保定助理电子工程师
助理电子工程师是电子工程领域的新手，通常在电子工程师的指导下工作。主要职责包括协助设计、开发和测试电子设备和系统，生成工程文档和报告，协助解决电子设备和系统的技术问题，并参与项目管理和团队合作。助理电子工程师需要具备良好的电子工程基础知识，包括电路理论、数字和模拟电子学、微处理器和嵌入式系统等。此外，他们还需要具备良好的沟通能力、解决问题的能力以及团队合作精神。助理电子工程师在工作中会逐步积累经验和技能，成长为一名独立的电子工程师。这个职位对于喜欢电子领域、热爱技术挑战的人来说是一个很好的起步点。
薪酬概览
平均月薪
¥9400
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥7800 - ¥11000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
75% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
17
对比上月：岗位减少4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 18.2% |
| 1-3年 | 5 | 45.5% |
| 3-5年 | 2 | 18.2% |
| 不限经验 | 2 | 18.2% |
热招职位
1、绘制电气图纸、设计电气程序熟练使用各种制图软件，完成电气图熟练使用伺服电机进行运动控制，运用机械手编程、操作；
2、开发非标设备、自动化线体，参与非标设备技术要求评审，确认电气设计方案，完成非标设备电气设计开发调试以及非标自动化线体部分工序电气设计开发调试；
3、改善、处理生产线体异常，通过工装、专机、设备的异常信息，提出预防及预见性改善，提高设备的可靠性并输出改善清单，生产线体设备异常处置并完成故障预防检查表。
①现场异常处置分析、推进解决，设备缺陷、频复发问题整改；重大设备故障、疑难问题的分析、处置、攻关；降低产品不良率，提升线体可动率；
②现场防错、工艺、试生产对接管理，新机型线体改造及换型调试；
③现场设备节拍分析及优化，设备参数的过程管控；设备程序的调整、备份管理；
④现场日常设备巡检，定期二级维护保养项目的开展；设备预检预修，风险备件管控识别
1. 负责长城汽车所有新能源车型高压电气系统设计开发；
2. 负责高压配电装置、充电连接装置产品设计开发
3. 负责高压电气标准解读，标杆竞品对标；
4. 负责高压电气系统技术方案编制、SOR编制、技术协议、供货协议签署等工作；
5. 负责高压配电、充电连接装置三维布置方案设计，二维图纸设计，装车验证、试验验证、市场问题排查整改；
6. 负责高压电气零部件产品供应商审核、管控；
7. 负责高压电气系统产品故障预防、FEMA编制、设计菜谱、技术标准制定等；
1、根据摩托车行业产品的特点和市场需求，设计各种宣传资料，如海报、宣传册、广告片等；
2、与产品团队、营销团队紧密合作，准确把握产品特点和市场需求，提升设计作品的吸引力；
3、负责设计资料的后期制作和印刷，确保设计作品能够得到最佳的呈现效果；
4、持续关注市场上的设计趋势，提升设计水平和创新能力。
1. 负责汽车IOT车载互联产品全流程产品规划，包含市场竞品调研、用户需求挖掘、产品方案策划、产品价值评估工作；
2. 牵头多家外部供应商调研、能力测评、方案对比与综合评估，输出完整供应商评估报告；
3. 负责产品项目立项全流程工作，编制立项材料、整体落地方案；
1、 主导电堆总成及各零部件（不含双极板及膜电极）技术开发路线图的策划和制定，保证电堆开发目标实现；
2、 基于项目需求、技术路线和benchmark，开展各附件零件的前瞻性技术预研，确保产品有竞争力；
3、 根据产品开发需求，明确电堆机械性能指标（含机械强度、绝缘、安全等），并保证将指标分解为各零部件的技术要求；
4、 根据产品开发需求，开展电堆结构类零件（端板、壳体、紧固类零件）的设计和验证，确保产品符合设计要求；
5、主导供应商开发，明确产品的技术性能指标、三包要求等；跟进及管控各零部件的制作过程（含技术路线选择、过程问题解决）和验证过程（含过程检测和DV验证），确保供应商生产的各零部件满足产品要求；
6、 根据项目需求，参与解决产品（含电堆总成及各零部件，不含双极板和膜电极）试验和生产过程中质量问题，输出质量问题分析报告，确保相关质量问题能及时解决。
根据公司发展战略及业务要求，做好数字化整体规划，并组织实施，以确保实现整体目标，提升顾客满意度。
1、负责结合行业标杆信息，做好数字化智能制造方向数字化转型方向研究和解决方案制定及系统实施；
2、理解业务部门的需求，深入调研，梳理运营的相关流程，寻找数字化机会，优化改进现有业务，并与设计开发团队紧密合作，组织协调各方资源，推进达成数字化产品目标，持续优化产品，提高内部系统的效率和体验，支持业务规模化发展，提升内部运营效率；
3、系统功能测试、工厂运维人员及关键用户培训；
4、负责项目进度跟进、协调资源，测试报告、培训等过程文档输出。
① 需求分析与计划制定：
●需求收集与预测：与研产供销协同，预测原材料需求，并分析历史数据和市场趋势，为采购计划提供数据支持；
●采购计划制定：与生产联动，考虑库存水平，交付周期和成本等因素，确保采购计划可行性和合理性；
② 供应商管理：
●供应商开发与评估
●供应商关系维护
●供应商洽谈与合同签订
③ 成本控制与效益分析：
●通过比价议价等方式降低采购成本；
●定期分析历史采购数据，调整采购策略，降低采购综合成本；
④ 市场信息收集与分析：
关注原材料市场动态，收集和分析市场信息，为公司阶段性决策提供支持
1、基于坦克品牌核心价值及品牌定位，策划并执行社会化传播方案，涵盖且不局限于品牌、用户、热点事件、爆款内容；
2、引入或协调品牌侧、产品侧、外部社交媒体平台或品牌的资源，实现有效整合；
3、筛选与品牌和产品调性匹配的跨界品牌进行联合推广，提升品牌和产品知名度，提升品牌认知度及好感；
4、运营效果数据整理分析，研究市场和用户需求，不断研究能产出运营爆款内容的手段。
1.依据公司指标趋势及外部环境，组织策划相关质量提升活动，促进质量氛围提升及指标达成；
2.依据质量信息及指标分析结果，对异常问题进行追溯管理;
3.提前介入新产品/改款产品质量推进工作，系统策划过程问题递减及相关指标设定;
4.检查、落实质量问题发生、对策实施情况，对造成质量问题的原因、整改过程、责任方进行追溯;
5.组织质量会议推进质量问题改进，促进整体质量提升;
6.承接股份要求，对特殊质量问题及质量事件进行调查，分析原因;
7.根据公司发展战略及方针，制作信息组工作计划与总结；
8.根据部门工作计划，协助开展科室其他各项工作，保障科室计划按时完成。
依据公司经营目标，策划实施相应产品策略、市场策略，以达成车型销量目标。
1、根据行业发展趋势，结合客户需求，输出车系产品改进建议，提高产品竞争力；
2、结合竞争环境及目标市场客户需求，协同商品企划对车型进行准确定位、共同定价；
3、制定相应的推广活动及传播策略，确保市场营销策略按计划推进；
4、制定车型营销策略及销售政策，助力销量目标达成及市场地位领先；
5、车型进销存及进、销目标管理，实现终端进货、销售目标有序推进及经销商满意；
6、其他临时性工作。