薪酬概览
平均月薪
¥11500
中位数 ¥10000 | 区间 ¥9400 - ¥13600
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
10月新增岗位
2
对比上月:岗位减少4
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 2 | 100% |
热招职位
施工员(暖通)6-8K/月
技能要求:
施工管理
技能要求:
施工,地源热泵
技能要求:
项目管理,暖通,地源热泵
1.全面主持项目部工作作(成本、质量、安全、进度、劳务、回款以及成本控制),根据授权范围对自开工准备至竣工验收,实施全过程管理,将施工任务具体工作落实到责任人。
2.负责牵头落实对项目部以及劳务队伍的施工组织设计、施工方案以及安全进行交底。
3. 加强与业主监理沟通,全面落实施工组织设计及施工方案,及时完成业主、监理和公司提出的各项整改措施、及时办理各类签证、及时收回各类工程款项(进度款、结算款、质保金)。
4.负责工程项目全过程的施工成本控制,接受成控部、总师办的监督和指导。
5. 负责落实施工过程资料的编制、收集和上报存档,编制工程竣工结算并上报公司成控部审核。
6. 按照公司制度要求,加强施工现场材料的管理。
岗位要求:
1.暖通相关专业,本科及以上学历;
2.有3年及以上项目现场施工及管理经验;
3.适应全国出差;
4.有建造师证书可优先考虑;
5. 负责落实质保期内的工程售后服务;
6.有地源热泵项目和中深层项目的管理者优先。
核心负责携程金融各信贷类产品的投放获客工作,主要包括:
1、以KPI为导向,各业务线增长为考核目标,制定不同信贷产品的投放策略,规划增长路径与适配ROI考核的投放手段
2、管理商店获客、信息流获客、API接贷超、渠道获客等多种投放获客模式的落地执行,渠道运营增长经营管理,监控和复盘投放数据,不断优化投放策略,保证目标的达成;
3、针对大金融信贷类产品下不同获客模式去探索用户的增长点,基于历史投放数据和投放经验复制应用到多产品中,形成方法论,探索并推动获客新模式新玩法的落地;
4、负责新渠道的接入周期管理,推进招采、测试、公示、准入,老渠道的考核运营,制定准入运营管理规范;
5、结合营销活动、风险团队制定优质客群营销方案,协调下游合作渠道同步跟进营销活动类型投放,检测效果;
6、对市场动态敏感,定期监控市场行业动向、同类的竞品变化、关注信贷的市场氛围,及时应用调整投放策略;
任职资格:
1、本科及以上学历,3年及以上投放运营经验,熟悉信息流投放玩法,了解媒体模型算法逻辑,熟知RTA和DSP内核玩法者优先;
2、熟悉信贷行业,对投放媒体、代理公司充分了解,善于充分利用资源,解决问题;
3、出色的逻辑能力和数据分析能力,对数字敏感,熟练使用excel、SQL和相关分析工具;
4、较强的合作沟通表达能力、具备跨团队的合作共赢意识,能够协调多方资源解决投放过程中的问题;
5、执行力强,思路清晰有想法,全链路营销思路清晰活跃
Job Summary:
Reporting directly to the Regional Head, this role acts as the operational backbone for the Overseas Long-Haul Region (Europe, Americas, ANZ, MEA). You will orchestrate the integration of Business, Marketing, and Site Operations to drive efficiency and empower commercial teams. This position requires a data-driven leader who can thrive in a high-pressure, fast-growing environment while ensuring the rigorous execution of regional strategies.
Key Responsibilities:
1. Integrated Operations Management
Holistic Oversight: Lead and integrate the management of Business, Marketing, and Site Operations across diverse long-haul markets. Ensure seamless synergy between functional modules.Strategy Execution: Translate high-level regional strategies into actionable operational plans, ensuring alignment between HQ directives and local market execution.
2. Data-Driven Performance Monitoring
KPI & OKR Management: Possess high data sensitivity. Establish, track, and rigorously monitor regional KPIs and OKRs.Performance Analysis: Conduct in-depth analysis of operational data to identify trends, risks, and growth opportunities. Deliver regular, insight-driven performance reports to the Regional Head to support decision-making.
3. Commercial Enablement & Efficiency
Workflow Optimization: Analyze and streamline operational SOPs to remove bottlenecks, significantly improving the efficiency and output of Business Development (BD) teams.Resource Support: Provide operational tools, policy interpretation, and resource allocation to empower frontline BDs, directly contributing to regional revenue growth.
4. Cross-Functional Coordination
Stakeholder Management: Serve as the primary liaison between the region and HQ functions (Product, Service, Finance, etc.), ensuring efficient cross-departmental communication.Project Delivery: Manage regional projects with a result-oriented mindset, ensuring all tasks are delivered on time and within scope.
Qualifications:
Experience: Minimum 5+years of experience in the travel industry; prior experience in OTA operations is highly preferred.Global Background: Must have overseas work experience or international study background, with a strong understanding of cross-cultural business dynamics.Internal Knowledge: Deep familiarity with Trip.com Group (Ctrip) internal processes, systems, and organizational logic is mandatory.Resilience & Adaptability: Strong stress tolerance. Demonstrated ability to adapt and thrive in a fast-paced, rapidly evolving business environment.Competencies: Strong logic in data analysis, result-oriented mindset, and excellent problem-solving skills.Language: Proficiency in Mandarin at a professional level; Professional fluency in English.
1、 日常运营工作:对接景区/供应商,完成产品/景点的维护与上下线需求,优化页面及产品包装设计,确保页面信息无误,提升转化率;
2、 数据分析监控与分析:具备一定数据分析能力,基于数据分析和业务实际场景进行分析,协助输出业务运营方案;
3、 优化解决方案推动:对于日常业务需求及系统功能问题进行收集反馈,跟进产品经理/流程优化,推动难点解决;
4、 营销管理:了解营销系统/工具,负责平台包装后的产品及业务的运营推广,包括不限于活动产品、促销活动规则等内容的推广,协助业务输出景区营销方案;
5、 供应商维护:日常保持与景区/供应商的沟通,包括不限于票务对接、劣势跟进、活动票沟通等;供应商维护:合作协议跟进、供应商信息回访等;
6、 财务支持:协助财务完成与景区/供应商对账,发票跟进及差异订单核对。
任职资格
1、全日制本科及以上;
2、熟练操作办公软件,具备一定数据分析能力;
3、逻辑思维清晰,具备较强的沟通协调能力, 执行力强,细致有耐心 ;
4、有旅游相关行业从业经验者优先。
1.基于公司战略,在指导下参与制定红旗渠道整体发展策略;指导并负责优化红旗渠道招募机制;指导并负责优化渠道变更标准;基于公司战略,策划渠道形象标准及筹建管控体系;
2.基于公司战略,在指导下参与待客质量提升,包含终端流程标准制定、经营质量的评价;基于公司战略,规划人员管理、展车管理、试驾管理、商品车管理等业务;
3.基于公司战略,在指导下参与制定经销商盈利目标、组织推动实施业务单元盈利能力提升以及指导一店一策盈利弱项分析改善;
4.基于公司战略,在指导下参与标准检查和神秘客项目立项、项目方案设计、检查实施、过程检核、改善促进及结果应用等;
5.基于公司战略,在指导下参与经销商品牌、产品、待客、岗位流程技巧及业务精益提升培训认证课程工具开发、授课、培训策划执行、效果评估优化、培训预算申请、招标、立项验收、业务对标等工作;引领数字化转型创新,构建高效赋能生态。
1、组织绩效:中心组织绩效过程管控、指标达成推进,部门组织绩效考核实施及管理优化;
2、制度体系:中心管理制度梳理、分析、诊断,对接公司体系审核工作;
3、会议管理与支持:中心各类会议的组织实施,中心级报表、报告编制;
4、业务推进:跨部门/中心工作的沟通与协调,推动工作目标落地。
1.负责全国门店的运营工作,配合上下游部门,完成公司的各项经营目标;
2.负责品牌酒店运营服务体系标准的建立、落地,以保障品牌的标准统一;
3.根据市场变化和发展,制定切实可行的线下及线上营销工作的策略,并组织实施和有效控制;
4.配合公司做好全国门店的定价、库存等经营策略制定,同时与业主保持良好的沟通工作,确保信息畅通、有效以及商家的满意;
5.保障全国门店的经营指标、服务标准等达标;
6.负责全国运营团队的搭建。
1. 需求洞察与策略规划深入 B 端业务销售及销售管理、销售支持及管理者、运营的业务全流程,诊断效率瓶颈与体验痛点,形成系统化的工具与数据产品需求。制定工具产品运营年度规划,明确优先级,并与产品、技术团队协同推进落地。
2. 产品生命周期运营负责工具产品(如 CRM、商户入驻平台、数据分析平台等)的需求洞察、MRD 设计、上线、推广、培训与持续迭代优化。建立用户反馈闭环机制,通过数据追踪与用户调研持续提升产品活跃度与满意度。积极探索 AI 能力在工具产品中的落地,包括但不限于智能推荐、自动化流程、AI 辅助决策等,推动工具从"被动使用"向"主动赋能"演进。
3. 数据赋能与决策支持搭建业务数据看板、自动化报表及分析工具,帮助业务团队实时监控业绩、发现问题并驱动动作。设计并推广数据使用规范,提升团队数据素养与自助分析能力。探索 AI / LLM 在数据分析场景的应用,降低业务团队获取洞察的门槛,推动分析工作从人工驱动向智能驱动转型。
4. 跨团队协同与项目管理作为业务团队与产品、技术、数据等部门的关键接口,高效推动跨团队项目落地。
1.负责所属区域的车辆运营管理工作,对有效运营车辆和活跃车辆等指标负责。
2.通过实地观察和数据分析,了解城市不同区域的车辆供需状况,制定合理的车辆投放及调度策略。
3.根据故障车辆及未骑行车辆的数量及分布数据,制定并优化车辆干预管理的策略。
4.配合治理者部门对城市运营问题进行管理。
5.管理城市运营团队,提升团队工作效率和结果。
运营助理(成熟平台+年轻团队)3000-6000元/月
1、统计整理运营数据,制作日常报表
2、商品 / 内容上下架、素材整理维护
3、配合活动筹备,收集用户反馈
任职要求:
1、熟练基础 Excel,做事细心
2、有运营相关工作经验优先
3、执行力强,沟通配合度高
上班时间:8小时
1、负责所属区域的车辆运营管理工作,对有效运营车辆和活跃车辆等指标负责;
2、通实地观察和数据分析,了解区域的车辆供需状况,制定合理的车辆投放及调度策略;
3、根据故障车辆及未骑行车辆的数量及分布数据,制定并优化车辆干预管理的策略;
4、配合政府部门对城市运营问题进行管理;
5、协助运营经理管理运营团队,提升团队工作效率和结果。

