西安工程预结算
工程预结算是指在建筑和工程项目开始前的阶段，对项目的成本进行合理、全面的测算和分析。预结算主要包括对劳动力、材料和设备等成本的估算，以及对项目开支、运营费用和利润的预测等工作。在工程预结算中，需要对设计方案进行详细评估，确定各项施工工艺和方案，进行成本核算，制定合理的预算控制和成本管理方案。通过工程预结算，可以帮助项目方理性、科学地制定项目预算，预防成本超支和财务风险，实现项目的经济、合理的投资和实施。工程预结算需要对多个方面的因素进行综合考虑，包括市场行情、现行成本标准、技术要求等，是工程项目管理中的重要环节。
薪酬概览
平均月薪
¥8400
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥6800 - ¥10100
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
44.4% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
1月新增岗位
9
对比上月：岗位减少3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 12 | 66.7% |
| 3-5年 | 6 | 33.3% |
热招职位
1、负责菌种持续选育，传代稳定性；
2、负责菌种的持续选育，传代稳定性和保藏工作，并做好记录；
3、负责菌种实验验证，培养基优化等；负责大生产效价统计与分析。
1、技术信息统筹与支撑：跟踪收集风电机组整机、核心零部件前沿技术、迭代升级动态、行业标准及故障案例，搭建并完善机组技术台账，为风电场项目选型、施工建设、运维保障全流程提供专业技术支持。
2、项目前期技术研判：配合风电项目前期开发工作，参与现场踏勘、宏观选址评审；结合风场地形、风资源、气象等条件，开展机型适配性分析，编制机型选型、宏观选址、现场踏勘、风资源分析等各类专项报告，精准规避机型与风况不匹配导致的发电低效、机组高故障等风险。
3、微观选址与设计优化审核：参与风机微观选址技术评审，结合风机排布、场区湍流、尾流效应、地形遮挡等条件，从机组运行载荷、安全边界、发电性能维度复核选址方案；协同风资源团队优化风机点位，输出落地性强的降本优化方案，兼顾风资源利用率、机组运行安全与项目建设成本。对风电主机及附属设备招采的技术规范标准修订、风险控制、零部件优化配置选型等方面提出有效管控方案。
4、在运机组技术运维：负责已投运风电机组运维技术支撑，包括分析机组SCADA运行数据、大部件故障诊断、发电性能偏差溯源分析等，针对机组技改、设备质量问题开展溯源分析，制定有效的故障整改及优化方案。
工作方向包括但不限于：智能驾驶、新能源、雷达、大数据、整车控制、机器视觉、图像、FPGA、SLAM、感知融合、决策规划：
1.协助算法工程师进行算法调试、标定、文档编写、测试环境搭建等工作；
2.负责人工智能方案在智能车领域的落地应用；
3.负责AI算法/神经网络等在嵌入式系统上的优化和部署；
4.参与运动控制或过程控制方向、原型设备开发与调试、信号处理、运筹与优化相关的算法设计、开发及验证工作。
1.设备管理与维护：建立并执行设备预防性维护、预测性维护体系，定期巡检关键设备，监控等核心指标，提前识别并消除潜在故障隐患；
2.故障应急处理：快速响应设备突发故障，组织排查根本原因，制定并落实纠正预防措施，最大限度降低停机损失；
3.备件与成本管控：制定合理的备品备件库存计划，优化库存结构，编制并管控年度运维预算，持续挖掘降本增效机会；
4.团队建设与管理：领导运维团队，负责工作分配、技能培训、绩效评估，识别技能差距并制定针对性培训计划，提升团队综合能力；
5.安全与合规管理：严格执行安全法规，确保设备操作与维护符合规范；特种设备的报检、维护与取证管理；
6.技术改造与项目推进：主导设备技术改造与升级项目，参与新设备选型、安装调试及验收；推动运维管理信息化、数据化建设。
1，负责AI软件基础架构的设计、开发与优化，支持大规模机器学习与深度学习模型的高效运行。
2，设计并实现AI平台的核心组件，包括计算资源管理、分布式训练框架、数据存储优化、以及模型服务架构等。
3，与研发团队紧密合作，推动AI Agent解决方案的落地，确保产品和服务的高效与稳定。
4，研究并应用最新的AI硬件和软件技术，如并行计算、分布式系统等，提升系统性能和扩展性。
5，制定并优化AI开发及部署流程，帮助团队提升开发效率和系统可靠性。
6，主导AI基础架构技术的选型、评估与实施，确保系统的可扩展性与高可用性。
7，解决系统中的技术难题，优化性能瓶颈，提升大规模训练和推理的效率。
任职要求：
1，计算机科学、软件工程、人工智能等相关专业本科及以上学历，硕士及以上学历优先。
2，了解AI软件基础架构，接触过机器学习、深度学习相关技术与框架（如TensorFlow, PyTorch等）。
3，了解分布式计算平台（如Kubernetes、Hadoop、Spark等）和云计算架构等技术。
4, 熟悉python或C/C++预研，并有良好的编码习惯与代码优化能力。
5， 熟悉容器化、微服务架构及DevOps流程，具备良好的系统架构设计能力。
6， 较强的团队合作能力，良好的沟通和文档编写能力，能够与跨职能团队协作。
1、销售策略实施；
1.1 完成本区域内销售任务、回款指标，客户开发工作。
2、项目管理与客户开发；
2.1 控制销售项目关键节点，对项目各节点涉及到的内外部因素施加影响；
2.2 跟进并维护区域内潜在客户资源，培育市场新客户并促成新的订单项目。
3、销售活动开展；
3.1 全程执行销售项目、沟通、配合客户招投标及合同拟定，引导客户标书、合同内容中体现有利我们的条款，配合进行标书、合同内容的动态调整；
3.2 负责重要客户的拜访、接待、关系维持，制定拜访计划及方案引导、关系拓展。
4、其他工作；
4.1 跟进并维护各区域相关设计院、政策规划部门、三方检测机构等良好关系，影响与参与销售项目活动，促进项目落地；
4.2 催收逾期货款，收集客户信息，协助处理客户投诉，配合开展客户满意度调查；
4.3 完成高级经理安排的其他销售项目类工作。
1、负责技术体系建设
（1）负责电池技术管理体系建设，推进相关的制度、流程建设；
（2）负责牵头组织开展技术标准化建设工作；
（3）负责技术管理体系及标准化建设符合性情况的监督检查、并推进改善。
2、负责知识产权管理
（1）负责统筹电池中心专利挖掘、布局、资产评估工作；
（2）负责策划、推进专利指标的达成；
（3）负责专利相关费用的缴纳和专利系统的维护。
3、负责部门组织绩效管理；
（1）负责部门部门组织绩效的日常监控和达成统计；
（2）负责跟进组织绩效达成风险预警及未达成项分析和改善。
4、负责部门运营工作：保密、内控、费用等管理等工作。
5、其他工作：
保密要求：履行保密义务，遵守公司保密规范要求，做好所接触涉密信息的保密工作，并协助或监督他人做好日常工作保密管理，积极参与各项教育培训，配合保密检查工作开展。
1、统筹技术体系建设
（1）负责统筹电池技术管理体系建设，完成相关制度、流程的建设；
（2）负责统筹技术标准化建设工作；
（3）负责统筹技术管理体系及标准化建设符合性情况的监督检查、并推进改善。
2、统筹技术创新项目管理
（1）负责统筹技术创新项目管理制度、流程建设和持续优化及监控；
（2）负责统筹技术创新氛围建设工作；
（3）负责统筹技术成果沉淀及总部与基地间建立技术引导&沟通平台搭建。
3、负责统筹电池制造中心新产品量产推广工作；
4、负责统筹部门组织绩效管理；
5、负责统筹电池制造中心知识产权管理工作；
6、负责统筹部门保密、内控、费用等管理工作。
7、其他工作：
保密要求：履行保密义务，遵守公司保密规范要求，做好所接触涉密信息的保密工作，并协助或监督他人做好日常工作保密管理，积极参与各项教育培训，配合保密检查工作开展。
"1、研究宏观市场趋势，包括行业动态、政策法规变化、技术发展趋势等，定期撰写市场趋势分析报告，预测市场发展方向，为公司战略决策提供依据。
2、深入分析目标客户群体，通过问卷调查、用户访谈、焦点小组等方式，收集并分析客户需求、痛点、购买行为模式等信息，构建详细的用户画像。
3、持续监测竞争对手动态，收集竞争对手产品特点、市场策略、定价、渠道布局等信息，进行竞品对标分析，每月输出竞品分析报告，识别竞争优势与威胁，为公司产品与市场策略调整提供参考。
4、基于市场分析，制定全面的产品上市策略，涵盖产品定位、目标市场选择、上市时间规划、核心卖点提炼等内容。
5、协同财务、产品等部门，制定合理的产品定价策略，综合考虑成本、市场需求、竞争态势、品牌定位等因素，确保产品价格具有市场竞争力且能实现公司利润目标。
6、制定整合营销传播策略，协同市场团队，规划广告投放、公关活动、社交媒体营销、内容营销等推广活动，明确各推广渠道的投入预算与预期效果，打造统一且具有影响力的品牌传播体系。
7、作为产品上市项目的核心协调人，组建跨部门项目团队，包括产品研发、市场营销、销售、供应链、客户服务等部门成员，明确各成员职责与分工，制定项目计划与时间表，定期组织项目会议，确保项目按计划推进。"
1、零售连锁超市运营与开发：承接区域连锁KA超市的运营工作，包括但不限于负责商家商品运营、品类运营，店铺运营，活动运营，用户运营、履约合作及异常处理等工作；
2、零售商家洞察与诊断：根据商家的经营情况、发展战略，开展有效的商家洞察，通过指标监控，诊断零售商现状，并与零售商共同制定平台经营方案，提升其运营效率和业绩；
3、商品/店铺运营与活动策略制定：研究商家商品供给结构，包括不限于商品供给、类目、价格力等，以即时零售需求，构建店铺内各营销模块及导购链路，提升用户决策效率。同时基于平台营销节奏及商家自营销，整合双方资源策划活动；结合区域特性、商家特点制定活动策略；
4、城市资源整合与协同：内部与平台相关团队深度协同，外部与商户各部门进行协作，串联内外部资源。与城市代理商协同，整合城市资源，帮助合作伙伴做好流量及运营拓展，获取更多的机会；
5、数据复盘与优化计划：定期进行业务复盘，通过数据分析发现问题，并制定下阶段的优化计划，持续改进运营策略；
6、新零售业务场景创新：基于超市行业特点及市场动向，制定业态在新零售场景中的更多落地方案，发掘并落地新的业务增长点。
1. 全面预算管理体系构建与流程管理
负责持续优化与公司战略相匹配的全面预算管理体系，年度预算、季度滚动预测在内的全流程（编制、审批、分解、控制、调整）。
2. 业务预算编制支持与财务测算
深入业务前端，协助销售、采购、物流等部门编制其业务预算。重点支持海外市场拓展计划、新车型引进、物流模式选择等专项业务的财务测算与评估。
3. 预算执行监控、分析与滚动预测
建立预算执行动态监控机制，定期（月度/季度）进行实际与预算的对比分析，定位关键差异（如区域销量偏差、毛利率波动、费用超支），揭示根因，发布管理预警。
4. 成本与费用管控及资源配置优化
建立并监控整车出口业务的核心成本费用控制标准（如单车物流成本、市场推广费率、管理费用率）。审核大额预算外支出，推动各部门降本增效。
5. 预算系统与管理报告
主导预算管理信息系统（或ERP预算模块）的规划、实施与优化，提升预算编制与分析的自动化、智能化水平。"
1、预算管理：负责公司业务线、部门预算编制，执行追踪，费用滚动预测等相关工作；
2、投产管理：重点费用投产分析，风险预警等；
3、预算相关制度和流程管理；
4、领导安排的其他工作。
