西安内审员
内审员是公司内部的一个重要职位，其主要职责是评估和审查组织的财务、运营、合规和风险管理程序，以确保其符合法规要求、内部政策和最佳实践。内审员通过审核文件、制定审计计划、执行内部审计和发现潜在风险来提供独立的审计意见。他们必须与各个部门合作，以便获得全面的理解，并对内部控制和流程提出改进建议。此外，内审员还需要评估公司的业务风险，并提供战略性建议，以提高公司的效率和整体运营。内审员需要具备出色的沟通、分析和解决问题的能力，以确保公司的业务运作得以改进和提升。
薪酬概览
平均月薪
¥7600
中位数 ¥8000 ｜ 区间 ¥6000 - ¥9200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
11月新增岗位
21
对比上月：岗位新增13
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 7 | 33.3% |
| 5-10年 | 7 | 33.3% |
| 不限经验 | 7 | 33.3% |
热招职位
一、税务风险管控
1、内部税务检查：根据国家税法及集团《税务合规风险管理规范》制定集团层面的内部税务检查工作; 审核税务检查报告并对检查结果进行汇总分析
2、外部税务检查：外部税务检查中，对基地提出的税务疑难问题提供专业支持并协调资源
3、内部涉税咨询：根据国家税法，对税务经理，中心财务负责人提出的涉税事项意见进行评审，通过涉税事项审批流程进行审批。
二、税务制度完善与税务筹划
1、审核各法人财务负责人提出的税收筹划意见并输出审核意见。
2、主导集团层面税务体系制度的建立和完善。
体系建设
(1)成本管理业务规范[制度、规定、细则]；
(2)成本管理运营流程[通过流程推进成本管理标准化、规范化和程序化]。
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前期成本
(1)编制项目概算、经评，为项目开发提供有效数据支撑；
(2)制定成本目标、成本管理策划及责任成本分解，明确项目成本管理的思路和原则，识别成本管理潜在风险并制定应对措施，以成本目标牵引提升管理质效；
(3)强化设计阶段的成本测算和方案比选，确保项目技术方案经济性最优。
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过程成本
(1)建立风险识别机制，通过成本管理工作前置，进行潜在风险的识别和量化分析，提出应对措施和项目管理改进建议；
(2)对项目合同执行进行动态监控，滚动预测项目成本和盈利变化趋势，从项目至分项进行逐层穿透分析，识别成本管理的薄弱环节进行持续的改进提升；
(3)成本管理紧密协同设计管理，强化方案经济性比选论证，促进效益提升；
(4)成本管理持续贯穿施工阶段，有效识别项目边界条件变化引起的方案调整或项目策划偏离引起的潜在风险并进行经济效益分析；
(5)审核项目变更签证、中期计量、合同付款；
(6)工程结算阶段通过竣工图对比、图纸算量复核、甲供物资拉通管理、扣罚款和消缺闭环等方面着手，确保结算数据客观反映项目建设的实际情况。
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成本后评价
(1)编制项目成本复盘报告，对项目成本管理情况做出客观评价，提出有效改善举措；
(2)编制项目成本后评价报告，沉淀项目成本管理经验和方法，纳入成本管理制度。"
财险陕西-财务会计部-报销票据整理岗(劳务派遣）4K-6K元/月
1.对照公司各项规章制度，协助财务报销审核人员对报销材料的完整性、标准符合性等进行初步检查，并协助做好相关问题咨询及沟通，对于材料不符合制度要求的，及时联系经办人处理；
2.及时做好报销材料登记、整理装订及移交归档等工作；
3.部门交办的其他工作。
1、负责境内公司架构设计、公司设立、变更、注销的评估及企业重组等财务支持；
2、负责境内公司相关财务流程体系的搭建、完善与监督执行；
3、协助或统筹不同模块/跨部门的项目支持工作。
4、负责年度财务审计费用预算、管控和支持工作。
5、负责集团产业投资、收并购业务过程中的财务评审、支持与落地跟进；
1、协助财务会计师起草财务相关报表
2、起草资产负债表和会计报表
3、确保执行好公司的会计系统
4、准备统计数据和财务报告，利润，现金及库存
5、协助执行的会计制度
1.配合业务部门明确招聘需求，筛选简历，根据招聘需求确定邀约方向；
2.根据招聘信息投放、筛选简历、候选人沟通、面试安排、录用审批等事务性工作；
3.数据驱动、分析统计人才数据等；
4.公司的用章、报销等行政类工作；
5.领导交办的其他人力资源辅助性工作。
1、负责基地车辆发运方案的制定和调度指令发布;
2、精细化管控订单账龄，控制订单不超过规定时间;
3、跟进已调度商品车备车效率及异常处理;
4、负责基地周边中转库库存车辆的管理工作;
5、负责承运商驳运、启运等时效的管控工作
6、参与团队文化建设活动，增强团队意识与责任心
1.在部门经理的领导下和项目经理的组织下，认真履行审计职责，完成各项审计任务；
2.恪守严格依法、正直坦诚, 客观公正、勤勉尽责、保守秘密的基本审计职业道德，严格保守被审单位商业秘密和财务信息；严守审计工作纪律、廉政纪律，自觉维护审计权威；
3.严格按照集团公司内部审计职责、权限、程序进行审计，编制并向主审提交审计工作底稿，保证审计质量；
4.努力钻研业务，不断提高业务能力，适应内审工作的需要。
1. 熟悉公司各业务流程，从组织架构&业务效率效果的角度，结合公司运营实际，深入理解当前流程设计的原则和实践，并输出意见和建议；
2. 负责流程执行监控，对流程执行效果进行定期分析与评价，并输出评价报告；
3. 对公司各业务板块的制度建设、信息系统、内部控制流程进行独立、客观的评估，提出改进建议，促进公司运营管控的规范化；
4. 通过数据分析和趋势预测，利用数智化方法识别公司运营中的潜在风险点，建立风险预警机制，并推动业务制定相应的风险应对策略和控制措施；