西安财务部经理
财务部经理是负责管理和监督公司财务部门运营的高级管理人员。他们负责监督和指导财务团队，确保财务活动的合规性和有效性。财务部经理负责制定财务策略和目标，参与预算制定和资金管理，并监督公司的财务报告和财务分析。他们与其他部门合作，确保公司的财务健康并提供战略性建议。财务部经理还负责与审计师、税务机构和金融机构进行沟通和协商。他们需要对财务制度有深入的了解，熟悉财务法规，有良好的领导能力和卓越的沟通技巧，以确保公司财务部门的高效运营。
薪酬概览
平均月薪
¥10200
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥8200 - ¥12300
数据来源：谈职全网101份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
47.5% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
142
对比上月：岗位新增43
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 3.6% |
| 1-3年 | 5 | 3.6% |
| 3-5年 | 41 | 29.5% |
| 5-10年 | 77 | 55.4% |
| >10年 | 11 | 7.9% |
热招职位
一、税务风险管控
1、内部税务检查：根据国家税法及集团《税务合规风险管理规范》制定集团层面的内部税务检查工作; 审核税务检查报告并对检查结果进行汇总分析
2、外部税务检查：外部税务检查中，对基地提出的税务疑难问题提供专业支持并协调资源
3、内部涉税咨询：根据国家税法，对税务经理，中心财务负责人提出的涉税事项意见进行评审，通过涉税事项审批流程进行审批。
二、税务制度完善与税务筹划
1、审核各法人财务负责人提出的税收筹划意见并输出审核意见。
2、主导集团层面税务体系制度的建立和完善。
财险陕西-财务会计部-报销票据整理岗(劳务派遣）4K-6K元/月
1.对照公司各项规章制度，协助财务报销审核人员对报销材料的完整性、标准符合性等进行初步检查，并协助做好相关问题咨询及沟通，对于材料不符合制度要求的，及时联系经办人处理；
2.及时做好报销材料登记、整理装订及移交归档等工作；
3.部门交办的其他工作。
1、负责境内公司架构设计、公司设立、变更、注销的评估及企业重组等财务支持；
2、负责境内公司相关财务流程体系的搭建、完善与监督执行；
3、协助或统筹不同模块/跨部门的项目支持工作。
4、负责年度财务审计费用预算、管控和支持工作。
5、负责集团产业投资、收并购业务过程中的财务评审、支持与落地跟进；
1、协助财务会计师起草财务相关报表
2、起草资产负债表和会计报表
3、确保执行好公司的会计系统
4、准备统计数据和财务报告，利润，现金及库存
5、协助执行的会计制度
【2027】西北（区域）公司销售岗实习生（西安）(J23297)面议
1.负责公司项目的销售与推广；
2.根据营销计划，完成销售指标；
3.主动开拓客户渠道，维护现有客户，开拓挖掘新客户，积极参与市场和推广项目计划；
4.负责管辖区域市场信息的收集与分析等。
5.新媒体推广：通过微信视频号、抖音、小红书等工具，积极推广项目信息，促成宣传、达成销售指标。
【2027】西北（区域）公司品牌策划岗实习生（西安）(J23298)面议
1.市场调研： 协助进行区域市场及竞品项目调研，完成数据收集与分析。
2.活动支持： 参与线上线下营销活动（如开盘、暖场活动）的策划、执行与复盘。
3.品牌推广： 协助新媒体运营，通过多种渠道，包括但不限于抖音、小红书、公众号、直播等媒介，宣传项目信息，助力量营销推广，促进营销业绩达成。
4.社群运营：通过多种活动形式，链接客户，增强客户黏性，提升公司品牌美誉度。
1、生产现场的相关数据分析与改善
2、生产效率与工艺流程的分析改善
3、工厂、车间布局物流Layout分析与规划
4、精益生产方式（改善项目、TPM)的推动
5、提案改善、课题改善、QCC活动的导入与推行
6、IE宣传与培训培养IE类人才
在上级治疗师指导下,按照康复治疗标准体系的要求,为社区居民和医院患者提供物理治疗、作业治疗、言语治疗、音乐治疗等方面的康复治疗服务,在规定时间内完成患者的各项评估、治疗及治疗记录。
1、资源策略与开发：针对不同省份、园区及市场，设计资源获取与接入策略，建立清晰的客户画像、准入标准、合同边界与优先级。
2、运营体系搭建：建立基线方法、可调容量评估、演练机制、事件复盘及月度收益对账体系，为交易和运营团队提供标准化的数据与流程支持。
3、客户履约管理：负责对接客户侧设备、容量变化、通信状态及运行约束，推动资源持续在线、可调、可信，保障客户长期履约。
4、接入与落地协同：与项目实施、平台、算法和现场团队协作，推进计量、控制、数据授权、接口联调及异常处理等接入工作。
5、产品与服务转化：将客户需求转化为收益模型，将市场产品转化为客户易于理解、愿意签约且能有效履约的服务方案。
1、收益兑现与闭环管理：深度参与光储电站电力市场交易执行，对最终收益兑现全过程负责，确保策略落地到结算单的准确转换。
2、策略复盘与精进建议：建立“交易—分析—优化”闭环，通过数据分析挖掘策略优劣，为交易策略迭代提供决策支持。
3、交易与运行联动：作为“交易指令”与“资产状态”的逻辑纽带，将电站物理约束转化为交易策略的边界条件，实现科学联动。
4、运营指标与报表体系：搭建并维护光储运营与收益指标体系，通过多维报表清晰展示资产经营全貌。
5、结算核验与异常穿透：负责电力交易结算复核，穿透分析收益偏差，分清系统、执行或策略问题，并给出优化建议。
6、数据口径标准化：维护并统一业务底层的指标定义与核算口径，为运营工作的专业化提供基础支撑。
财务BP高级专员面议
1、实时掌握企业财务状况，并从盈利能力、运营效率等各指标对企业经营状况进行分析；
2、负责投入利润测算，按要求定期提供财务分析报告，以协助管理层制定企业发展规划；
3、对企业的预算执行情况进行定期回顾，并撰写相应报告；
4、制定及完善财务分析制度及预算制度。
财务主管8000-15000元/月
全面管理公司的财务业务。任职要求：
1.掌握会计、税务等方面知识；
2.拥有会计专业技术资格（中级及以上）；
3.过去从事过科长级别业务者优先考虑。
