咸宁营销部总监
营销部总监是负责制定和执行公司营销战略的高级管理人员。他们着眼于发展市场和增加收入，通过指导下属团队合作，确保销售目标的达成。营销部总监负责监督产品推广活动、广告宣传、市场调研以及品牌推广。除此之外，他们需要与其他部门协作，确保公司的整体营销战略能够对内外部的需求做出回应。此外，他们也需要分析销售和市场数据，以制定合适的营销策略和战略规划，同时也需要管理部门预算和人员配备。总之，营销部总监需要领导一个高效的团队，以实现公司的营销目标和发展战略。
薪酬概览
平均月薪
¥15000
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥12600 - ¥17400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
7月新增岗位
1
对比上月：岗位减少3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 1 | 20% |
| 1-3年 | 1 | 20% |
| 3-5年 | 1 | 20% |
| 5-10年 | 1 | 20% |
| >10年 | 1 | 20% |
热招职位
1.负责公司党群组织建设，统筹企业党建相关制度的制定、修订工作，推进党建工作制度体系建设；做好党员发展、党员教育培训、党员组织关系管理等日常党务工作；
2.负责公司党群纪检相关工作，起草工作总结、报告及党建综合性材料等重要文稿，做好党内相关会议的组织实施、材料准备和纪要整理等工作；
3.负责开展党群工作政策宣传、业务培训和课题研究，总结推广典型经验和创新成果，做好公司党建、团青品牌打造；
4.负责对接上级党建责任制考核，推动公司党委党建责任制落实，组织对下属企业党组织党建工作责任制执行和述职评议考核组织等工作。
高中美术教师(素描、速写教师)11-22W/年
到岗时间： 2026-08-20
（1）具有全日制本科及以上学历，持有相应的教师资格证书、普通话合格证（语文学科要求二级甲等以上），能熟练使用计算机及电教设备；
（2）年龄小学45岁以下，初中、高中50岁以下；
（3）知名专家、特级教师、正高级教师，省、市级名师、学科带头人、骨干教师、优秀奥赛教练优先录用，且学历、年龄可适当放宽。
高中物理教师10-18W/年
到岗时间： 2026-07-15
1、师德高尚，热爱教师职业，身心健康，乐观向上，口齿清晰，仪表端庄，举止大方;
2、具有从事教育教学工作良好的业务素质，专业素养深厚，能熟练使用word、excel、ppt、等办公软件;
3、具有本科或以上学历，具有相应的教师资格证书，语言类学科具有二级甲等或以上普通话水平等级证书;其它学科具有二级乙等或以上普通话水平等级证书；
4、年龄在55周岁以下，获得县市级或以上名师、骨干教师、教学能手、优质课一等奖、优秀教师、优秀班主任等荣誉称号者，学历和年龄可适当放宽，并优先录取。
初中语文教师11-22W/年
到岗时间： 2026-08-20
（1）具有全日制本科及以上学历，持有相应的教师资格证书、普通话合格证（语文学科要求二级甲等以上），能熟练使用计算机及电教设备；
（2）年龄小学45岁以下，初中、高中50岁以下；
（3）知名专家、特级教师、正高级教师，省、市级名师、学科带头人、骨干教师、优秀奥赛教练优先录用，且学历、年龄可适当放宽。
高中体育教师11-22W/年
到岗时间： 2026-08-20
（1）具有全日制本科及以上学历，持有相应的教师资格证书、普通话合格证（语文学科要求二级甲等以上），能熟练使用计算机及电教设备；
（2）年龄小学45岁以下，初中、高中50岁以下；
（3）知名专家、特级教师、正高级教师，省、市级名师、学科带头人、骨干教师、优秀奥赛教练优先录用，且学历、年龄可适当放宽。
初中音乐教师11-22W/年
到岗时间： 2026-08-20
（1）具有全日制本科及以上学历，持有相应的教师资格证书、普通话合格证（语文学科要求二级甲等以上），能熟练使用计算机及电教设备；
（2）年龄小学45岁以下，初中、高中50岁以下；
（3）知名专家、特级教师、正高级教师，省、市级名师、学科带头人、骨干教师、优秀奥赛教练优先录用，且学历、年龄可适当放宽。
高中化学教师(应届生)9-10W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
应届毕业生
（1）师范类本科毕业生优先；
（2）本科毕业生，且具备教师资格证；
（3）学生会干部、中共党员优先。
初中物理教师(骨干教师)12-20W/年
到岗时间： 2026-07-15
1、全日制本科及以上学历，持相应学科教师资格证，有毕业班任教经验，毕业班成绩优异更佳。至少3-5年以上民办学校或县级/区级以上重点学校教学经验。
2、热爱教育事业，身心健康，工作责任心强。可接受寄宿制学校工作时间及工作要求。
初中物理教师(青年教师)9-18W/年
到岗时间： 2026-08-20
一、薪酬待遇
发展成长空间
1.每年提供两次华中师范大学及华中师大一附中的能力提升培训及新招教师入职培训。
2.学校实行导师制，特聘正高级教师、特级教师、省市级名师、学科带头人为青年教师的导师，指导青年教师快速成长。
3.资格认定、业务培训、职称评审、晋级、评优等方面享有赤壁市公办学校教师同等待遇。
4.本科生入职本校后就读非全日制教育类硕士研究生，每人每年补贴研究生学费5000元。
二、工资待遇
小学部7-20万元/年，初中部9-25万元/年，高中部11-30万元/年；
中小学音乐、体育、美术、信息技术、通用技术、心理健康、劳技、书法等7-20万元。
三、福利待遇
(1)五险一金、带薪寒暑假、“教师激励基金”奖励。
(2)免费提供教师公寓。
(3)每年一次免费体检。
(4)教师子女就读本校，享受优惠政策。
初中道德与法治教师(骨干教师)8-15W/年
招聘负责人
欧阳老师
在线沟通
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**********(点击查看完整电话)
投递简历
工作地点：
咸宁 - 赤壁市
赤壁市
温馨提示：
用人单位招聘人才，以任何名义收取费用（如体检费、服装费等）都属于违法，请应聘者提高警惕！
初中音乐教师(青年教师)9-18W/年
到岗时间： 2026-08-20
招聘条件
1.专业知识扎实，专业技能过硬；
2.有音乐、美术、体育相应学科高考教学经历，成绩突出。
3.管理能力强，能胜任学科组常规管理工作。
4.教科研能力强，能引领学科教科研工作。
5.年龄45岁以下，特别优秀者可适当放宽。
招聘办法
1.报名办法
符合报名条件有应聘意向的请在本公告附件中下载并填写《华中师范大学附属赤壁学校教师招聘报名表》，其他相关证明材料按报名表信息顺序编辑成一个PDF格式，将以上两个格式文件一并发送至hsfscb@qq.com，邮件主题格式为：学段+科目+姓名。
2.考核录用
报名后学校对简历进行审核，安排考核面试，根据考核面试成绩，择优录用。
一、营销总监：
1、欧拉品牌新车上市传播、营销策略规划、创意包装、整合营销等，对产品销量、利润、市场声量及用户满意负责；
2、主责或参与欧拉品牌2025年重点营销项目的策划、实施；
二、用户运营总监：
1、围绕“用户资产转化”和“用户口碑建设”两大目标，构建用户传播、车友会生态、公域口碑、私域体验运营四大核心能力，支撑品牌/车型打赢；
2、聚焦KOC全链路运营，挖掘并培育优质用户，建矩阵；基于产品特性建立短视频平台流量池， 提升内容种草能力；
3、聚焦俱乐部属性的头部优质保客，打造品牌+车型俱乐部矩阵，赋能品牌营销，开展新车专项、保客维护等用户线下活动；
4、负责公域口碑生态体系建设，通过用户视角种草、高曝口碑内容占位，强化品牌认知、影响用户心智。
三、整合营销（整合营销）：
主责产品USP、用户运营、新媒体运营、公关传播、媒介投放、产品传播、市场舆情监测及处理；
为产品的销量、声量、美誉度等指标负责
1、主责车型USP卖点识别及场景化产品力价值包装，搭建新产品价值屋（产品定位、目标用户群、价值包装、传播沟通语等）
2、依据产品定位及卖点分级，制作新产品营销地图，输出产品核心价值、传播内容及技术支撑点
3、牵头拉通用户运营、新媒体运营、公关传播、媒介投放、产品传播等部门，制定营销传播方案，输出营销MAP，静态品鉴、媒体试驾、产品预售、上市发布等核心事件规划并推进落地执行
4、广宣物料策划及沟通制作，本品舆情监测处置，竞品传播对标分析，阶段性营销复盘报告
四、整合营销（终端管理）
1、市场策略维度：
①产品策略及定价：配置规划、价格策略、商务政策、选装价格等
②月度销售政策制定
③阶段性提量举措，市场分析及竞品监测
④进销存指标管理，年度、月度批/零目标，监测目标达成及考核
⑤年度返利/滚动返利预算管理
2、终端销售分析维度：
①市场及销售分析：五量四率分析、各渠道线索指标分析管理
②终端产品运营跟进，展车/试驾车配备、终端物料摆放、培训话术/人员能力提升
③市场情况调研：经销商销售日常活动，本竞品销售调研分析
④车型营销BOM搭建、车型书、VMS系统对接维护
⑤销售日报表及数据整理、异常监测
1. 策略规划：结合公司战略方向，制定广东区域市场营销策略、年度目标与预算，统筹品牌/商家、产品、渠道、推广全链路规划，对区域市场声量、行业口碑、用户触达规模、业务增长结果负责。
2. 资源整合：深度洞察区域政策环境、消费心智、媒体格局与竞争态势，搭建并运营区域核心政企、媒体、行业协会、KOL/KOC、代理商等核心资源网络，建立长期稳定的合作关系，提升资源壁垒。
3. 营销落地：主导线上线下整合营销，涵盖抖音、小红书、视频号等社媒传播，社群、厂商等渠道投流，线下媒介、事件活动，供给招商、营销玩法设计，策划区域长线营销IP、大促与节点营销，进行全域用户触达，并做好下单转化与复购的闭环。
4. 团队管理：组建、管理与赋能区域市场营销团队，制定考核机制，搭建人才梯队，提升团队专业能力与执行力。
5. 预算与ROI：管控市场营销费用，精准核算投入产出，优化资源配置，实现营销效率最大化。