镇江仓库主任
仓库主任是负责管理和监督仓库日常运营的专业人员。他们负责确保仓库内的所有物品都得到合理和高效地储存、管理和配送。仓库主任通常负责制定和执行仓库的工作流程,监督仓库员工的日常工作,并确保他们遵守安全和操作规程。他们还负责定期盘点和检查仓库存货,以确保库存准确,并及时发现并解决任何潜在的问题。此外,仓库主任还可能负责与供应商、客户和其他部门进行沟通和协调,以保证货物的顺利流转。在一些情况下,他们可能需要监督和参与搬运和装卸货物的工作。总体而言,仓库主任需要具备良好的管理和组织能力,以确保仓库运营高效、安全和顺利。
薪酬概览
平均月薪
¥8500
中位数 ¥8000 | 区间 ¥7300 - ¥9700
数据来源:谈职全网23份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
52.2% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月:岗位减少36
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 100% |
热招职位
1.依据生产计划及到货安排,接收送检到货物资,清点数量,检查损坏情况,检查货物和票据一致性;
2.依据物资入库出库原则办理物资的入库,出库业务,及时更新账物卡,留存相关单据,转至仓库助理录入系统,保证系统账物一致性;
3.检查物资以确保安全,做好物资防火、放盗、防潮等产品防护工作,保证物料的品质;
4.依据物资出库情况,核对物料进行备库情况,及时提报备件采购需求,保障生产正常进行;
5.依据不良品处置原则,通知相关方办理物资的返厂手续,保证不良品处理及时性并符合制度要求;
6.依据盘点计划实施盘点,物资清点和账物核对,保证盘点数据的准确性;
7.制作盘点表并完成盘点后的数据汇总及表格上交。
1、负责生产工厂端供应商质量管理工作推进;
2、开展供应商审核,持续推动供应商过程能力提升;
3、工厂端各环节质量问题解决分析闭环,通过问题驱动供方过程/技术升级,提升产品质量;
4、结合工厂端供应商管理现状,从供应商能力建设、过程提升、问题闭环管理机制等方面搭建并持续优化工厂供应商管理模式;
1、针对进货检验环节出现的外协件不良进行评审确认,并组织供应商整改;
2、针对生产过程中的外协零部件质量问题进行分析、对策,持续提升外协零部件质量;
3、针对进货检验环节、生产过程中、售后环节的外协零部件质量问题按照绩效管理规定进行考核(SRM系统的录入、跟进),并依据考核结果按照配套管理部要求实施供应商奖惩;
4、组织供应商修订量产检查法,编制进货检验指导书、定期检测计划等技术文件,并持续更新相关技术文件,对量产后外协件质量进行持续监控;
5、组织供应商签订《质量保证协议》、《售后服务协议》、《供货技术协议》,并实施考核,提升供应商质量能力;
6、策划外协件产品批次定义,与供应商沟通达成共识, 形成批次定义标准,保证量产后的产品能够进行追溯;
1、依据公司体系文件管理要求,对公司设备点检表、保养计划、保养记录等相关资料进行管理;
2、跟踪、汇总设备故障信息、设备停机时间、MTTR、设备可动率等相关指标;
3、依据设备管理要求,建立/更新设备履历表、设备故障库等;
4、依据公司体系文件管理要求,编制设备月报、年报等;
5、依据设备管理要求,对设备EAM系统进行维护;
6、岗位安全职责详见安全承诺书。
依据检验作业指导书/控制计划/临时图纸等检验标准,策划检测方式方法及量检具配置方案,参与检测工装设计、验证,实施入厂零件、试制加工零件、总成、标杆件、故障件、工装/刀具等产品检验并整理、发布检验信息,保证检验及时性、准确性。
1、对所负责部件量产产品工程内、市场及评价问题对产品技术质量问题进行解决,支撑现场生产及产品品质保证提升;
2、故障变速器返修指导、制作返修方案、评审、实施跟踪验证,保证现场合格率
3、故障变速器借用、拆解、分析、梳理报废项目返还变速器,并组织对问题进行整改。
4、负责售后市场质量问题的技术整改及产品优化工作;
5、对所负责箱型不同组成部分)产品设计的各个阶段质量问题解决,跟踪生产验证,收集产品、夹具、产品装配、过程验证可靠性并纳入新产品问题管理,跟踪验证整改效果;
收集部门的采购需求,确认需求物资的具体数量和要求;
组织供应商报价,与供应商协商采购价格;
签订订单合同,跟踪订单与物资的备料情况;
采购物资的异常处理,退换货或者质量异常等。
1、依据来料控制计划,编制原辅料检验作业文件,对原辅料实施质量监控,确保原材料的到货质量;
2、依据图纸要求对备品备件尺寸及硬度检测,确保其满足使用要求;
3、依据刀具图纸,对机加刀具实施检验,确保刀具符合要求;
4、依据设备点检基准对实验室检测设备的点检及日常的维护保养,确保检测设备的正常使用 ;
5、实验室环境的监控及维护,确保实验条件满足实验要求;
6、根据控制计划要求实施产品委外检测:产品定期送检等;
7、负责来料检验台帐的建立;
8、每月对备库物资及时率进行统计并提价至相关部门。
1、根据新产品项目开发计划,对量产前准备(产品验证)工作进行跟踪, 保证项目计划按照节点完成
2、根据各部门需求安排试验(生产)计划,完成任务的安排及开展
3、根据生产异常,设备异常,编制计划变更并及时下发
4、根据产能提升需求组织各部门制定产能提升计划,对计划的实施及对策进度落实跟踪
