资阳品管
品管是指负责确保产品和服务质量的职位。品管人员通过制定和执行质量管理体系,监督和控制生产过程中的各个环节,以确保产品和服务符合规定的标准和要求。他们负责制定品质目标和指标,进行质量评估和监测,及时发现和纠正质量问题,并提出改进建议以防止质量再次出现问题。品管人员通过开展质量培训、审核和检验,促进组织和员工的质量意识和责任心,推动产品和服务的质量持续改进。他们与生产、供应链和销售团队密切合作,提供技术支持和解决方案,以确保产品和服务能够满足客户的期望和需求。品管人员扮演着关键的角色,对于维护组织声誉和客户满意度至关重要。
薪酬概览
平均月薪
¥8100
中位数 ¥7500 | 区间 ¥6600 - ¥9700
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
11月新增岗位
24
对比上月:岗位新增21
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 6 | 25% |
| 3-5年 | 6 | 25% |
| 不限经验 | 12 | 50% |
热招职位
初中化学教师(青年教师)9-12W/年
到岗时间: 2026-08-20
1.对教材、教法和班级管理有准确、独到的理解,专业水平高,专业能力强。
2.善于学习和研究,教育教学业绩突出.
3.有学科能力之外的其他特长更佳。
4.有高端民办学校或者省级示范校以上工作经验更佳.
电修工3K以上/月
(1) 负责管辖范围内的各种电气维修工作,保证电气维修高质量地完成;
(2) 同承包商联系,反映机电设备质量和服务方面存在的问题,确保电气设备维修质量
(3) 及时进行日常维修及抢修工作,确保生产任务的顺利进行;
(4) 按时、保质保量完成PM计划,确保设备的正常运行;
(5) 经常观察设备运行情况,出现故障及时维修,保证设备运行的高效率;
(6) 执行管辖区域设备计划性巡检与预测性跟踪,并基于检查跟踪结果如实、清晰、完整地录入SAP系统;应对现象、数据等进行有逻辑性的分析,并提供建议或解决方案;
(7) 定期巡视管辖范围内的电气设备,负责电气相关的预防性维修、现场卫生管理和定置管理等,并及时发现和解决现场的自动化系统相关问题;
(8) 根据维修计划员的PM、修复件及停产维修计划,按标准操作流程和维修规范及时完成维修任务,并如实记录工作结果。
(9) 根据操作人员的应急维修通知,及时分析故障原因,提出建议及解决方案, 并及时实施应急性维修, 迅速排除设备故障,保证生产顺利进行,并如实记录工作结果;
(10) 严格按照EHS政策实施各项维修任务,积极参与EHS活动,解决存在的EHS问题;
(11) 及时完成上级临时布置的工作与任务。
1、负责新版块/子版块研发产品的上市产品端全流程推进,制定并维护产品上市排期表,确研发端保各节点按时交付;
2、协调研发、供应链、品牌、市场、门店运营等多部门配合,拉通产品各环节,及时识别并推动解决卡点问题;
3、负责产品内容管理,包括但不限于产品信息归档、产品卖点宣称、产品信息表等。
4、针对业务特点,梳理并优化产品推进流程,建立可复用的标准化工作流,提升落地效率;
品检5000-6000元/月
1. 依据SIP、样品及图纸开展首件确认工作,确保产品起始环节质量达标。
2. 在巡检进程中严格依照SIP执行巡检任务,保障生产过程质量稳定。
3. 负责现场稽核工作,对生产现场进行全面质量监督。
4. 如实记录检验过程中的质量数据,定期以周报或月报形式反馈给相关部门。
5. 针对检验过程中发现的质量问题进行跟踪处理,推动问题有效解决。
6. 建立质量问题预防措施,防止问题再次发生,提升整体质量管控水平。
任职要求:
1. 具备扎实的质量检验专业知识,熟悉SIP、样品及图纸相关标准。
2. 拥有良好的质量数据记录与分析能力,能准确反馈质量状况。
3. 掌握现场稽核技能,可敏锐发现质量隐患。
4. 具备问题跟踪处理及预防措施建立能力,有效解决质量问题。
5. 工作认真负责,严谨细致,有较强的责任心和执行力。
6. 能够适应两班倒工作模式,具备团队协作精神。
品检(五险)5000-6500元/月
1. 负责玻璃产品的质量检验工作,确保产品符合相关标准。
2. 对生产过程中的玻璃产品进行抽检和巡检,及时发现并处理质量问题。
3. 协助生产部门解决生产过程中出现的质量问题,提供技术支持和建议。
4. 参与制定和完善产品质量检验标准和流程,提高检验工作的效率和准确性。
5. 负责检验设备的日常维护和保养,确保设备正常运行。
6. 对检验数据进行统计和分析,为质量改进提供依据。
任职要求:
1. 身体健康,具备良好的视力,能够适应玻璃厂的工作环境。
2. 吃苦耐劳,工作认真负责,有较强的责任心和团队合作精神。
3. 具备玻璃厂工作经验者优先考虑。
4. 熟悉玻璃产品的质量检验标准和流程,能够熟练使用检验工具和设备。
5. 具备良好的沟通能力和问题解决能力,能够及时有效地处理质量问题。
6. 能够适应订单充足情况下的两班倒工作安排。
全检,品检2000-4000元/月(月结)
核心职责:依据标准对原材料、半成品或成品的外观、尺寸、性能进行全面检查,判定合格与否 。异常处理:识别并隔离不合格品,记录缺陷数据,反馈质量问题并参与改进 。工作要求:需熟练使用量具,视力良好无色盲,具备严谨态度和责任心。
商品管理经理5000-8000元/月
1. 负责全连锁门店商品整体结构规划、品类布局搭建,搭建标准化商品体系2. 定期做全品类销售、毛利、动销、库存数据分析,出具品类优化方案3. 梳理SKU,负责新品引进、滞销品淘汰、品类配比调整,把控综合毛利4. 统筹档期促销选品、换季商品迭代,同步采购与门店落地执行5. 建立商品复盘标准化流程,定期输出商品经营报表并落地整改动作 任职要求
1. 有连锁超市同岗/商品主管实操工作经验,熟悉商超商品标准化运营2. 擅长数据复盘、品类诊断,熟练使用Excel及商超进销存系统3. 精通全品类商品管理,懂SKU优化、库存管控、毛利提升逻辑4. 逻辑清晰,落地执行能力强,能独立完成商品全板块统筹工作5. 责任心强,适配连锁超市稳定长期发展 薪资福利 薪资面议,底薪+绩效提成+目标达成奖;节日福利、带薪假、社保、内部晋升通道
1.负责采购平台在集团内的推广及实施工作,维护客户关系,负责进行定制化需求的产品功能设计工作,输出原型及PRD文档,负责与研发团队对接功能设计方案,负责跟进项目研发进度,负责项目的实施上线工作,确保项目按期验收
2.负责领导安排的其他分子公司的产品设计对接工作及领导交代的临时工作
3.开展市场调研,剖析行业趋势、竞品动态与用户需求,为产品定位和规划提供依据
4.制定产品发展战略与路线图,明确产品迭代节奏及功能优先级
5.撰写产品需求文档,清晰阐述产品功能、交互逻辑与性能要求,推动需求落地
6.协同研发、设计、运营等团队,把控产品开发进度,确保产品按计划上线
7.跟踪产品上线后的数据表现与用户反馈,持续优化产品功能与用户体验
1.负责建立产品管理体系,制定和完善规章制度,并督促、检查制度的贯彻执行;
2.负责组织开展产品报送审批、备案、注册及信息披露工作,制定产品费率,编制精算报告;
3.负责组织开展产品效果跟踪与后续评价、产品条款费率及报行一致检查工作;
4.负责建立重大保险风险测试模型,并组织开展重大保险风险测试工作;
5.负责协助完成内外部监管、审计、检查中产品管理相关事项的沟通及资料提供工作;
6.负责完成公司及部门领导安排的其他工作。
1.具备产品创新能力、产品方案设计以及产品规划能力
2.具备产品决策能力以及产品需求把握力
3.业务架构设计力,能够使用企业架构方法(TOGAF),能够对处所级业务架构进行分析和优化
绿城中国-华中公司-产品管理中心-成本管理岗(J23182)面议
1. 目标成本管理 - 编制项目投资测算及目标成本,制定分项成本控制指标。 - 审核设计方案的经济性,提出优化建议以控制建造成本(如结构限额设计、材料选型等)。
2. 全过程成本控制 - 负责项目全周期(拿地、设计、招标、施工、结算)的动态成本监控,定期分析偏差并预警。 - 审核工程变更、签证及合同付款,确保成本变动合规且不超目标。
3. 招标与合同管理 - 组织工程、材料设备类招标,编制工程量清单及招标控制价,参与评标与合同谈判。 - 审核合同条款(如计价方式、支付条件),规避成本风险。
4. 预结算管理 - 负责施工图预算、进度款审核及竣工结算,确保数据准确性,防止超付。 - 对接咨询公司或造价机构,复核第三方成果文件。
5. 数据分析与报告 - 建立成本数据库,沉淀历史项目指标,为后续项目提供参考。 - 编制成本月报/季报,向管理层汇报成本执行情况。
6. 跨部门协作 - 联动设计、工程、营销等部门,推动成本优化措施落地(如标准化产品、集采降本)。 - 配合财务部门完成项目税务筹划、资金计划编制。
7. 制度与流程建设 - 完善企业成本管理制度、操作手册及标准化模板。 - 监督执行集团成本管控体系,确保合规性。
产品管理高级专员面议
1. 产品体系搭建:深耕四大核心赛道,结合市场趋势、客户需求及顺丰资源优势,搭建店配产品体系,明确产品定位、服务标准、定价策略,打造适配不同客户群体的差异化城配产品。
2. 产品全生命周期管理:负责店配产品从需求挖掘、方案设计、定价、落地推行到迭代优化的全流程管理,联动科技、运营、行业等部门,确保产品“卖的好”!
3. 产品优化迭代:跟踪产品上线后的运营数据(履约交付、运营交付、毛利率),收集客户反馈与业务端建议,识别产品短板,制定迭代方案,持续优化产品流程与服务标准,提升产品竞争力与客户粘性。
4. 跨部门协同推进:联动运营、行业、区域、经营支持等部门,推动产品落地执行,协调解决产品推行过程中的履约衔接、系统适配、合规适配等问题,确保产品服务标准化、规模化落地。
5. 产品竞争力打造:结合竞品产品策略与行业趋势,优化产品差异化优势(如合规服务、增值交付、成本优化),输出产品竞争力分析报告,助力构建行业产品壁垒,提升市场份额。


