延安生产经理

专业要求药学、中药学、中医学、临床医学、针灸推拿、中医康复学工作职责1.定期拜访药店、连锁等客户，及时了解客户需求，解决客户问题，积极开拓新的终端客户，制定计划并执行。

2.深入掌握公司产品的特性、功效、适用人群等专业知识，向终端客户和消费者准确介绍产品信息。

3.制定并实施针对终端客户的促销活动方案，提升产品销量，与终端客户建立良好合作关系，推动产品的铺货、补货工作，确保产品库存合理，协助客户进行产品陈列优化，保证产品陈列符合公司标准，提高产品的曝光度和吸引力。

4.密切关注市场动态，包括竞争对手产品信息、价格策略、促销活动等。

5.参与公司组织的培训和会议，分享工作经验和市场信息，提升团队整体业务水平。
任职要求1.本科及以上学历，药学、中药学、中医学、临床医学、针灸推拿、中医康复学专业。

2.具备一定的药学知识，了解常见疾病的症状和治疗药物，掌握有效的销售技巧和沟通方法，具备良好的客户服务意识。

3.熟练使用办公软件，如Word、Excel等，能够进行销售数据统计和分析。

4.工作积极主动，有较强的责任心和执行力，能独立完成工作任务。

5.具有较强的抗压能力，能够适应经常出差和高强度的工作节奏。

云南白药集团股份有限公司

1.负责石家庄生鲜仓内生产管理工作，并对人效，质量和履约负责；
2.持续员工培训，并监督有效执行；
3.横向部门沟通协调工作；
4.不断优化现有作业流程。提高人效.减低差异；
5.仓内员工的正负激励措施及执行；
6.现场6S管理；
7.直接上级安排的其它工作；

北京三快科技有限公司

1、全面主持装调车间（安全、效率、质量、成本、设备、员工管理等）工作；

2、组织实施制造中心下达的生产计划，全面完成生产任务；

3、负责本车间的工艺纪律执行情况；

4、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

5、负责车间质量过程监管、质量改进与车间降本工作。

中联重科股份有限公司

机械/制造

1.根据公司生产计划，组织编制并落地各时段涂装计划，结合造船进度与产能分配任务，确保与各工序衔接顺畅，保障整体造船节点。
2.统筹涂装全流程施工，优化流程、调配人财物资源，提升效率，规避工序脱节、窝工问题。
3.履行部门安全首要责任，健全全员安全责任制与作业规程，重点规范油漆管控及特殊作业安全，营造安全文化氛围。
4.常态化开展现场安全检查与隐患闭环治理，管控油漆易燃易爆等风险，严防各类安全事故发生。
5.组织涂装专项安全培训、交底及应急演练，提升员工安全意识与应急能力，落实安全交底制度。
6.督导涂装全流程执行质量体系与行业标准，建立全流程质量管控机制，保障涂装各项指标达标，满足设计要求。
7.牵头解决重大涂装质量问题，制定整改方案并跟踪闭环，优化工艺参数提升质量稳定性。
8.管控部门生产成本，通过工艺优化、减少浪费等推进降本增效。
9.统筹涂装设备运维、建立台账，保障设备稳定运行，降低故障损耗。

广西北部湾投资集团有限公司

金融

1、依据销售计划制定、调整、落实生产计划；

2、监督生产进度、制品质量，统计分析制品数据，能耗；

3、组织生产人员、生产现场、生产设备及生产工艺的相关管理工作；

4、组织车间现场的安全环保管理工作；

5、严格按照公司制度要求，对涉及生产的相关信息做好保密。

中国五矿集团有限公司

1.根据公司整体生产计划，编制车间各阶段综合生产计划，明确预处理、下料、加工、小组立、涂装等工序时间节点与任务分配，确保前后道工序无缝衔接。
2.统筹车间全流程生产调度，优化工序衔接逻辑与资源配置，推行并行作业模式，提升生产效率，规避窝工与工序冲突。
3.跟踪生产进度，及时处置设备故障、材料短缺等突发问题，保障生产计划落地。
4.履行车间安全首要责任，健全全员安全责任制与作业规程，重点管控智能设备操作、动火、高空、粉尘防爆、油漆易燃易爆等风险点。
5.常态化开展现场安全巡查，落实隐患闭环治理，严防安全事故。
6.组织安全培训、作业交底及应急演练，提升员工安全意识与应急处置能力。
7.督导各工序严格执行造船规范与质量体系，建立全流程质量管控机制，重点管控下料精度、焊接质量等核心要点。
8.牵头解决重大质量问题，制定整改方案并跟踪闭环，优化工艺参数与作业标准，提升生产质量稳定性。
9.管控车间生产成本，减少材料损耗、提高设备利用率、控制工时等方式降本增效。
10.统筹智能生产设备等运维管理，建立设备台账与定期检修制度，保障设备稳定运行。

11.统筹智能化项目全流程推进，包括智能设备（如焊接机器人、智能检测设备）部署、MES等数字化系统建设、智能化工艺改造等，优化资源配置，规避技术脱节、项目延期等问题。
12.督导智能化系统与工艺全流程执行行业标准及公司规范，建立智能设备运行、数据传输、工艺优化全链条管控机制，保障智能化指标达标。
13.配合解决重大智能化技术问题，协助制定技术整改方案并跟踪闭环，优化算法参数与智能作业流程，提升智能制造稳定性。

广西北部湾投资集团有限公司

金融

福利待遇：10000-15000+五险+提供食宿岗位职责  
1. 负责机加工车间的全面生产管理工作，确保生产任务高效完成。  
2. 制定并执行生产计划，合理安排作业时间与产能，提升整体生产效率。
岗位要求：
1.有5年以上机加工车间生产管理经验，熟悉机加工车间设备的编程、调试、维护、工艺改进调整等2.懂生产计划、能合理组织、安排、平衡综合生产能力安排作业时间及生产产能只需两步，轻松找工作：
1、先点击投简历；
2、再打电话。联系时请说在【兴慈人才网】上看到的！

宁波中源欧佳渔具股份有限公司

1、全面负责五金车间的日常生产管理，确保生产任务安全、高效、有序进行；
2、根据生产计划组织并协调车间资源，监督生产进度与产品质量，保障按时交付；
3、优化生产工艺流程，推动生产效率提升，降低材料损耗与运营成本；
4、负责车间设备运行管理与维护安排，确保生产设备稳定运转；
5、建立并落实安全生产管理制度，定期开展安全检查，消除安全隐患；
 任职要求：
1、具备较强的组织协调能力与现场管理经验，能有效调度生产人员与资源；
2、熟悉五金制品生产流程及工艺要求，了解常用金属材料与加工设备特性；
3、具有良好的质量意识和问题分析解决能力，能及时处理生产异常情况；
4、责任心强，工作踏实，具备较强的团队管理能力和抗压能力；
只需两步，轻松找工作：
1、先点击投简历；
2、再打电话。联系时请说在【兴慈人才网】上看到的~

慈溪市巨川五金配件厂

1、负责车间的生产计划、安全生产等管理；  
2、负责车间的人员调配公司；  
3、负责车间的生产成本控制；  
4、负责车间的工艺管理；  
5、部门日常的管理；
  任职要求：  
1、有工作经验者；  
2、有机械、机加工、家具行业车间主任3年以上工作经验；  
3、薪资可谈，有意向者可投递简历；

浙江中科恒泰新材料科技有限公司

1.协助生产厂长根据生产计划、结合订单需求，合理安排车间工作生产2.懂得优化生产现场3.1-3年以上制造企业生产管理经验，有同岗位管理经验者优先。具备沟通协调能力、工作责任心强、性格开朗、细致严谨，有吃苦耐劳的精神，愿意深入一线开展工作

江苏镒达医疗器械有限公司

任职资格1.大专及以上学历，食品工程、食品加工、机电相关专业优先；
2.食品生产企业全职工作 5 年以上，精通食品生产工艺流程；
3.熟悉 HACCP、ISO22000、SSOP 等食品安全体系，有体系落地、验厂对接经验；
4.具备班组长管理履历，独立管理50 人以上生产车间不少于 2 年；
5.了解工业电气、车间冷机、中央空调设备基础原理，可快速判断设备异常并协调维修；熟悉食品车间卫生规范、安全生产要求，执行力强，能处理生产突发状况，可配合生产加班。
岗位职责1.生产计划与交期管理 根据订单制定车间日 / 周生产排程，统筹班组人员调配，保质保量完成产量指标；跟进生产进度，及时处理产能不足、物料短缺、设备停机等异常，保障订单按期交付。
2.人员班组管理 统筹车间 50 人以上生产员工，负责排班、考勤、岗位调配、岗前及在岗技能培训；落实绩效考核、员工日常管理，稳定班组人员流失，提升团队执行力。
3.工艺与食品安全管控 精通食品全流程生产工艺，严格监督员工按标准 SOP 操作；熟练运行 ISO22000、HACCP、SSOP 等食品安全体系，管控原辅料、半成品、成品制程卫生，管控交叉污染、异物、微生物风险，配合内审、客户验厂、食药监检查。
4.设备协同管理 熟悉车间电气、中央空调、工业冷机、制冷设备基础原理，督促员工做好设备日常点检；设备故障第一时间对接机电维修人员抢修，配合机电经理落实设备保养、节能降耗，减少停机损耗。
5.现场、安全与 6S 管理 车间安全生产第一责任人，每日开展安全、卫生巡查，落实消杀、劳保佩戴、设备安全操作；推行车间 6S 标准化管理，规范物料、工器具存放，保持洁净生产环境，定期组织安全、食品安全培训。
6.成本管控 管控原材料损耗、报废、水电空调冷机能耗、包装耗材，优化生产工序降低生产成本；每日统计产量、不良、能耗数据，按时提交生产日报、月报。
7.跨部门协同 对接品控、仓储采购、机电、行政后勤，协调解决生产、品质、设备、物料各类问题，落实公司各项管理制度。

江苏渔佬哥食品科技有限公司

1、全面负责工厂的日常运营管理，确保生产计划高效执行，达成各项生产目标。

2、统筹生产、设备、质量、安全、物流等各职能部门的协调运作，优化内部管理流程。

3、推动精益生产与持续改进，提升生产效率、降低运营成本、保障产品质量。

4、制定并落实安全生产管理制度，确保符合当地法律法规及行业标准要求。

5、领导团队建设与人才培养，建立高效的组织架构和绩效管理体系。

6、对接集团相关职能部门，落实标准化管理要求，定期汇报运营情况。

7、推动智能制造与数字化转型，提升工厂自动化与信息化水平。

长城汽车股份有限公司

汽车

1.依据生产计划进行人员排班，监控人员按时出勤；
2.监督各生产节点进度，确保每日交场时效达标；
3.管控人员的有效作业工时提高人效；
4.日常盘点、库存呢异常处理，确保整体库存库位的准确性；
5.优化存储方式，做好定品定位等库存管理，充分利用库容6.通过优化库内布局，缩短拣播路径，库存管理等途径持续降低成本；
7.执行标准化流程，减少差异率；
8.作业人员培训辅导、绩效管理、现场5S管理及安全检查。

北京三快科技有限公司