漳州工程业务经理
工程业务经理是负责管理和协调公司工程项目业务的专业人员。他们通常负责拓展业务，与客户沟通，制定工程业务发展战略，并监督执行。工程业务经理需要与客户进行沟通，了解客户需求，制定合适的方案，并与内部团队协调合作，确保项目按时高质量完成。此外，他们还负责与供应商和合作伙伴进行洽谈合作，拓展业务渠道。工程业务经理需要具备出色的沟通和谈判能力，敏锐的市场洞察力，以及扎实的工程技术知识和管理能力。他们需要对行业动态保持敏感，并能及时调整业务策略，以推动业务发展。
薪酬概览
平均月薪
¥12300
中位数 ¥14500 ｜ 区间 ¥9600 - ¥15000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
25
对比上月：岗位新增16
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 8 | 33.3% |
| 5-10年 | 8 | 33.3% |
| >10年 | 8 | 33.3% |
热招职位
1、熟悉采购流程并有优化流程意识；
2、支持工厂的日常运营采购；
3、重要供应商的日常管理；
4、采购数据分析；
5、领导安排的其他任务。
水产饲料销售经理10000-15000
1. 负责水产饲料、水产动保等产品的市场推广与销售工作，完成所辖区域的销售目标及回款任务；
2. 深入养殖一线开展客户拜访，了解规模化猪场、家庭农场等客户的饲养模式、营养需求及用料痛点，提供针对性的产品解决方案；
3. 组织或协助开展技术讲座、示范场建设、饲喂效果跟踪等技术服务活动，提升客户粘性与品牌认可度；
4. 收集并反馈市场信息、竞品动态及客户需求，协同技术、生产部门优化产品策略与服务支持体系；
5. 维护现有客户关系，开发新客户资源，建立并持续更新区域客户档案与销售台账。
任职资格：
1. 大专及以上学历，动物科学、动物营养与饲料科学、水产养殖、农学等相关专业优先；
2. 具备2年以上饲料行业销售经验，有饲料销售实绩者优先，熟悉运营模式及采购决策流程；
3. 具备较强的市场开拓能力、客户沟通能力与技术服务意识，能独立开展现场诊断与方案推介；
4. 熟练使用办公软件，具备基本的数据分析与报告撰写能力；
5. 适应经常性出差及基层养殖场实地工作环境，具备良好的抗压能力与职业稳定性。
财务主管（兼职）￥2000-3000元/月
具备财务专业知识和工作经验，较强商业思维，懂得财务规划较擅长财务管理，有食品企业经验为佳，不限年龄，兼职或顾问，无需坐班
生活老师￥2500-3500元/月
一、每学期开学前，协同生活主管检查宿舍有关设备，做好卫生工作，并认真做好各项准备工作，迎接学生入宿。 二、指导学生整理内务、使学生一切生活事务能自主自理。定期给寝室长开会，指导其开展工作。 三、经常指导学生保持寝室整洁、美观。讲究个人卫生，勤洗澡、勤换衣服、勤剪指甲。 四、指导学生在寝室内不得喧哗、不打扑克、不抽烟、不喝酒、不打球、不踢球、不追逐打闹、不传阅内容不健康的报刊和书籍、不做不文明的娱乐或其他不正当行为。 五、每天按时督促学生按时起床。在学生离开后及时做好公共卫生的打扫。 六、指导宿生开展星级寝室评比活动，管理、指导学生做好宿舍内务、卫生、水电的使用，每天检查评比，每周评出星级寝室，给予表扬。 七、主动关心学生的思想、生活，经常与学生沟通，发现问题和突发事件要及时处理并与生活部、班主任、年级主任、联系沟通， 八、学生病痛要及时发现、通知校医，并及时报告生活主管、班主任和家长。 九、每天早、午、晚三次检查宿舍设施，如有损坏及时向后勤处报修。 十、认真做好用电、防火、防盗等安全保卫工作，遇到偶发事件，要在第一时间内报告生活部领导，后勤处，并采取应急措施。 十一、晚上熄灯后对学生宿舍进行巡查，并做好记录；有特殊情况妥善处理。 十二、上班期间不擅离岗位，有事经领导批准后方可离开。 十三、负责维护宿舍区的安全。
1、按时开关宿舍区大门（大门上锁时间：白天上课、晚上自修、熄灯后）。
2、负责查询进出宿舍区的校外人员，末经允许，校外人员不得进入宿舍。
3、经常检查宿舍门锁，防止盗窃发生，发现问题及时纠正并报告生活部领 导。
4、协同生活部以及值班教师检查学生就寝情况，负责听取并登记各种情况；十四、每天晨会将总体宿生情况反馈给年级主任、班主任，以便全面教育学生。
（一）统筹项目全周期管理：负责项目进度、质量、安全、成本的整体把控，制定施工计划并协调资源（人力、材料、机械），确保按计划推进。（二）安全与风险控制：落实安全规范，检查隐患并组织应急处理；识别施工风险，制定预案，保障现场安全文明施工。（三）成本与合同管控：审核预算及支出，优化方案控制成本；监督合同履行，处理变更、签证及索赔，维护项目经济利益。（四）内外协调与团队管理：对接业主、监理、设计、政府等部门，解决施工问题；统筹团队分工与考核，提升效率，确保信息畅通。（五）验收交付与合规归档：组织竣工验收、移交及结算，整理归档技术资料，确保符合规范及公司制度，完成项目闭环。
对工程部经理负责，全面负责公司强弱电设备的管理工作
负责带领强电技工组完成商场的大型机电设备设施的日常管理、养护及维修工作
负责组织所管系统工程外包项目的管理与评估，并做好相应的质量验收工作
负责编制、修订所有设施设备的运行和安全操作规程及维护保养制度，并对执行情况进行监督、检查
负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划，确定修理方案，并监督、指导维修计划的实施过程，完成后按有关技术标准进行验收
负责制订所管系统的节能降耗的工作计划，并带领相关人员做好（水、电、油、气等）节能降耗工作
负责组织强电系统设施设备台帐的建立，以及相关图纸、资料的收集、整理存档及保管工作
负责开展本系统管理的考核和成本控制工作,员工培训执行