薪酬概览
平均月薪
¥25700
中位数 ¥22500 ｜ 区间 ¥18600 - ¥32800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
11月新增岗位
7
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 3 | 33.3% |
| >10年 | 3 | 33.3% |
| 不限经验 | 3 | 33.3% |
热招职位
工程经理面议
1、负责协调设计、施工、监理三方的工作，编制工程施工计划书，并监督协调施工过程，建立和谐的工作环境，确保项目开发计划的有效实施；
2、组织工程建设招标，牵头编制招标计划，制定相应的管理制度和管理办法，并有效实施，保证工程进度；
3、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，组织质量检查，确保项目的工期和质量；
4、负责项目的过程管理，签署工程款拨付意见；
5、配合公司的工程相关业务工作, 执行并检查各项管理制度的落实；
6、负责工程竣工后，项目公司与物业公司的交接；
7、协调配合工程结算工作, 配合物业公司组织施工单位保修工作。
8.具有商场或体育场馆、纪念馆等经验优先
置业顾问面议
置业顾问： 大专及以上学历，有销售经验者优先，有较强的亲和力及沟通能力。 注：因工作地产在咸阳市，考虑本地人员。应聘电话029-33176169
1.制定项目各阶段营销策略，参与项目前期定位和产品研发，负责项目启动会关于营销的内容阶段性成果制定，制定并组织实施项目推广计划；
2.研究客户、市场、竞争对手和销售，编制调查分析报告；
3.制定实施开盘、定价、销售计划，组织售楼处物资管理，处理售场突发事件；
4.进行营销供方、渠道及营销费用管理，包括项目营销设施建设费用的管理及反馈；
5.建立并维系客户体系，管理公司客户满意度、忠诚度，管理营销过程中的服务品质；
6.带领销售团队进行客户梳理、完成团队月度、年度的签约、回款指标，达成公司营销目标。
1、开拓和维护科技数码媒体、KOL等媒体关系，并能策划或与媒体、KOL共创选题，引发大量正面报道；
2、构建核心友好类媒体朋友圈，通过日常维护铺设大量产品正面内容，打造品牌和产品的正向口碑，并建立危机管理机制，实时对舆情进行沟通处理；
3、根据产品特性梳理传播卖点，制定产品项目的公关策略/策划方案，并落地执行，打造热度话题，打造产品清晰认知和良好口碑。
供需与金融方向：
1.编制To C端的年度、月度产销存计划；
2.负责STD、AaK日目标分解；
3.编制各车型M+6月产销滚动计划；
4.编制W+2周要货计划；
5.生产异常提前预警；
6.沟通相关部门进行新产品代码导入；
7.合理规划新老产品搭接的产销存节奏；
8.建立To C端厂家库存预警机制及熔断机制；
9.制定中转库调拨规划及原则；
10.盘点To C端库存资源，协调非正常车辆整备；
11.指导经销商W+2周订单提报；
12.对经销商要货确认进行动态调节；
13.跟踪经销商订单满足情况；
14.新品上市按规则指派计划；
15.战区间、经销商间的资源调配；
16.监控经销商三方融资计划资源匹配情况，资源不足时沟通换车事宜；
17.实施经销商供需业务培训；
18.提出完善供需业务流程建议，提出数字化体系需求。
GTM方向：
1.协助细分市场周度/月度上险数据分析；
2.协助细分市场核心竞品月度政策监测；
3.结合市场竞争及本品表现，协助输出营销策略方向；
4.协助推动各业务部门制定分业务策略，形成整合营销方案；
5.基于市场预测及营销效率，协助输出营销目标及指标分解建议；
6.协助营销指标过程跟踪、异常识别，拉动相关部门进行改善。
政策企划方向：
1.编制公司年度/非年度在售车型商务政策支持导向调研及竞品政策对标方案；
2.对区域及经销商解读年度/非年度商务政策；
3.分析区域及车型销售状态，与区域共同研讨提出节点/差异支持方向；
4.负责人员激励项目立项；
5.监控返利池资金占用状态；
6.协调发票系统应用；
7.编制在售车型试乘试驾车辆配备及更换政策；
8.根据市场状态及本品目标编制预算需求；
9.负责对商务政策分析及兑现、发票日报、车辆调拨的数字化系统提出建议。
售后服务方向：
1.掌握服务各项指标和目标，开展指标跟踪及分析；
2.掌握服务品牌内涵，并跟踪各项服务政策、服务支撑项目执行情况；
3.掌握满意度评价维度，通过调研了解到满意度弱项及其原因；
4.掌握经销商服务能力弱项，通过调研等方式识别改善优先级；
5.掌握车型服务准备项目管理、预算、绩效、管理信息系统等服务领域综合业务的基本运行、操作方式，并开展工作；
6.掌握品牌支撑项及品牌传播亮点，并按计划推进实施；
7.掌握服务产品方案，跟踪终端落实状态；
8.了解服务营销企划业务开展思路，按要求落实，点检跟踪推广效果；
9.掌握年度服务商务政策，点检跟踪实施状态；
10.掌握服务渠道覆盖现状，按要求完成进度点检，按标准参与验收；
11.按既定要求落实经销商管理标准；
12.掌握经销商盈利逻辑，按提升方案推进经销商盈利改善；
13.掌握经销商服务管理培训内容，按要求实施培训，跟踪结果；
14.掌握服务新媒体基本思路，要求开展措施落地、数据点检。
品牌传播方向：
1.负责制定奔腾产品的年度/季度/月度营销策略；
2.负责制定车型专项公关策略及创意；
3.负责车型事件策划及执行统筹；
4.负责筛选跨界资源并创新合作方式。
渠道运营方向：
1.负责编制销售关键岗位人员标准，人员状态的监控、分析及改善统筹；
2.负责编制销售流程管理标准，销售流程状态的监控、分析及改善统筹；
3.负责编制渠道运营评价标准，负责收集渠道运营评价相关数据、状态监控、分析及改善统筹；
4.负责问题经销商预警及管控标准执行，定期识别及预警，组织签订整改计划，对问题经销商进行处置执行；
5.负责经销商盈利报表的设计、周期性盈利报表的收集，经销商盈利数据分析、状态监控、组织相关部门进行改善统筹；
6.负责经销商市场秩序管理标准的制定和完善；经销商市场秩序管理执行，报备信息审核、首要市场调整、举报事项处理、首要市场开拓率数据统计及管理；首要市场秩序相关政策执行统筹；
7.年度经销商评奖政策制定、政策计算及公示、政策执行；
负责年度/半年度/临时性经销商伙伴大会的组织，协调相关部门人员统筹规划执行；
8.负责奔腾营销智囊团组建及维系，定期进行议题研讨、意见反馈及优秀案例输出；
9.负责组建优秀道场店实施店对店辅导培训，制定管理机制及实施；
10.负责经销商数字化工具使用推进执行。
1.制订目标和相匹配的各项管理政策，根据本部和区域的销售目标、销售策略及销售计划，落实相关工作；
2.结合竞品、市场环境，制订品牌传播规划，并推进实施；
3.针对经销商运营管理设立标准并不断优化，开发经销商盈利提升的手段；
4.对用户的产品意见进行收集，并总结优化，提升用户体验；
5.实施汽车金融营销策略和营销推广及相应的政策管理；
6.业务角度及客户角度出发，进行销售类数据分析探索，利用数据来发现业务的问题与瓶颈，提出可落地的改进措施和解决方案；
7.针对部门重点项目开展项目管理，推进各项工作落实。
1.制订目标和相匹配的各项管理政策，根据本部和区域的销售目标、销售策略及销售计划，落实相关工作；
2.结合竞品、市场环境，制订品牌传播规划，并推进实施；
3.针对经销商运营管理设立标准并不断优化，开发经销商盈利提升的手段；
4.对用户的产品意见进行收集，并总结优化，提升用户体验；
5.实施汽车金融营销策略和营销推广及相应的政策管理；
6.业务角度及客户角度出发，进行销售类数据分析探索，利用数据来发现业务的问题与瓶颈，提出可落地的改进措施和解决方案；
7.针对部门重点项目开展项目管理，推进各项工作落实。
1、负责所辖项目营销管理工作，统筹销售、渠道、策划、销控条线重要工作；
2、负责制定年度、季度、月度营销目标，以月度销售指标为核心，分解销售团队任务目标；
3、负责把控项目各销售节点，实现品牌落地、案场包装，启动线上项目推广，制定销售各阶段事件性活动计划与方案；
4、负责项目指标达成、营销团队管理及人才培养；
5、负责跨部门沟通协调，促进营销动作落地。
中后台（后端营销支持）：
工作地：长春
细分工作方向：
品牌市场方向：
1、负责海外产品上市策略制定；
2、负责统筹制定海外产品上市营销方案；
3、负责海外GTM联合作战机制推进；
备品支持方向：
1、负责海外备品目录技术及文件管理;
2、负责海外生态用品开发;
3、负责海外备品销售业务管理;
4、负责海外经销商收汇、发运管理，订单执行跟踪;
5、负责海外备品采购业务管理;
6、负责海外备品结算管理;
7、负责海外备品仓储物流管理。
前台（前线营销作战）：
工作地：长春及海外各个国家
各大战区：非洲战区、欧洲战区、东南亚战区、中亚战区、海湾战区、拉美战区、东欧战区等
细分工作方向：
销售管理方向：
1、承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实；
2、组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持；
3、负责各市场代理商的走访和客户关系维护；
4、依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控；
5、统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险；
6、完成团队赋予的各项职能和相关工作。
服务管理方向：
1、能解决终端代理商客户遇到的各项车辆问题，对于疑难问题可以协调公司资源给与快速解决；
2、帮助代理商做好售后服务运营，帮助代理商搭建终端售后管理体系；
3、负责区域售后服务数智化建设及运营；
4、海外售后服务风险控制与管理；
5、备件业务管理，针对备件问题提出解决方案并协调公司落地实施。
备件管理方向：
1、负责统筹海外备件业务规划及管理；
2、负责管理区域进行备件销售管理；
3、负责区域经销商备件问题的解决方案及技术支持。
渠道管理方向：
1、实施区域内渠道发展规划；
2、实施区域内渠道开发、选建及运管管理；
3、实施区域内渠道能力提升；
4、实施与大区及职能部门联协。
产品管理方向：
1、负责核心市场研究，主导客户洞察，预判市场机会；
2、负责价值链调研优化，搭建量价体系，制定区域量价策略，指导定价落地；
3、负责搭建竞品信息体系，主导对标分析，支撑产品差异化；
4、负责产品定价方案，组织跨部门研讨，落地区域定价，跟踪执行效果；
5、负责产品生命周期管理；
6、协调公司内各部门完成后装方案分析，推动合作伙伴完成开发、投产。
市场（广宣）方向：
1、负责海外经销商年度广宣计划的制定；
2、提升奔腾品牌形象和年度广宣计划的实施；
3、区域广宣费用的申请和管理；
4、负责产品传播策划活动策划执行。
KD技术方向：
1、负责项目计划与进度管理，生产计划、物料需求计划、质量检验计划等；
2、生产现场支持，技术文件与培训，工程变更（EC/ECN）执行；
3、质量管理与验收；
4、物料齐套与库存包装与发运协调；
5、风险与成本控制；
6、项目立项，技术文件提供等。
1. 区域业务策略支撑：基于区域业务发展需求，定期开展市场分析（含市场份额、竞品动态、集客数据等），结合公司整体策略，制定并优化区域销售与营销方案，针对业务痛点提出针对性解决措施并推动落地。
2. 销售与集客目标达成：承接公司下达的区域销售目标，分解至月度并保障达成；统筹区域集客工作，策划实施展厅、保客、DCC、新媒体等多渠道集客计划，运营车展及外展活动，同步执行品牌与产品媒体投放及市场端营销动作，全面支撑集客与销量目标。
3. 经销商运营管理：指导并支持区域经销商经营活动，协助制定年度销售计划，规范经销商市场行为，提升团队运营能力，维护有序的区域经销商运营环境。
4. 日常事务与协同执行：完成部门安排的其他专项任务及日常协同工作，确保区域业务高效推进。
1.负责督导、推进印度尼西亚市场计划执行年度营销计划实施，确保目标达成；
2.负责印度尼西亚市场渠道管理工作；
3.协助代理商策划实施 促销活动、广告宣传、参加展会等品牌推广活动；
4.负责整体订单、合同、发运等事项