薪酬概览
平均月薪
¥19700
中位数 ¥0 | 区间 ¥16400 - ¥23000
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
8月新增岗位
2
对比上月:岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 1 | 50% |
| 5-10年 | 1 | 50% |
热招职位
1、根据前置仓覆盖区域的实时销售,制定“小批量、多频次”的生鲜采购计划;
2、监控前置仓生鲜商品库存健康度,及时触发减购、促销、降损等机制;
3、开发并维护供应链体系,保障生鲜商品的供应;
4、与供应商洽谈,保证线上履约,优化合作资源,平衡物流成本增量;
6、制定适配前置仓生鲜商品质量标准,保证生鲜商品品质;
7、定期评估生鲜SKU的动销率,保持商品竞争力;
8、有良好的团队合作精神。
1、制定并执行休闲品类年度商业计划,完成休闲品类预算;
2、搭建、优化休闲品类供应链结构,高效支持品类经营,进行供应商管理优化工作;
3、负责品类重大节日活动的规划、执行、落地及活动的回顾总结;
4、定期梳理负责的品类SKU数,管控负责的品类不良库存商品;
5、负责品类供应链挖掘和开发、维护与优化管理,筛选合作的供货商,负责供应商年度合同的谈判和重点供应商的半年度回顾工作;
6、与卖场人员合作,扩展业绩并达成毛利的目标。
1、负责AI OS系统的整体架构设计、核心模块开发与优化,确保系统具备高性能、高稳定性与良好的可扩展性;
2、主导AI OS底层系统软件(如内核、驱动、运行时环境等)的开发、适配与性能调优,实现软硬件深度协同,最大化发挥硬件算力潜力;
3、参与AI OS的复杂系统设计与实现,解决分布式、异构计算环境下的关键技术挑战,设计并开发AI OS的智能调度与资源管理机制,优化AI任务在CPU、GPU、NPU等异构计算单元上的分配与执行,提升系统整体AI算力效率;
4、负责AI算法模型在OS层面的集成、部署与优化,包括模型推理引擎的开发与加速,确保AI能力高效运行于端侧设备;
5、研究并实现多模态融合感知技术,将图像、语音、文本、传感器等多种模态数据进行高效处理与融合,构建统一的AI感知底座,支持更智能的交互与决策;
6、与硬件、算法、应用、测试等周边团队密切协作,推动AI核心技术在系统层面的创新与落地,沉淀可复用的AI系统软件模块、工具链和开发框架,持续跟踪前沿AI系统架构、异构计算技术、各类AI模型并进行技术预研和验证。
1、负责AI Agent产品的用户增长与活跃度提升,建立明确有效的用增运营与数据运营策略,梳理并优化用户使用路径和核心使用场景,通过数据分析(如注册转化、激活率、留存率、DAU/MAU等),发现问题并完成相应的产品需求转化、落地;
2、设计并执行用户增长方案,包括内容运营、活动运营、社群运营、渠道合作等。挖掘典型用户使用案例,沉淀使用模板、最佳实践和解决方案,帮助用户更快理解和使用AI Agent产品;
3、建立用户反馈机制,收集用户需求和痛点,推动产品迭代优化。持续优化用户体验、功能使用率和产品价值传递。关注AI行业和竞品动态,分析优秀 AI 产品的增长策略并结合实际落地。
1.负责电话接转、来访登记与接待工作;
2.负责公司书报征订,信函文件、传真资料、报纸收发等工
作;
3.负责办公用品等发放与登记、会议室管理与会议服务等工
作;
4.部门交办的其他工作。
1、负责抖音、小红书、快手等新媒体平台的直播策划、组织与执行;
2、通过直播等形式推广公司生物农药产品,提升品牌知名度和销售额;
3、结合市场需求,策划并实施新媒体营销活动,吸引目标客户群体;
4、跟踪直播数据及销售效果,优化运营策略,提升转化率;
5、与公司市场部、产品部紧密协作,确保营销内容与产品信息准确传达。
1、渠道战略规划与执行
制定渠道发展战略,包括渠道布局、合作伙伴选择、分销模式设计等,确保与整体业务目标一致。分析市场趋势和竞争对手渠道策略,优化现有渠道结构,探索新渠道机会(如线上平台、代理商、经销商、零售商等)。
2. 渠道开发与拓展
负责开发和管理各类渠道合作伙伴(代理商、分销商、系统集成商、电商平台等),建立长期稳定的合作关系。主导渠道招商、谈判、签约及准入流程,制定渠道合作政策(如返点、激励、区域保护等)。
3. 渠道管理与优化
监督渠道合作伙伴的业绩,定期评估其贡献度,淘汰低效渠道,优化渠道资源分配。解决渠道冲突(如窜货、价格竞争),维护渠道秩序和品牌形象。
4. 销售目标与绩效管理
制定渠道销售目标并分解到区域/合作伙伴,监控销售进度,确保完成公司营收指标。设计渠道激励政策(如佣金、奖励、培训支持),提升合作伙伴的积极性和忠诚度。
5. 团队建设与跨部门协作
领导渠道团队(渠道经理、商务代表等),提供培训和指导,提升团队专业能力。协同市场、产品、供应链等部门,确保渠道政策与市场推广、产品供应等环节无缝衔接。
1、审计项目规划与管理
基于部门工作计划,精通多业务模块运营模式,掌握业务动态变化,规划单一或多业务模块审计项目,为部门年度工作计划的达成提供支撑;
基于部门战略承接,管理单一/多个业务模块的审计项目,对项目出现的各类问题予以解决,提供指引,为部门工作计划的达成提供支持;
基于部门战略承接,提出创新性审计流程、方案及工具,为内部审计体系建立与完善提出创新性建议,提升审计工作效率及质量;
2、风险趋势分析与工作规划
根据业务缺陷变化,完成单一/多业务模块风险趋势分析,为部门工作规划提供抓手;
3、创新性宣传与风险共识提升
基于公司价值观,提出创新性宣传方案,提高管理层对风险的共识程度;
1、负责项目的解决方案设计和集成工作,根据客户需求和项目要求,制定详细的技术解决方案和项目实施计划。
2、组织技术团队进行方案评审和技术选型,确保方案的可行性、可靠性和先进性。
3、协调供应商资源,完成设备选型、采购和集成工作,确保设备的兼容性和系统的稳定性。
4、负责项目实施过程中的技术指导和问题解决,及时协调各方资源,确保项目顺利推进。
5、组织编写项目相关的技术文档和验收报告,确保文档的完整性和准确性。
6、跟踪项目实施效果,收集客户反馈,持续优化解决方案和项目管理流程。
(一)市场拓展与客户开发
1. 负责指定区域家庭光伏市场的调研与分析,结合家庭光伏产品特性,制定针对性区域拓展策略,搭建以产品为核心的业务生态体系。
2. 聚焦家装刚需、别墅改造、绿色节能需求等核心客群,通过大客户、渠道销售等多元方式,精准挖掘潜在客户,完成客户开发量化目标。
3. 主导产品价值传递,向客户专业解读家庭光伏产品的美观性与实用性、光储充系统的能源自给与收益优势,以及相关政策补贴,激发客户需求。
(二)客户关系管理与商机转化
1. 建立全周期客户档案,针对不同阶段客户(意向、方案沟通、签约、售后)制定差异化维护策略,提升客户信任度与满意度。
2. 跟进线索孵化全流程,从需求初步对接、现场勘测评估,到定制化家庭光伏解决方案输出,全程主导商机转化,提高成单率。
3. 定期开展客户回访,收集产品使用反馈与市场需求痛点,为产品迭代与销售策略优化提供一线数据支持。
(三)渠道开发与能力构建
1. 挖掘并开发区域内优质合作渠道,建立分层级渠道合作体系。
2. 负责渠道赋能与管理,开展产品知识培训、销售技巧指导,提升渠道伙伴的推广能力与成单效率。
3. 制定渠道激励政策与考核标准,定期复盘渠道业绩,优化渠道结构,保障渠道合作的稳定性与积极性。
(四)销售闭环与资源协调
1. 主导销售合同谈判与签订,明确产品配置、价格、交付周期等核心条款,保障合同合规性与双方权益。
2. 推动销售全流程落地,协调技术部门完成现场勘测与方案设计,对接安装团队保障施工进度与质量,确保产品按约交付。
3. 负责收入确认、回款跟踪与催收工作,建立回款预警机制,解决回款过程中的各类问题,实现销售资金快速回笼;同步协调售后部门处理客户投诉与维护需求。
1、辅助完善电站处置相关的管理制度和业务流程
2、负责电站出售,电站资产处置的商务谈判,进行股权、产权收购和并购。 负责对电站进行资产评估。负责制定电站出售策略及电站出售资产处置,进行股权、产权收购和并购,并能对关键风险点进行控制;结合项目实际,负责制定电站出售相关所需意向协议、合作协议、股转协议、增资协议等交易核心所需文件的拟制;组织公司内部资源配合电站收购方的资料准备、尽职调查等;对电站出售项目进行项目并购跟踪;落实合作类项目销售落地。
3、完成领导安排的其他工作。




