乌兰察布助理质量工程师
助理质量工程师是质量工程师团队中的成员，负责支持和协助质量工程师的日常工作。他们参与质量控制活动，包括产品检验、测试和数据收集。助理质量工程师协助进行质量问题的调查和分析，帮助确定根本原因，并提出改进措施。他们参与编制和更新质量文件和记录，确保符合质量管理体系的要求。助理质量工程师也可以协助进行供应商评估和审核，以确保从供应链获得的材料和零部件符合质量标准。他们与质量团队成员密切合作，与生产人员、工程师和供应商进行沟通，共同推动质量改进和持续优化。助理质量工程师在质量管理方面扮演重要角色，为组织提供可靠的产品和服务，确保满足客户的质量要求。
薪酬概览
平均月薪
¥5400
中位数 ¥1500 ｜ 区间 ¥4000 - ¥6800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月：岗位减少19
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 2 | 28.6% |
| 5-10年 | 5 | 71.4% |
热招职位
招聘培训专员面议
（1）专科以上学历，人力资源类相关专业毕业。
（2）有三年以上相关岗位工作经验，有较强的语言沟通能力和判断能力，能经常出差，工作细心认真。
（3）年龄在25---40岁之间，男性优先。
（4）待遇：2500---3000元/月。
工作地点：内蒙乌兰察布丰镇市
1、工程，电子，机械，自动化等相关专业本科及以上学历。
2、 有产品质量/研发质量相关经验优先
3、在机器人，智能硬件或自动化设备行业有质量保障经验者优先。
4、精通ISO9001质量管理体系，熟悉FMEA, 8D、六西格玛等质量工具。
5、能够高效推动跨部门协作，解决复杂的质量问题。
6、具备创新思维，适应快节奏工作，抗压能力强
Key Responsibilities:
质量企划：负责全生命周期的产品质量方案企划，涉及图纸阶段/开发阶段/技转阶段/量产阶段/市场售后阶段，涉及维度包含产品质量/材料质量/制程质量/客户质量。产品质量：主导产品自图纸开始的质量评审与设计验证工作，修订产品质量执行标准。供应商质量：负责开发材料应用评审，协助驻厂QC进行量产材料异常处理，负责市场端材料数据统计分析并不断改善材料应用，进行各级供应商质量评价及分级。制程质量：制定检验标准，监控生产过程质量，跟进驻厂QC落地执行，关注工艺优化和良率提升。客户质量：客户投诉处理，售后质量改进，客户质量感知满足度提升。制定并不断完善质量相关处理流程，促进业务的流程化及标准化。在完成本职工作的基础上，支持团队其他成员的工作开展，接受团队负责人的日常管理安排及完成其它交办事项。
About Jack Wolfskin and What We Offer:
Jack Wolfskin, a leading German outdoor brand, became part of the Anta Group in 2025—a milestone marking the beginning of a new strategic chapter. We are currently advancing a comprehensive repositioning and transformation initiative, aligned with robust growth trends in the global outdoor market. Led by an experienced and committed leadership team, we expect talented professionals who share our vision and are eager to grow alongside the organization. Talent development—both within the Jack Wolfskin brand and across the broader Anta Group—is a core pillar of our people strategy.Key Responsibilities:
质量企划：负责全生命周期的产品质量方案企划，涉及图纸阶段/开发阶段/技转阶段/量产阶段/市场售后阶段，涉及维度包含产品质量/材料质量/制程质量/客户质量。产品质量：主导产品自图纸开始的质量评审与设计验证工作，修订产品质量执行标准。供应商质量：负责开发材料应用评审，协助驻厂QC进行量产材料异常处理，负责市场端材料数据统计分析并不断改善材料应用，进行各级供应商质量评价及分级。制程质量：制定检验标准，监控生产过程质量，跟进驻厂QC落地执行，关注工艺优化和良率提升。客户质量：客户投诉处理，售后质量改进，客户质量感知满足度提升。制定并不断完善质量相关处理流程，促进业务的流程化及标准化。在完成本职工作的基础上，支持团队其他成员的工作开展，接受团队负责人的日常管理安排及完成其它交办事项。
About Jack Wolfskin and What We Offer:
Jack Wolfskin, a leading German outdoor brand, became part of the Anta Group in 2025—a milestone marking the beginning of a new strategic chapter. We are currently advancing a comprehensive repositioning and transformation initiative, aligned with robust growth trends in the global outdoor market. Led by an experienced and committed leadership team, we expect talented professionals who share our vision and are eager to grow alongside the organization. Talent development—both within the Jack Wolfskin brand and across the broader Anta Group—is a core pillar of our people strategy.
机器人质量工程师10001-15000/月
1、负责评估机器人的供应商质量能力，进行供应商来料质量检验，处理质量问题并推动改进；
2、负责制定检验标准和流程，确保产品符合设计和客户要求，进行过程和成品的质量检验，确保符合标准；
3、负责处理客户投诉，分析原因并制定解决方案，跟踪客户反馈，推动内部质量改进；
4、负责组织质量培训，提升装配人员的质量意识和技能等。
1、负责运营中心EHS管理工作，宣贯公司EHS要求，监督运营中心线路的落实
2、负责组织质量标准，质量管理制度的拟定、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行
3、负责制定安全质量目标和计划并跟踪执行状况
4、负责科室员工绩效管理，指导编制工作计划和工作开展工作
5、负责完成中心质量、安全指标的落实
6、负责完成上级领导交付的其他工作
1、售后投诉问题分析与改善的组织和推进；
2、售后退件返修流程和基本工艺优化；
3、来料、制程、出货质量控制与异常的处理；
4、新产品开发与试作的参与及新产品质量检验规范、质量控制计划的拟制；
5、监控品质数据及其趋势
6、分析产品和过程失效原因，并提出改进、建议和方案；
7、负责CTS特性相关控制措施的检查和异常反馈并组织团队改善。
1、对下属人员的日常管理、培养、考核
2、生产、品质数据的反馈，异常处理、跟踪、改善
3、制定分管区域的各项目、各监控点的《检验规范》
4、MSA、过程能力的定期分析
1、国发中心业务部门体系文件完善性推进；质量目标的策划。参与相关体系文件的评审；KD质量目标管控。
2、包装方案的设计评审；推动包装方案改善；推动设计管理流程，包装设计文件完善推动。索赔流程拉通及索赔推动。
3、负责KD来料、制程和出货品质策划，相关流程拉通；品质重大异常推进改善；品质管控巡查；定期分析D关键品质数据，评估质量风险推进制程改善。
4、KD海外各基地售后统筹策划、管理和协调，售后相关管理流程拉通和制定；乌兹售后业务统筹管理，及乌兹补货业务策划和重大异常组织改善等；海外售后问题的复盘，售后重大问题的改善推进，及各KD基地的CL2审核策划。
1、品质目标制定：按照顾客/设计需求，研发品质企划及组织样机下线评审及评价，设置项目质量目标及关键活动输出物，过程中监控各部实施情况，做风险控制及问题解决闭环管理，在项目关键节点对产品目标结果进行审核，暴露项目质量风险，产品设计验证结果达成分析，如法规及SOR符合性/客户需求等确认，做闭环管理；
2、再发防止及风险识别，项目质量风险识别，对图纸及实物质量进行点检，确保问题横展，避免问题复发；
3、FMEA分析：组织设计人员，识别产品潜在失效模式，从预防和探测措施角度开展产品设计，形成FMEA文件；
4、特殊特性管理：产品数据发布前，指导设计人员按公司特殊特性标注要求，识别产品特殊特性；
5、设变管理：因设计优化/质量问题导致发生的设计状态变更，指导设计人员执行设计变更流程，跟踪设计变更闭环；
6、质量问题管理：识别影响项目交付/运营的核心问题，组织召开公司级质量例会，推动研发质量问题解决，对问题进行定责，过程跟踪及异常上升，确保问题按计划关闭。
1.根据部门工作安排，落实公司全员安全责任制，完善各项安全管理制度、岗位安全操作规程；
2.定期组织安全大检查，协助推进安全生产标准化创建并持续运行；
3.汇总并编制完成安全生产报表、报告，组织开展各种安全培训、教育和宣传工作；
4.推进安全行为观察、设备本质安全等工具应用，智数化系统使用、维护，保障数据及时性、准确性；
5.负责职业卫生监督管理工作，预防、控制和消除职业病危害，防治职业病；
6.负责轻伤事故的调查、统计、分析等。