枣庄营销部总监
营销部总监是负责制定和执行公司营销战略的高级管理人员。他们着眼于发展市场和增加收入,通过指导下属团队合作,确保销售目标的达成。营销部总监负责监督产品推广活动、广告宣传、市场调研以及品牌推广。除此之外,他们需要与其他部门协作,确保公司的整体营销战略能够对内外部的需求做出回应。此外,他们也需要分析销售和市场数据,以制定合适的营销策略和战略规划,同时也需要管理部门预算和人员配备。总之,营销部总监需要领导一个高效的团队,以实现公司的营销目标和发展战略。
薪酬概览
平均月薪
¥13300
中位数 ¥11500 | 区间 ¥10000 - ¥16600
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
10月新增岗位
5
对比上月:岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 2 | 50% |
| 5-10年 | 2 | 50% |
热招职位
小学语文教师(应届生)50元/课时
岗位职责:
1、主持制定学校教学(教研)工作计划、制度,并负责指导实施;
2、按时检查教师的业务,做好考核记录、总结、通报、填写教学日志;
3、安排、组织集体备课和听、评课;
任职要求:
1、大专或以上学历,有2年以上教学管理经验;
2、有丰富的教研经验,对小学教学教研工作有较深的积累和研究;
3、良好的组织计划能力,培训能力和沟通能力,执行力强;
小学全科教师(应届生)50元/课时
岗位职责:
1、主持制定学校教学(教研)工作计划、制度,并负责指导实施;
2、主持召开学校教学教研工作会议,按计划安排、布署学校教学(教研)活动,做好记录;
3、按月检查教师的业务,做好考核记录、总结、通报、填写教学日志;
4、安排、组织集体备课和听、评课;
任职要求:
1、大专或以上学历,有2年以上教学管理经验;
2、有丰富的教研经验,对初中教学教研工作有较深的积累和研究;
3、良好的组织计划能力,培训能力和沟通能力,执行力强;
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解,熟悉了解各种车型的车况配置价格政策,直播内容以聊车相关内容为主,掌握必备知识储备;
2、在直播过程中针对用户实时提问,进行针对性讲解,和引导式沟通,增加亲和度,获取用户信任,吸引粉丝关注并引导留咨;
3、根据自身风格特点,配合参与短视频脚本的输出,同时进行视频的出镜拍摄,根据主播形象打造个人IP;
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾,跟进直播效果,复盘总结分析直播数据,并不断改进优化;
5、非直播或拍摄期间,配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作;
统筹主责车型全生命周期整合营销工作,为产品的销量、利润、声量、综合满意度等指标负责
1、负责车型营销管理工作,承接全新车型市场导入及营销策略的制定,基于市场竞争、产品力分析、目标用户群洞察等,输出车型营销定位、USP策略等;
2、主责拉通品牌策划、公关传播、用户运营及中台组织(销售运营、网络发展等)制定新车型营销推广策略及方案,输出营销推广大计划,统筹各版块业务推进落地;
3、市场销售管理操盘,联动线索、客流、订单、成交各链路运营,指标达成及分析,主责产品群的声量、销量、利润及用户满意度提升。
1、根据公司/部门制定的区域营销战略,分解并制定年度纺丝业务销售目标及实施计划。
2、监控销售团队目标执行进度,定期分析销售数据、市场趋势及客户反馈,动态调整策略以确保业绩达成。
3、主导客户的开发、谈判及长期维护,建立战略性合作关系;对重大订单进行风险评估及全流程管控。针对差异化产品或新兴市场,制定专项推广方案并落地执行。
4、主导国内国际市场调研,收集与分析区域行业动态、市场趋势、消费者需求与竞争对手情报,为企业产品研发、定价策略等提供决策依据;定期评估区域市场竞争态势,主导制定针对性的竞争策略,保持公司在区域市场的竞争优势。
5、监督销售合同条款合规性,确保应收账款及时回收;识别并规避贸易风险;做好辖区内的渠道管理和佣金管理。
6、管理营销团队,制定团队培训计划与绩效考核制度,提升团队整体业务素质与销售能力;加强与研发、生产、财务等部门的跨部门沟通与协作,协调资源解决营销过程中的各类问题,确保营销工作的高效开展。
营销总监面议
一、负责市场调研与分析,营销计划制定与执行,策划与组织活动。二、销售数据分析与监控。三、负责销售团队管理,培训销售团队,制定销售团队的管理制度和考核机制,尽力达成销售目标。四、客户管理、回访与投诉处理。五、市场推广与品牌建设。岗位要求:
1、年龄30~50岁,身体健康,形象气质佳。
2、有房地产行业销售等相关工作经验。
3、自带行业资源者优先考虑。
1、洞察消费及行业趋势,及时捕捉市场机会,为产品开发和业务决策提供客观的状况分析与前瞻的趋势洞察,使公司产品与业务保持长期领先优势;
2、落实品牌及产品战略,统筹产品营销发展及规划、管理,提升产品及品牌的持续溢价能力;
3、以产品为基础,市场为导向,创新营销策划机制,实施产品推广、促销最优化,实现产品全生命周期和顾客价值链管理;
4、依据公司经营目标,制定各车型销量目标,策划实施相应市场策略与计划;
5、根据行业发展趋势及客户需求,对产品进行准确定位、定价,输出产品改进建议, 推动产品竞争力提升;
6、 制定针对性的产品各阶段推广策略与传播方案,助力销量目标达成;
7、根据组织发展需要,培养、提升部门员工业务能力,打造高效率的策划组织。
1. 策略规划:结合公司战略方向,制定广东区域市场营销策略、年度目标与预算,统筹品牌/商家、产品、渠道、推广全链路规划,对区域市场声量、行业口碑、用户触达规模、业务增长结果负责。
2. 资源整合:深度洞察区域政策环境、消费心智、媒体格局与竞争态势,搭建并运营区域核心政企、媒体、行业协会、KOL/KOC、代理商等核心资源网络,建立长期稳定的合作关系,提升资源壁垒。
3. 营销落地:主导线上线下整合营销,涵盖抖音、小红书、视频号等社媒传播,社群、厂商等渠道投流,线下媒介、事件活动,供给招商、营销玩法设计,策划区域长线营销IP、大促与节点营销,进行全域用户触达,并做好下单转化与复购的闭环。
4. 团队管理:组建、管理与赋能区域市场营销团队,制定考核机制,搭建人才梯队,提升团队专业能力与执行力。
5. 预算与ROI:管控市场营销费用,精准核算投入产出,优化资源配置,实现营销效率最大化。
1、统筹项目营销策略及方案,把控营销执行方向,包括销售节点、拓展活动安排、指标拆解、定价等。
2、 负责项目代理前期商务合同洽谈、成本测算、团队组建、团队管理等工作。
3、 统筹项目执行事项的管控,协调项目重要营销事项, 包含但不限于:团队业绩进度及服务质量、销售指标和配套措施、主要新开/加推和攻关的销售工作部署,及时 提出优化或调整意见,确保项目任务指标达成。
4、 统筹团队管理工作,关注项目团队状态、把控工作成效,合理调整团队结构、人员分工,前瞻性地培养和搭建 人才梯队,保持队伍战斗力。
5 、负责资源整合及拓展,从区域资源统筹的角度,合理调配各项目的人力和资源;整合区域公共拓展、品牌共建 等工作;承担区域业务拓展职责,带领团队完成公司下达的拓展指标。
一、营销总监:
1、欧拉品牌新车上市传播、营销策略规划、创意包装、整合营销等,对产品销量、利润、市场声量及用户满意负责;
2、主责或参与欧拉品牌2025年重点营销项目的策划、实施;
二、用户运营总监:
1、围绕“用户资产转化”和“用户口碑建设”两大目标,构建用户传播、车友会生态、公域口碑、私域体验运营四大核心能力,支撑品牌/车型打赢;
2、聚焦KOC全链路运营,挖掘并培育优质用户,建矩阵;基于产品特性建立短视频平台流量池, 提升内容种草能力;
3、聚焦俱乐部属性的头部优质保客,打造品牌+车型俱乐部矩阵,赋能品牌营销,开展新车专项、保客维护等用户线下活动;
4、负责公域口碑生态体系建设,通过用户视角种草、高曝口碑内容占位,强化品牌认知、影响用户心智。
三、整合营销(整合营销):
主责产品USP、用户运营、新媒体运营、公关传播、媒介投放、产品传播、市场舆情监测及处理;
为产品的销量、声量、美誉度等指标负责
1、主责车型USP卖点识别及场景化产品力价值包装,搭建新产品价值屋(产品定位、目标用户群、价值包装、传播沟通语等)
2、依据产品定位及卖点分级,制作新产品营销地图,输出产品核心价值、传播内容及技术支撑点
3、牵头拉通用户运营、新媒体运营、公关传播、媒介投放、产品传播等部门,制定营销传播方案,输出营销MAP,静态品鉴、媒体试驾、产品预售、上市发布等核心事件规划并推进落地执行
4、广宣物料策划及沟通制作,本品舆情监测处置,竞品传播对标分析,阶段性营销复盘报告
四、整合营销(终端管理)
1、市场策略维度:
①产品策略及定价:配置规划、价格策略、商务政策、选装价格等
②月度销售政策制定
③阶段性提量举措,市场分析及竞品监测
④进销存指标管理,年度、月度批/零目标,监测目标达成及考核
⑤年度返利/滚动返利预算管理
2、终端销售分析维度:
①市场及销售分析:五量四率分析、各渠道线索指标分析管理
②终端产品运营跟进,展车/试驾车配备、终端物料摆放、培训话术/人员能力提升
③市场情况调研:经销商销售日常活动,本竞品销售调研分析
④车型营销BOM搭建、车型书、VMS系统对接维护
⑤销售日报表及数据整理、异常监测

