和应用，为体系运行及维护提供智力支持。
5、组织开展公司内部审核、第三方审核，监督和验证不符合项的整改情况，使质量管理体系持续有效；
6、优化、整合公司质量管理体系过程，促进质量管理体系持续改进；
7、贯彻质量方针，努力学习贯彻落实与本岗位有关的法律法规、行业标准及质量管理体系文件要求，实现与本岗位有关的质量目标，有效识别与评价与本岗位工作相关的质量风险，并对风险实施有效管控。
1、推动职业健康安全管理体系、“双控”（风险分级管控与隐患排查治理）机制及安全生产标准化的认证评审及复评工作；
2、修订、完善安全、职业健康、消防管理相关制度及应急预案；
3、推广安全生产、职业健康、消防管理技术、工具、方法；
4、安全教育整体规划，组织安全教育培训；
5、实施安全评审、季节性检查、专项检查、其他临时性检查等，并予以指导意见；
6、事故调查处理，并制定事故再发防止对策；
7、策划运营安全云平台项目，搭建智能化、数字化网络安全管理平台；
8、开展特种设备、特种作业、季节性管理、相关方管理、微信公众号运维等工作的策划实施。
①承接公司在国内零部件物流物流版块集货运输业务的整体运营；
②规范运输业务运作流程，建立高效的运输运作模式并组织实施，使业务运营更系统化、规范化；
③负责运输业务的计划承接，运输模式选择（零部件&整车、单程&往返）、车辆调派、在途监控、取货交付、记载率管理、异常处置、临时业务承接、供方管控、供方考核等日常管理工作；
④负责业务运作过程数据、货量对账，单台成本管控及分析，改善识别与实施，持续降低运输成本，提升整体运营水平；
⑤负责运输业务月度费用预算、预提制定与达成结果分析；
⑥负责科室及部门在途留痕照片点检及考核；
⑦负责运输系统基础数据维护，包括包装数据、临界值、收发货地址等
1、承接BU层文件修订，组织相关部门评审，并对修订后各部门培训、执行效果进行确认；
2、承接BU层组织三大审核（产品\过程\体系）、外部审核、管理评审等，进行审核准备及纠正预防措施的收集、审核、落实；
3、组织实施重大、典型、批量质量问题的驱动审核，识别过程管理不足；
4、对各部门体系流程进行不定期抽查，确保体系流程执行
5、承接BU层体系各类通知（会议、考试、活动等）进行内部转化、组织开展、过程确认等工作；
6、主责公司内业务文书推进管理工作，包括业务文书组织编制、评审、更新、检查及问题整改等；
7、依据AITF16949、VDA6.3标准及公司内部管控要求，完善质量管理体系，开展日常管理监督及纠偏，保证体系流程正常运行；